82 900 руб.
82 900 руб.
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
6382 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
Директор по производству
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Решение практических задач
    бизнеса с учетом трендов
  • Подбор кейсов под состав
    участников группы
  • Пакет отчетных документов
    в день окончания обучения
    Специалистам:
  • Эффективный нетворкинг
    с экспертами и преподавателями
  • Знания применимые здесь
    и сейчас: 70% практики
  • Научитесь закрывать рабочие
    задачи быстрее и эффективнее
Вам доступен тест-драйв в очном формате
Посетите занятие в Москве в действующей группе
5 дней очного обучения
c 09:00 до 14:30
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Курс повышения квалификации «Директор по производству»

Станьте лидером производства: оптимизируйте бизнес-процессы, принимайте выверенные решения для повышения эффективности.

Вы научитесь:


  • Выстраивать команду лидеров и вовлекать персонал в лин-преобразования.
  • Эффективно использовать инструменты сокращения потерь и затрат на производстве.
  • Проводить функционально-стоимостной анализ и принимать решения на основе его результатов.
  • Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса.
  • Запускать инструменты производственного анализа в части оперативного контроля производства.
  • Управлять общей эффективностью использования оборудования (ОЕЕ).
  • Планировать загрузку производства и контролировать производительность станка.

Польза для бизнеса:


  • Научитесь планировать Лин-культуру и применять инструменты решения проблем на уровне лидеров.
  • Определите план создания системы наставничества на предприятии.
  • Освоите метод функционально-стоимостного анализа новой продукции.
  • Узнаете методы эффективного управления себестоимостью и снижения затрат.
  • Научитесь устранять потери производства и оптимизировать численность персонала.
  • Овладеете планированием производства без затрат на автоматизацию.
  • Проведете анализ лучших практик контроля производства.
  • Поймете основы деятельности диспетчерской службы и порядок расчета ключевых показателей производственных мощностей
  • Овладеете основами технического обслуживания оборудования и организации планово-предупредительных работ.
  • Построите план выбора нового оборудования и создания карты потока ценности продукта.
  • Научитесь применять принципы визуального менеджмента и метод 5S.

Польза для ученика:


  • Узнаете лучшие практики оперативного планирования производства.
  • Освоите методы расчета производственных мощностей и анализа состояния оборудования.
  • Познакомитесь с типологией мотивации сотрудников и ее влиянием на различные сферы труда.
  • Освоите методику быстрой переналадки оборудования - SMED.
  • Освоите инструменты управления себестоимостью: "5 Почему?", PDCA/PDSA, DMAIC, 8D, диаграмма Исикавы и другие.
  • Изучите методы бережливого производства, включая закон скорости, закон фокусирования, принципы 5S, TPM, диаграмму Парето.
  • Научитесь применять важнейший принцип решения проблем – Генти-гембуцу.

Добавлена новая тема:

  • Лин-Лидерство. Роль руководителя в управлении развитием производственной системы.

Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Прекрасный состав преподавателей. Понравилось, что обучение проходило параллельно с примерами и прак..."
Михаил Акимов
|
Ижевск,Удмуртская Республика,Россия

Кому подойдет обучение?

  • Действующему директору по производству
    Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик от разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
  • Владельцу или директору производственной компании
    Определите требования к системе управления производственным блоком компании, цели развития производства, сможете разработать необходимые регламенты.
  • Кадровому резерву на руководящую должность в производстве
    Выявите пробелы в своих знаниях, необходимых для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Запишитесь на тест-драйв курса в очном формате
Личное присутствие на занятии
в группе с участием в учебном процессе.
Адрес: Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
ИЛИ
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Лин-Лидерство. Роль руководителя в управлении развитием производственной системы

