Курсы по финансам, экономике и бухгалтерскому учету

Курс о ключевых элементах финансовой системы предприятия и методах эффективной организации работы подразделения и самого финансового директора. Обучение направлено на совершенствование навыков быстро ориентироваться при изменении экономической обстановки и принимать эффективные управленческие решения.

Курс о том, как грамотно управлять и распоряжаться денежными ресурсами. Вы ознакомитесь с реалиями современной экономики, получите актуальные сведения о состоянии российского рынка и ответы на множество вопросов, связанных с Вашей непосредственной деятельностью.

Курс о финансах для руководителей-нефинансистов. Вы узнаете о том, как взять под контроль финансовые потоки, создать финансовый резерв для безопасности бизнеса и больших проектов, а также о том, как извлекать дивиденды из собственного бизнеса.

Курс научит грамотно управлять и распоряжаться денежными ресурсами. Вы ознакомитесь с реалиями современной экономики, получите актуальные сведения о состоянии российского рынка и узнаете от чего зависит эффективность системы бюджетирования.

Курс о принципах эффективного управления финансовыми потоками, рисками, затратами и оборотным капиталом. Программа включает изучение CVP- анализа, методики расчета себестоимости и потребности в оборотном капитале, а также изучение базовых компонентов системы управленческого учета и анализа.

Курс о том, как планировать финансовую деятельность, распределять и контролировать финансовые потоки, оценить картину финансового состояния в бизнесе. Программа обучения поможет сформировать у слушателей экономической основы и системного понимания управления финансовыми активами компании.

Курс о грамотном построении финансово-экономической службы предприятия. Обучение даст вам прекрасную возможность разобраться в проведении оценки деятельности финансовой службы, понять основные принципы и механизмы управления персоналом финансовых отделов.

Курс о ключевых инструментах управления финансами предприятия. Программа включает рассмотрение методов расчета оборотного капитала, схемы грамотного распределения финансовых активов, понятий CVP-анализа, методики минимизации финансовых рисков и принципы сопряжения систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.

Курс о современных аспектах управления ликвидностью. Программа предусматривает изучение задач, связанных с управлением ликвидностью, разработку мероприятий по совершенствованию управления ликвидностью, а также принципы информационного обеспечения анализа платежеспособности и финансовой устойчивости.

Курс о том, как наиболее эффективно выстроить управленческий учет, какие отчеты следует формировать для конструктивной оценки результатов бизнес-деятельности, и как внедрить бюджетное планирование на всех уровнях компании.

Курс об эффективных практических методиках бюджетирования, основных альтернативах бюджетирования, принципах построения финансовой модели и современных трендах в контроллинге. Программа включает изучение всех аспектов управления предприятием в нестабильной экономической среде.

Курс об аспектах внедрения систем управления денежными средствами, постановки внутрифирменного бюджетирования, подхода к формированию финансовой структуры, построения финансовой модели и управления операционным денежным потоком. Немаловажное внимание в рамках программы, уделяется организации управления оборотным капиталом.

Курс об эффективных подходах к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей, практических методиках бюджетирования и автоматизации системы бюджетирования. Программа также рассматривает принципы формирования финансовой модели компании, актуальные аспекты контроллинга и практику применения управленческого учета.

Курс о том, как построить эффективную систему бюджетного управления компанией и избежать проблем внедрения систем управления денежными средствами. Подробно рассматривается система казначейства, интегрированная модель управления рисками, а также оценка риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана.

Курс о том, как превратить бюджетирование в действенную технологию управления. В ходе обучения вы освоите подходы к формированию финансовой структуры, инструменты бюджетирования, современные тренды в контроллинге, узнаете, что дает прозрачность в учете затрат, как регулировать управленческий учет с помощью внутренних нормативных документов.

Курс о современных технологиях планирования финансовых потоков предприятия, организации управления оборотным капиталом и управлении рисками. Обучение поможет слушателям превратить бюджетирование в действенную технологию управления, научит оценивать риск ликвидности и подбирать «безопасные» источники финансирования операционных активов.

