Курсы управления производством

Курс о принципах эффективного управления производством. Рассматриваются методы снижения себестоимости и затрат, особенности планирования и контроля производства, тонкости управления производственными мощностями, а также приемы бережливого производства и повышения качества продукции.

Курс посвящен методологии управления производственным предприятием. Рассматриваются вопросы трансформации бизнеса, методы снижения себестоимости и затрат, особенности планирования и контроля производства, тонкости управления производственными мощностями, а также приемы бережливого производства.

Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты...

Курс про передовые методы управления производством и процессом обслуживания оборудования. Рассматриваются способы снижения затрат, особенности планирования и контроля производства, тонкости управления производственными мощностями, приемы бережливого производства и повышения качества продукции.

Курс о подходах к решению проблем и задач производственной сферы. Вы научитесь минимизировать риски, грамотно выбирать производственные стратегии, использовать инструменты вытягивающей системы, освоите основные направления развития конкурентоспособности производства.

На курсе рассматриваются методы сокращения потерь в производстве, вопросы повышения качества продукции и оптимизация процессов, схемы планирования и управления производством, тонкости диагностики и настройки бизнес-процессов, особенности внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Курс о методах сокращения потерь в производстве и управления производственными мощностями. Вы узнаете, как оптимизировать затраты, как повысить эффективность использования активов, зачем нужна автоматизация процессов планирования производства, чем полезно бережливое мышление в производстве.

На курсе рассматриваются вопросы управления бизнес-процессами и принципы грамотной организации производства. Вы ознакомитесь с приемами бережливого производства, поймете нюансы внедрения целевых бизнес-моделей и узнаете от чего зависит эффективность управления процессом обслуживания оборудования.

Курс про современные составляющие управления производством. Обучение поможет систематизировать имеющиеся знания и развить навыки применения наиболее эффективных инструментов организации работы производственных подразделений.

Курс рассматривает современные методы снижения себестоимости и затрат, особенности планирования и контроля производства, тонкости диагностики и настройки бизнес-процессов, а также принципы и приемы бережливого производства.

Курс посвящен вопросам эффективного управления производством. Рассматриваются принципы и приемы бережливого производства, методы сокращения потерь, тонкости оптимизации производства на основе Теории ограничений, особенности управления производственными мощностями, схемы планирования и контроля.

Курс о методах сокращения потерь и управления производством. Вы узнаете, как оптимизировать затраты и повысить эффективность использования активов, зачем нужна автоматизация процессов планирования производства, когда нужно применять инновационные решения.

На курсе рассматриваются методы сокращения потерь в производстве, особенности планирования и контроля производства, тонкости диагностики и настройки бизнес-процессов, а также нюансы внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Курс поможет детально ознакомиться со структурой производственного предприятия, раскроет особенности производственного планирования, научит определять оптимальную модель предприятия и грамотно выбирать производственную стратегию.

Курс посвящен методам снижения себестоимости и затрат, особенностям планирования и контроля производства, вопросам управления производственными мощностями, а также формирует комплексное представление о внедрении проектов по автоматизации бизнес-процессов.

На курсе подробно рассматриваются ключевые вопросы планирования и контроля производства, особенности эффективного управления производственными мощностями, современные принципы и приемы бережливого производства.

Курс направлен на изучение подходов к бережливой разработке продукции, методов сокращения потерь, вопросов повышения качества продукции, принципов планирования и контроля, тонкостей диагностики и настройки бизнес-процессов, особенностей внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Курс о принципах и приемах бережливого производства. Рассматриваются тонкости оптимизации производства на основе Теории ограничений, особенности диагностики и настройки бизнес-процессов, нюансы планирования и контроля производства, методы снижения себестоимости и затрат.

На курсе рассматриваются вопросы грамотной организации производства. Вы ознакомитесь с приемами бережливой разработки продукции, поймете особенности проектной формы управления, узнаете от чего зависит эффективность управления производственными мощностями и как повысить качество продукции.

Курс о том, как эффективно внедрить методы бережливого производства. В ходе обучения рассматриваются принципы управления проектами, тонкости планирования и контроля производства, особенности управления производственными мощностями, а также приемы бережливого производства.

На курсе подробно рассматриваются особенности проекта разработки нового продукта, подходы к повышению качества продукции и оптимизации процессов, а также принципы бережливой разработки продукции.

Планирование и контроль производства Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии Схемы планирования и управления производством Структура производственного предприятия Оператив...

Курс посвящен методам снижения себестоимости и затрат, сокращения потерь в производстве. Рассматриваются принципы планирования и контроля производства, нюансы диагностики и настройки бизнес-процессов, особенности оптимизации производства на основе Теории ограничений.

