Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Как повысить производительность труда — один самых важных показателей эффективной работы предприятия? Преподаватели Русской Школы Управления расскажут, как разработать программу мотивации сотрудников и реализовать ее с соблюдением всех норм трудового законодательства. Слушатели курса изучат теорию и практику системы грейдирования, ознакомятся с конкретными кейсами российских компаний и узнают, как создать и внедрить новый порядок премирования в соответствии с целями и задачами конкретного предприятия.
В программе:
Работа с локальными актами компании и нормы трудового права.
Разбор частых ошибок во внутренней документации и трудовых договорах.
Оценка должностей как основа системы грейдов.
Как оценить должности. Практикум.
Плюсы и минусы грейдов разного типа.
Разбор системы грейдирования в российских и зарубежных компаниях.
Система вознаграждений — цели и KPI.
Премирование разных групп персонала.
Практическая работа с расчетом вознаграждений.
Кому адресован курс:
Главным бухгалтерам и руководителям финансовых служб.
Специалистам отделов по нормированию и тарификации труда.
Экономистам ППО.
Сотрудникам HR-отделов.
Правовое регулирование нормирования и оплаты труда
Система грейдирования должностей
Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC
Отзывы
Ирина Бернгардт
Мария Конькова
Татьяна Корабельникова
Бешеная энергетика преподавателей, куча полезного материла плюс к этому реальный практический опыт других компаний.
Наталья ответила на все мои вопросы, поставленные перед началом обучения, а Алла показала каким путем нужно идти для достижения цели.
Спасибо огромное за полученные знания.
Виктор Бахмат
Роман Пирог