Курс о том, как построить эффективную систему бюджетирования на предприятии. Программа предусматривает изучение регламентации и автоматизации системы бюджетирования, подходов к формированию финансовой структуры, методик и инструментов бюджетирования, а также основных альтернатив бюджетированию.

Курс о том, как проводить казначейские операции и грамотно управлять финансами предприятия, своевременно направляя его денежные потоки. Программа предусматривает подробное изучение организации системы казначейства в компании, а также построения финансовой модели и практику применения управленческого учета.

Курс о том, как организовать и автоматизировать систему казначейства на предприятии, грамотно управлять затратами и оборотным капиталом. Программа нацелена на повышение компетентности специалистов в вопросах организации управленческого учета, управления финансовым результатом на основе «CVP-анализа», расчета себестоимости.

Курс о том, как грамотно управлять финансами предприятия и своевременно направлять его денежные потоки. Программа подробно рассматривает вопросы внедрения системы казначейства и сопутствующие проблемы, технику составления отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методом, действия при неэффективном бюджетировании.

Курс о том, как внедрить эффективную систему казначейства и избежать проблем банкротства, своевременно выявляя возможные риски. Программа обучения направлена на повышение компетентности в области автоматизации системы бюджетирования, организации работы в финансовыми учреждениями и управления рисками.

Курс о том, как организовать грамотную работу системы казначейства в компании и избежать проблем внедрения систем управления денежными средствами. Обучение направлено на приобретение компетенций в вопросах эффективного управления денежными средствами и организации работ по постановке внутрифирменного бюджетирования.

Курс раскрывает аспекты эффективного управления денежными ресурсами, а также управления рисками компаний на различных стадиях развития. Программа обучения предусматривает изучение методов расчета оборотного капитала и инструментов бюджетирования, методов выявления рисков и перераспределения ресурсов.

Курс раскрывает особенности управления уровнем платежеспособности и финансовой устойчивости компании. Обучение по этой программе поможет разобраться в вопросах разработки системы платежного календаря, оптимизации денежных потоков, управления финансовыми и прочими рисками, анализа ликвидности и платежеспособности.

Курс о базовых принципах и практических аспектах построения финансовой модели. Программа раскрывает особенности в разрешении проблемы мотивации инвестора, дает навыки тестирования сформированной финансовой модели и формирования предложений для принятия управленческих решений.

Курс о сложных экономических и финансовых процессах, технологиях повышения эффективности бизнеса. Обучение поможет сформировать навыки грамотной оптимизации бизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб, ознакомиться с эффективными методами прогнозирования рисков и принципами создания внутренних нормативных документов.

Курс о том, как обосновать ключевые решения бизнеса, где искать корень финансовых проблем, как верно выбрать инструмент экономического анализа и выстроить работу подразделения. Обучение направлено на повышение компетентности в управлении затратами, рисками, оборотным капиталом и ликвидностью.

Курс о том, как грамотно осуществлять создание нормативной документации, регулирующей оплату труда и систему премий для сотрудников компании. Программа обучения рассматривает вопросы кадрового делопроизводства, разработки штатного расписания, должностных инструкций, ведения учета сверхнормативных часов, управления эффективностью сотрудников.

Курс о том, как проводить фундаментальный анализ компании, какие методы прогнозирования прибыли эффективны, как разработать мероприятия по повышению уровня платежеспособности и финансовой устойчивости. Программа включает подробное изучение всех принципов анализа бизнеса, управления денежными потоками и финансовым результатом.

Курс даст ответ на главный вопрос стратегического менеджмента: почему одни компании имеют лучшие экономические результаты, чем другие? Программа обучения подробно рассматривает пути повышения финансовой эффективности бизнеса, методики расчета себестоимости, построение карты рисков компании и вопросы управления стоимостью компании.

Курс о ключевых аспектах формирования финансовой структуры, автоматизации системы бюджетирования, оптимизации денежных потоков предприятия, управления по целям и ключевым показателям. Обучение поможет сформировать навыки создания прозрачности в учете затрат и постановки управленческого учета.

Курс о том, как организовать управление оборотным капиталом и грамотно управлять операционным денежным потоком и финансовым результатом компании. Программа обучения поможет разобраться в вопросах анализа потока денежных средств, определения потребности в финансирование операционной деятельности, создания системы отчетности.