На курсе рассматриваются вопросы управления бизнес-процессами и принципы грамотной организации производства. Вы ознакомитесь с приемами бережливого производства, поймете нюансы внедрения целевых бизнес-моделей и узнаете от чего зависит эффективность управления процессом обслуживания оборудования.

Курс посвящен вопросам грамотного управления производством. Рассматриваются особенности планирования и контроля производства, подходы к управлению производственными мощностями и процессом обслуживания оборудования, а также приемы бережливого производства.

На курсе подробно рассматриваются ключевые вопросы планирования и контроля производства, современные приемы бережливого производства, особенности эффективного управления производственными мощностями и процессом обслуживания оборудования.

На курсе рассматриваются методы сокращения потерь в производстве, вопросы повышения качества продукции и оптимизация процессов, схемы планирования и управления производством, тонкости диагностики и настройки бизнес-процессов, особенности внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Курс посвящен методам повышения качества продукции и оптимизация процессов, сокращения потерь в производстве. Рассматриваются приемы бережливого производства, нюансы автоматизации бизнес-процессов, принципы управления производством и особенности оптимизации производства на основе Теории ограничений.

Курс рассматривает пути повышения качества продукции, особенности диагностики и настройки бизнес-процессов, оптимизацию производства на основе Теории ограничений. Вы узнаете, в чем особенность проектной формы управления, что такое Agile, как внедрить процессный подход и международные стандарты.

Курс о том, как повысить качество производимой продукции и оптимизировать процессы. Вы ознакомитесь с главными параметрами ценности продукта и их оценки, получите актуальные сведения о трендах развития современных продуктов и узнаете, как решать нестандартные задачи.

На курсе рассматриваются особенности проектной формы управления, подходы к планированию и контролю производства, тонкости диагностики и настройки бизнес-процессов, особенности внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Курс о том, как выделить главное и не упустить важные детали в работе над проектами на производстве. Рассматриваются пути повышения качества продукции и оптимизации процессов, принципы бережливой разработки продукции, особенности проектной формы управления и аспекты работы проектного офиса.

Курс рассматривает пути повышения качества продукции, принципы планирования и контроля производства, оптимизацию производства на основе Теории ограничений. Вы узнаете, в чем особенность проектной формы управления, как провести аудит состояния производственных мощностей и решать нестандартные задачи.

Курс поможет детально ознакомиться с особенностями проекта разработки нового продукта, понять методологию диагностики и настройки бизнес-процессов, научит определять оптимальную модель предприятия и грамотно выбирать производственную стратегию.

Курс посвящен методам снижения себестоимости и затрат, сокращения потерь в производстве. Рассматриваются принципы планирования и контроля производства, нюансы диагностики и настройки бизнес-процессов, особенности оптимизации производства на основе Теории ограничений.

Курс обучения предлагает игровое моделирование бизнес-процессов, для того, чтобы с помощью симуляций в упрощенной форме практиковать изученные методы и инструменты по проекту оптимизации производственного процесса.

Курс дает полное представление об особенностях проектной формы управления и принципах оптимизации бизнес-процессов, рассматривает стандарты процессного подхода, контроллинг процессов и систему мотивации персонала.

Курс поможет детально ознакомиться с практикой внедрения процессного подхода и международных стандартов, изучить принципы планирования и контроля производства, понять от чего зависит эффективность управления бизнес-процессами и процессом обслуживания оборудования.

На курсе рассматриваются современные технологии обслуживания оборудования, особенности планирования и контроля производства, тонкости диагностики и настройки бизнес-процессов, а также нюансы внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Курс поможет детально ознакомиться с практикой внедрения процессного подхода и международных стандартов, изучить принципы диагностики и настройки бизнес-процессов, понять особенности оптимизации производства на основе Теории ограничений.

Курс обучения поможет освоить принципы планирования и контроля производства, ознакомиться с практикой внедрения процессного подхода и международных стандартов, понять от чего зависит эффективность управления бизнес-процессами.

Курс подробно рассматривает процессный подход по стандарту ISO 9001, процессы системы менеджмента качества, а также практику внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Курс посвящен современным подходам к обеспечению качества производства. Рассматривается бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов, внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования, процессный подход по стандарту ISO 9001.

Курс посвящен методологиям диагностики и настройки бизнес-процессов компании. Рассматривается процессный подход по стандарту ISO 9001, диаграмма «Осьминог», измерение результативности процесса и риск-ориентированное мышление в процессном подходе.