    • Лидерство в управлении. Командовать или руководить?
    • Демотиваторы в системе управления.
    • Типы и стили менеджмента. Влияние различных типов лидерства на развитие производственных систем на основе Бережливого производства.
    • Лин-лидер и лин-команда. Классификация и типы Лин-команд.
    • Действия лидера, необходимые для поддержки кайдзен-команд
    • Лин-культура высокопроизводительных (бережливых) организаций. Ключевые элементы Лин-культуры в высокопроизводительных организациях. Краткая история организационной культуры, процессов и роли лидеров.
    • Лин-лидерство и стратегическое планирование - залог прагматического подхода в развитии производственной системы.
    • Генти-гембуцу – важнейший принцип решения проблем. Учимся выходить в Гемба.
    • Роль лидера в применении Лин.
    • Мыследеятельность лидеров Бережливого производства, направленная на решение проблем.
    • Мотивация сотрудников в Бережливых компаниях.
    • Хосин-Канри и стратегическое планирование
    • Лидерство в процессе изменения организации
    • Краткая история организационной культуры: от семейной фермы до бережливого производства. Краткая история методов изменения, лучшие практики и методы их объединения в комплексном подходе
    • Производственная система - с чего начинать? Подход к внутреннему стратегическому планированию
    • Понимание и «сканирование» ландшафта.
    • Какие у вас «активы» и «пассивы»? Пять форм капитала: духовный, социальный, человеческий, инновационный и финансовый
    • Модель планирования изменений: системы, структура, навыки, стиль и символы.
    • Производственная система - реализация изменений. Реализация: модель «открывай – мечтай – проектируй – развивай».
    • Лидерство: что такое «стандарт работы лидера» в новой культуре? Планирование следующих шагов в вашей организации
    • Культура как стратегия – как разработать Лин-культуру. Лидер в процессе изменения культуры по принципам Лин.
    • Практика. Кайдзен-команды: кейсы.
    • Практика. Выстраивание команды лидеров.
    • Практика. Планирование следующих шагов в вашей организации
  2. 01

    Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

    • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
    • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
    • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
    • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
    • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
    • Повышение эффективности использования активов.
    • Концепция Enterprise Asset Management.
    • Методы управления ТОИР.
  3. 01

    Планирование и контроль производства

    • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
    • Схемы планирования и управления производством.
    • Структура производственного предприятия.
    • Оперативное производственное планирование.
    • Контроль выполнения планов и графиков производства.
    • Диспетчерский контроль за ходом производства.
    • Автоматизация процессов планирования производства.
  4. 01

    Управление производственными мощностями

    • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
    • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
    • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
    • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
    • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
    • Внедрение более эффективного оборудования.
  5. 01

    Принципы и приемы бережливого производства

    • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
    • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
    • Поток создания ценности. VSM.
    • Муда, Мура, Мури.
    • Виды потерь, методы сокращения потерь.
    • Визуальное управление. Правила наглядности.
    • Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
    • Наведение бережливого порядка — 5S.
    • Вовлечение персонала и партнеров.

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Подключение к личному кабинету

    Обучение, практическая работа в группе

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к дополнительным материалам

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Стукалов Дмитрий Николаевич

Стукалов


Дмитрий Николаевич

К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
Казарин Валерий Валерьевич

Казарин


Валерий Валерьевич

Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Рыкова Ярославна Сергеевна

Рыкова


Ярославна Сергеевна

Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.

Видеоотзывы

Отзывы

Частное лицо
Михаил Данилов
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург, Россия
Программа очень полезной оказалась. Слушать программу из уст специалистов, которые не только теоретики, но и практики, это бесценно.
Слушаешь с каким интересом они это рассказывают и загораешься этими идеями. В голове все абсолютно ломается и начинается переосмысление самого подхода к управлению.
Стукалов Дмитрий Николаевич вообще открыл иной взгляд на управление. После его лекций я взглянул на управление, как на науку. К этому он н...
ООО "ЦЕНТР ИНЖЕНЕРНЫХ РАЗРАБОТОК "ПАРУС"
Екатерина Потрясова
Москва,Россия
Курс в целом неплохой, понравился. Думала, что на этом курсе получу базовые знания о производстве, но курс был нацелен именно на улучшение производства, что нужно внедрить и т.д. Мне очень не хватило базовых знаний. Не совсем то, что я ожидала.

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
82 900 руб.
82 900 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение