Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Финансы Экономика Инвестиционная аналитика Управляющий инвестиционным проектом
Управляющий инвестиционным проектом
Повышение квалификации, 40 ак. часов
5 дней очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Курс повышения квалификации «Управляющий инвестиционным проектом»

"Авторская программа повышения квалификации «Управляющий инвестиционным проектом», разработанная экспертами Русской школы Управления, нацелена на повышение квалификации специалистов в области инвестиций. На пятидневном курсе обучения вы узнаете, какие ошибки чаще всего допускают при финансовой оценке инвестиционных проектов и какие инструменты нефинансовой оценки эффективности проекта наиболее действенны. Курс будет особо полезен: финансовым аналитикам, менеджерам инвестиционных проектов, руководителям инвестиционных проектов, специалистам по управлению инвестиционными проектами."
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Инвестиционные проекты играют огромную роль в развитии бизнеса. От грамотного управления инвестициями подчас зависит успех или провал предприятия на рынке. Поэтому человеку, задействованному в инвестиционном менеджменте, необходимо иметь определенные компетенции.

Русская Школа Управления представляет авторский курс «Управляющий инвестиционным проектом». Это комплексная программа, нацеленная на повышение квалификации специалистов в области инвестиций. Мы приглашаем к участию

  • руководителей инвестиционных проектов,
  • менеджеров по инвестициям,
  • специалистов по управлению инвестиционными проектами.

В ходе пятидневного курса обучения Вы получите навыки, необходимые для успешной реализации инвестиционных проектов. Вы узнаете:

  • как проводить качественный анализ инвестиций;
  • какие ошибки чаще всего допускают при финансовой оценке инвестиционных проектов;
  • как грамотно презентовать инвестиционный проект;
  • какие инструменты нефинансовой оценки эффективности проекта наиболее действенны;
  • почему методология сбалансированной системы показателей пользуется такой популярностью и многое другое.

Работа с информацией. Принятие грамотных решений

  • Системы поддержки принятия решений. Какой должна быть система сбора и обработки информации, чтобы все решения были правильными. Практические инструменты: групповое мышление, ментальные карты, концепт карты
  • Как принимаются решения? Требования к информации. Виды информации и способы обработки при принятии решений
  • Неопределенность, сложность, мотивация к действию. Управление сложностью
  • Практикум: Матрица влияния
  • Психологические аспекты принятия решений. Источники иррациональных решений. Ментальные «ловушки». Противодействие манипуляциям. Как клиенты принимают решения
  • Измерение как способ снижения неопределенности. Управлять можно только тем, что можно измерить; а измерить можно все. Требования к системам измерения. Шкалы. Оценки. Доверительный интервал
  • Полнота, достоверность и своевременность информации для принятия верного решения. Процесс принятия решения: данные - информация - знания. Управление информацией
  • Инструменты для отслеживания качества информации и качества решений. Карта компании. Ресурсная модель. Проектируем систему отчетности

Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности

  • Построение системы финансового анализа собственными силами. Поиск «правильной» прибыли.
  • Классическая парадигма анализа: инвестиционная, операционная и деятельность по финансированию в формате стратегии и тактики компании.
  • Анализ денежных потоков. Отчет о движении денежных средств косвенным методом.
  • Анализ эффективности. Абсолютная и относительная эффективность.
  • Прибыль – это мнение. Чьи интересы отражает управленческая и бухгалтерская прибыль.
  • Виды анализа. Преимущества и недостатки.
  • Фундаментальный анализ компании: процесс и архитектура. 190 коэффициентов финансового анализа: как выбрать нужное и не пропустить главное.
  • Основные инструменты анализа: сравнительный анализ; структурный анализ; серии трендов. Как работает метод структурного анализа финансовой отчетности.
  • Техника «оперативного финансового анализа»: оценка рентабельности, ликвидности, долговой нагрузки, деловой активности.
  • Измерители в финансовой отчетности: статьи и показатели. Как интерпретировать отчетность в интересах собственников, топ- менеджеров, сотрудников, кредиторов, инвесторов.
  • Анализ эффективности: три уровня анализа.
  • Первый уровень: анализ показателей абсолютной эффективности.
  • Повышение абсолютной эффективности через основные инструменты управления.
  • Второй уровень: анализ показателей относительной эффективности.
  • Третий уровень: управление через прогнозирование, система ранних индикаторов.
  • Метод C-V-P анализа (затраты - выпуск продукции - прибыль) как инструмент прогнозирования прибыли. Какой размер прибыли нужен собственнику. Что делать менеджеру: увеличивать объем продаж или снижать издержки

