Курс повышения квалификации «Директор по производству»

Вы научитесь:

• Выстраивать команду лидеров и вовлекать персонал в лин-преобразования.
• Эффективно использовать инструменты сокращения потерь и затрат на производстве.
• Проводить функционально-стоимостной анализ и принимать решения на основе его результатов.
• Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса.
• Запускать инструменты производственного анализа в части оперативного контроля производства.
• Управлять общей эффективностью использования оборудования (ОЕЕ).
• Планировать загрузку производства и контролировать производительность станка.

Польза для бизнеса:

• Научитесь планировать Лин-культуру и применять инструменты решения проблем на уровне лидеров.
• Определите план создания системы наставничества на предприятии.
• Освоите метод функционально-стоимостного анализа новой продукции.
• Узнаете методы эффективного управления себестоимостью и снижения затрат.
• Научитесь устранять потери производства и оптимизировать численность персонала.
• Овладеете планированием производства без затрат на автоматизацию.
• Проведете анализ лучших практик контроля производства.
• Поймете основы деятельности диспетчерской службы и порядок расчета ключевых показателей производственных мощностей
• Овладеете основами технического обслуживания оборудования и организации планово-предупредительных работ.
• Построите план выбора нового оборудования и создания карты потока ценности продукта.
• Научитесь применять принципы визуального менеджмента и метод 5S.

Польза для ученика:

• Узнаете лучшие практики оперативного планирования производства.
• Освоите методы расчета производственных мощностей и анализа состояния оборудования.
• Познакомитесь с типологией мотивации сотрудников и ее влиянием на различные сферы труда.
• Освоите методику быстрой переналадки оборудования - SMED.
• Освоите инструменты управления себестоимостью: "5 Почему?", PDCA/PDSA, DMAIC, 8D, диаграмма Исикавы и другие.
• Изучите методы бережливого производства, включая закон скорости, закон фокусирования, принципы 5S, TPM, диаграмму Парето.
• Научитесь применять важнейший принцип решения проблем – Генти-гембуцу.

• Лин-Лидерство. Роль руководителя в управлении развитием производственной системы.