Акционерное общество "Ханты-Мансийский негосударственный пенсионный фонд"
Римма Шарапова
Ханты-Мансийск, Ханты-Мансийский АО - Югра, Россия
Курс очень понравился: он системный и собирает все знания воедино. Полезные материалы и интересные практические задания помогают сразу вырабатывать навык применения методов в работе и управлении проектами. Многие знания уже приносят позитивные изменения в мою жизнь и работу. Преподаватели — профессионалы, которые объясняют доступно и с реальными примерами. Спасибо большое...
Акционерное общество "Ханты-Мансийский негосударственный пенсионный фонд"
Ханты-Мансийск, Ханты-Мансийский АО - Югра, Россия
Курс очень понравился: он системный и собирает все знания воедино. Полезные материалы и интересные практические задания помогают сразу вырабатывать навык применения методов в работе и управлении проектами. Многие знания уже приносят позитивные изменения в мою жизнь и работу. Преподаватели — профессионалы, которые объясняют доступно и с реальными примерами. Спасибо большое
Общество с ограниченной ответственностью «КАРСИККО»
Светлана Журавлевич
Тюмень, Тюменская область, Россия
Качественная подача информации, разбор интересных рейсов. Много полезных инструментов.
Общество с ограниченной ответственностью «КАРСИККО»
Тюмень, Тюменская область, Россия
Качественная подача информации, разбор интересных рейсов. Много полезных инструментов.
Частное лицо
Сергей Минаев
Липецк, Липецкая область, Россия
Для меня, как руководителя образовательной организации, всегда было очевидно, что управленцы в сфере образования — директора школ и детских садов — буквально тонут в тысячах нормативных актов и бесконечных проверках. Долгое время мы пытаемся помогать им классическим путем: проводим семинары, разъясняем изменения в законах, готовим шаблоны документов. Но после знакомства с материалами Сергея Трушкина в рамках программ РШУ, моя профессиональная кар...
Липецк, Липецкая область, Россия
Для меня, как руководителя образовательной организации, всегда было очевидно, что управленцы в сфере образования — директора школ и детских садов — буквально тонут в тысячах нормативных актов и бесконечных проверках. Долгое время мы пытаемся помогать им классическим путем: проводим семинары, разъясняем изменения в законах, готовим шаблоны документов. Но после знакомства с материалами Сергея Трушкина в рамках программ РШУ, моя профессиональная картина мира кардинально изменилась. Я осознал важную мысль: людям сегодня больше не нужна просто информация, им нужны действия и готовые результаты. Методология MBSE и ресурсно-целевое моделирование, о которых говорит Сергей Юрьевич, — это фундаментальный инженерный подход к управлению. Идея создания цифровых двойников образовательных организаций с помощью графовых баз данных и нейросетей стала для меня настоящим откровением. После первого же вебинара я буквально забросил все текущие дела и с головой ушел в сборку собственной системы: поднял графовую базу, начал выстраивать онтологию процессов и связывать это с ИИ. То, что предлагает Сергей Юрьевич, позволяет бизнесу выйти из парадигмы ручного труда и перейти к созданию интеллектуальных сервисов. Это помощники, которые понимают контекст учреждения, анализируют коллизии в документах и говорят руководителю, что конкретно нужно сделать здесь и сейчас, чтобы, например, снизить риски штрафов и нарушений. В лекциях Сергея Трушкина нет агрессивных маркетинговых штампов — только глубокая, понятная система знаний. Для меня это стало мощнейшим стимулом полностью пересмотреть устаревающую бизнес-модель своей организации. Я благодарен Сергею Юрьевичу и РШУ за труд и интересные проекты. Это действительно тот уровень проектирования систем, за которым стоит будущее управленческой практики.