Финансовая оценка привлекательности инвестиционного проекта

  • Состав показателей и примеры анализа отдельных коэффициентов. Финансовая математика: стоимость денег во времени. Понятия наращивания и дисконтирования
  • Статические методы: метод анализа затрат, метод анализа прибыли, метод анализа рентабельности
  • Роль денежного потока в принятии стратегических решений. Первоначальные инвестиции, ежегодный поток, потребность в оборотном капитале. Анализ и оценка решений по текущим капиталовложениям в основные фонды внутри компании. Популярные ошибки в практике финансовой оценки проекта
  • Практикум: "Моделирование денежного потока проекта"
  • Динамические методы: метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (PP); метод индекса прибыльности (PI); метод внутренней нормы доходности (IRR), метод модифицированной нормы доходности(MIRR)
  • Практикум: "Варианты комбинации критериев оценки инвестиционного проекта"
  • Практикум: "Оценка решений по покупке основных средств"
  • Стоимость компании и ценностно-ориентированный менеджмент. Метод управленческих опционов в оценке инвестиционного проекта
  • Традиционные методы оценки стоимости компании: доходный - метод дисконтированных денежных потоков(DCF), затратный - метод чистых активов, рыночный - сравнение по рыночным мультипликаторам.
  • Метод оценки стоимости компании в оперативном режиме: поможет ли метод Ольсона?
  • Системные финансовые эффекты: кросс-финансирование, кросс- субсидирование. Взаимное финансирование проектов. Причины субсидирования неприбыльных проектов
  • Участники проекта-стейкхолдеры: доходы и форма участия. Взаимоотношения: собственник идеи и инвестор (бизнес - ангел). Понятие заинтересованного участника проекта – стейкхолдера. Анализ экономической стоимости: создание и аккумулирование EVA. Практикум: "Расчет ежегодный карты "финансовых стейков" (доходов) участников проекта"
  • Анализ и оценка рисков проекта. Оценка эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности. Принятие инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности. Определение критериев риска. Матрица рисков. Качественный и количественный анализ риска проекта. Традиционные методы измерения риска: метод моделирования Монте-Карло, анализ чувствительности, анализ сценариев проекта

Маркетинговая оценка новых идей и бизнес-проектов

  • NPD, R&D
  • Idea-менеджмент. Методы создания новых продуктов. Модели роста
  • Бенчмаркинг. Виды бенчмаркинга. Почему важно анализировать не только свой рынок
  • Конкурентная разведка. Эффективные способы конкурентной разведки
  • Анализ рынка. Оценка емкости рынка. Потенциальная и реальная емкость рынка
  • Использование интернет-сервисов для анализа рынка и конкурентной среды
  • Анализ методом «5 сил М.Портера»
  • Новый продукт. Этапы разработки
  • Маркетинговая защита продукта. Регистрация
  • Стратегия голубого океана, Инновационные бизнес-модели. Поиск и создание новых рыночных сегментов. Модель четырех действий. Метод Пэкхама
  • Портфельный анализ. Как вписать новый продукт в существующий портфель продуктов и услуг компании
  • Практикумы

Методология аналитической работы и моделирование в бизнесе

  • Сферы анализа, выбор инструментария
  • Моделирование в бизнесе
  • Бизнес-планирование
  • Стратегия развития бизнеса
  • Моделирование процессов
  • Особенности проектной деятельности
  • Методы маркетинговых исследований и анализа
  • Формирование и применение баз знаний
  • Совершенствование методологии аналитической работы
  • Визуальные инструменты анализа

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
55 500 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
55 500 руб.
регистрация
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Татьяна  Круглякова
    оценка: 5

    Татьяна Круглякова

    Все понравилось. Курс был полезным и актуальным. Преподаватели компетентные.  Отвечали на все интересующие вопросы. Отдельное спасибо за дополнительные  вечерние занятия и организацию кофе-брейков!
    Тула,Тульская область,Россия
  • Лидия Бодрова
    оценка: 5

    Лидия Бодрова

    Программа была насыщенной, разносторонней. Наряду с теоретическим курсом приводились примеры из собственной практики преподавателей, их личный накопленный опыт. Благодаря этому информация воспринималась легко и доступно. Надеюсь, полученные знания помогут мне в повседневной работе и дадут возможность достичь успехов в будущем.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Тятькин Аркадий
    оценка: 5

    Тятькин Аркадий

    ООО «Авангард Инжиниринг»
    Очень плотная информация. Общая оценка - отлично!
Рейтинг курса
1 315 прослушали
4,8 из 5
Рекомендованные курсы