Курс о практических инструментах методах эффективного управления затратами и способах минимизации затрат. Программа включает подробное изучение стратегического и оперативного управления затратами, методик расчета себестоимости и оптимизации затрат.

Курс о ключевых понятиях, процедурах и моделях внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита. Программа включает подробное изучение особенностей работы службы внутреннего аудита, методов проведения проверки внутреннего аудита, принципов управления рисками.

Курс об интегрированном подходе к управлению рисками для минимизации убытков компании. В программе подробно рассмотрены вопросы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков, вопросы оценки риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана, а также этапы построения системы бюджетирования компании.

Курс о том, как эффективно управлять расходами, снижать риски и минимизировать убытки. В программе обучения подробно рассмотрены методы распределения и управления затратами, подходы управления рисками и вопросы безопасности бизнеса.

Курс об эффективном управлении рисками и современной практике организации контроллинга. В ходе обучения вы узнаете, как грамотно применить модель жизненного цикла Адизеса на практике, какие принципы управления рисками подходят вашему бизнесу, как снизить риски и контролировать их, а также из чего состоит успешная работа с рисками.

Курс о том, как грамотно организовать систему управленческого учета и найти путь повышения финансовой эффективности бизнеса. В программе рассмотрены вопросы управления издержками, методики расчета себестоимости по видам деятельности, принципы управления операционным денежным потоком, мероприятия по повышению уровня платежеспособности.

Курс рассматривает принципы формирования финансовой модели компании, актуальные аспекты организации контроллинга, систему внутреннего аудита и особенности анализа бизнеса. В ходе обучения вы узнаете: в чем заключается классическая парадигма анализа, как разрешить проблему мотивации инвестора, каковы тренды в контроллинге, как обеспечить качество работы службы внутреннего аудита.

Курс о том, как грамотно составлять и проводить анализ управленческой отчетности, как на практике применять принципы распределения затрат, как использовать систему ранних индикаторов и выстраивать карту рисков. Подробно рассматриваются вопросы управления затратами, актуальные аспекты контроллинга и практику применения управленческого учета.

Курс рассматривает аспекты организации управленческого учета, инструменты контроллинга и методы их внедрения. В ходе обучения вы узнаете о современных трендах в контроллинге, принципах управления по целям и ключевым показателям, о применении в качестве KPI драйверов стоимости, о методиках распределения косвенных затрат.

Курс о том, как собирать и использовать имеющуюся информацию для принятия стратегически важных решений и какие приемы используются при анализе рынка. Вы научитесь распознавать и противодействовать попыткам манипуляций, сможете грамотно проводить анализ бизнеса.

Курс направлен на развитие навыков анализа финансовых данных, для выбора наиболее эффективных инвестиционных решений и финансовых стратегий. В рамках программы обучения вы освоите главные принципы оценки бюджета доходов-расходов и финансового потенциала компании.

Курс о современных методах финансового анализа, которые помогут выгодно купить, продать или разделить бизнес, выполнить слияние или поглощение. Программа научит вас принимать эффективные управленческие решения.

Курс о современных методиках интерпретации финансовых показателей. Обучение поможет вам понять финансовые потребности компании и выстроить четкую финансовую стратегию, научит составлять прогноз роста компании, даст навыки задействовать необходимые инструменты при анализе инвестиционной и финансовой деятельности компании.

Курс направлен на освоение практических навыков, методик финансового и управленческого анализа, понимание системы финансового менеджмента для рациональной организации деятельности компании и принятия управленческих решений.

Курс о том, как успешно реализовать инвестиционный проект. Обучение поможет сформировать навыки, необходимые для качественного анализа инвестиций и грамотной презентации, вы научитесь предусматривать все детали, факторы и варианты развития инвестиционных проектов.

Курс о том, как проводить финансовый анализ инвестиционных проектов и какие основные методы инвестиционного и финансового анализа наиболее эффективны. Обучение затрагивает различные методики оценки с привлечением примеров из реальной жизни компаний.