Ключевые бизнес-навыки: финансы, маркетинг, проекты

Курсы менеджмента и управления бизнесом позволяют получить новую профессию с нуля или расширить экспертность, а также освоить отдельные инструменты для успешного предпринимательства. Большая часть времени посвящается практике, которую мы отрабатываем на реальных кейсах и учебных проектах. Занятия ведут эксперты ― предприниматели и руководители с опытом, которые делятся с обучающимися своими знаниями и опытом.

Кому стоит пройти курсы?
Специалистам отделов и подразделений. Вы расширите зону ответственности, сможете комплексно охватывать всю работу и оказывать влияние не общие результаты команды. Всего через несколько месяцев обучения вы сможете продвинуться по карьерной лестнице.

Бизнесменам. Спустя 1-2 месяца вы найдете новые точки для развития собственного дела, узнаете, как сделать команду более мотивированной и ускорить процессы, создадите систему, которая сможет работать слаженно без вашего участия.

Менеджерам и руководителям. Вы усилите знания управленца, научитесь решать сложные задачи максимально результативно, грамотно организовывать процессы и работу над проектами.

Что вы получите в результате?
- Научитесь управлять людьми и проектами плодотворно и правильно. - Повысите квалификацию, расширите компетенции или приобретете новую профессию ― образовательная программа рассчитана не только на профессионалов, но и на новичков. - Разовьете управленческие навыки, научитесь, как руководитель, повышать лояльность команды, предотвращать конфликты и мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач при работе над одним проектом. - Научитесь риск-менеджменту и антикризисной экономике ― это особенно актуально для специалистов по стратегическому планированию. - Узнаете, как создавать, внедрять и развивать различные бизнес-модели. - Сможете повысить эффективность компании за счет формирования успешных стратегий, которые позволят кратно увеличить прибыль. - Разовьете лидерские качества и научитесь управлять проектами стартапов.
Как проходит обучение
Преподаватели "Русской школы управления" готовы поделиться знаниями со слушателями. Во время занятий студенты разбирают на практике реальные кейсы, участвуют в деловых играх и дискуссиях. Образовательные программы длятся несколько месяцев и подходят для малых и крупных предприятий, стартапов и холдингов. Большая часть образовательной программы посвящена практике, а не теории.

Записаться к нам могут как предприниматели, так и менеджеры или представители управленческого звена. Образовательные программы можно пройти в трех форматах:

* очно; * онлайн; * в записи (видеокурсы).
Можно выбрать любой подходящий вариант. После завершения обучения выдается свидетельство государственного образца.

Обучаться в РШУ можно без отрыва от работы, в комфортном темпе и в удобное время. Трек обучения ― нелинейный. Вы можете вернуться, если по каким-то обстоятельствам посещение курсов пришлось прекратить. Если нужна помощь с оформлением заявки или у вас остались вопросы ― оставьте контактный телефон, и наш оператор в ближайшее время свяжется с вами.

7 главных принципов грамотного управления бизнесом
Любой бизнес, независимо от того, малый он или крупный, необходимо развивать правильно. Для этого важно научиться управлять временем, финансами, человеческими ресурсами, идеями и технологиями. Успешный предприниматель должен не только уметь привлекать новых клиентов, но и поддерживать старых. Чтобы получать максимальную прибыль, нужно действовать в соответствии с потребностями целевой аудитории. Предоставлять качественные товары и услуги без человеческих ресурсов компании нереально. Поэтому предприниматель должен заботится о людях, работающих внутри организации. Важно мотивировать сотрудников, так как они ― важный актив.

Рассмотрим основные принципы правильного управления собственным делом.

Коммуникации
Коммуникации важны для любой компании. Правильно построенное общение с сотрудниками позволяет достичь наилучших результатов. Прямые коммуникации делают сообщения понятными всем, создают доверительную обстановку и вызывают у работника чувство ответственности, ощущение принадлежности к общему делу. Важно обсуждать и разрабатывать планы развития вместе с командой. Тогда можно не бояться делегировать обязанности.

Правильным коммуникациям вы научитесь в РШУ.

Мозговые штурмы
Мозговой штурм как раз и проводят для разработки плана дальнейших действий по увеличению прибыли компании. В крупных организациях собираются мини-команды, например, из одного отдела, затем идеи обсуждают с высшим руководством. В небольших стартапах предприниматель может организовывать встречи со всеми сотрудниками. Во время мозгового штурма важно, чтобы каждый работник высказывал свое мнение без осуждения со стороны руководителя или другого персонала. В итоге рождаются по-настоящему инновационные идеи, которые помогают достичь наилучших результатов.

Как правильно проводить мозговые штурмы ― научат преподаватели "Русской школы управления".

Адаптация
Компания не может находиться в состоянии покоя в среде, которая постоянно меняется. Тогда ей не удастся сохранить текущую рыночную позицию. Важно, чтобы предприниматель адаптировался к последним тенденциям и двигался вперед. Необходимо менять технологии производства, ассортимент, перечень услуг. Любая компания должна быть динамичной и гибкой ― тогда результаты превзойдут все ожидания.

Обучение в РШУ построено с учетом новых тенденций и технологий.

Ответственность
Важно сохранять соответствующий баланс между властью и ответственностью ― они идут рука об руку. Необходимо научиться конструктивно делегировать обязанности тем лицам, которые могут принимать определенные решения без участия начальства. Это положительно скажется на развитии перспективных сотрудников, даст им свободу и уверенность в собственных силах.

Как разграничить ответственность и власть ― расскажут наши преподаватели.

Планирование
Крайне важно эффективное планирование. У предпринимателя должно быть в запасе сразу 2-3 плана. Если один не приведет к желаемому результату ― можно будет прибегнуть к альтернативе. Разрабатывая определенные стратегии, важно фокусироваться и на положительных, и на отрицательных результатах. Грамотно спланированные процессы приводят к повышению производительности, качества товаров или услуг и эффективности выполнения важных задач.

Цель планирования позволяет добиться снижения расходов за счет оптимизации штата, повысить эффективность, благодаря устранению проблемных этапов процесса, лучше объяснить сотрудникам цели и задачи, которые им предстоит выполнить.

В "Русской школе управления" вы научитесь риск-менеджменту, а также узнаете, как создавать и внедрять различные стратегии и модели с наименьшими потерями.

Работа в команде
Команда состоит из людей, которые имеют разный опыт, обладают различной специализацией. Взаимодействие менеджеров и сотрудников определяет эффективность развития компании. Если команда работает сообща над достижением одной цели ― она демонстрирует свои лучшие качества. Важно, чтобы члены одной команды плодотворно общались между собой, абсолютно понимали друг друга и сохраняли позитивную атмосферу в коллективе.

На наших курсах вы разовьете управленческие навыки и научитесь повышать лояльность команды.

Ресурсы
Ресурсы ― это люди, материалы, финансы и оборудование. Их нужно использовать оптимально. Важно заботиться о потребностях сотрудников, грамотно управлять материалами, правильно распределять денежные средства. К финансам компании относятся не только доходы, но и расходы. Задача предпринимателя ― сократить их без ущерба для качества продукта или услуги. Как управлять расходами и финансами ― научат предприниматели РШУ.

Эффективное управление собственным делом ― это не навык, который можно приобрести за короткий период времени. Чтобы быть успешным предпринимателем, важно постоянно обучаться, практиковаться, разбираться в планировании и процессах. Чтобы изучить основные принципы управления, узнать, как мотивировать сотрудников и развивать собственное дело, записывайтесь на курсы в РШУ.