Навигация
очного
обучения
О чем этот курс?
Производство — основа бизнеса. Если оборудование используется не на полную мощность, себестоимость продукции высокая, а качество оставляет желать лучшего, то ни гениальная рекламная кампания, ни талантливые менеджеры по продажам не спасут предприятие. Отвечать за брак, простои и потерю прибыли придется руководителю. Даже на стабильном производстве всегда наступает момент, когда нужны изменения, будь то запуск нового продукта или модернизация оборудования. Задача директора по производству – сделать это с минимальными затратами, не прерывая рабочих циклов.
На семинаре для производственных директоров мы разберемся, как повысить эффективность бизнес-процессов, грамотно планировать и управлять производством. Научимся оптимизировать затраты на сырье и оборудование, набирать сильную команду и внедрять инновации.
Программа семинара
Время проведения: 09:00 - 16:15
Руководящая работа осложняется тем, что в ней необходимо не только быть специалистом в своей области, но и выстраивать эффективные межличностные отношения в коллективе. Важны индивидуальные компетенции, собственная организованность, умение планировать время. Все эти навыки можно оптимизировать на курсе по управлению производством в Русской Школе Управления. Слушатели знакомятся с моделями власти, узнают о проблемах, связанных с формированием команд, особенностях менеджмента человеческих ресурсов. Наши программы позволяют расширить профессиональный кругозор даже опытным управленцам, знакомым с реалиями работы, не говоря уже о тех, кто начинает свою карьеру.
Структура и наполнение семинаров по управлению производством в РШУ
Семинар по управлению производством включает несколько тематических блоков, которые полностью соответствуют сути деятельности директоров. Аудитория изучает особенности разработки новых продуктов, контроля и оптимизации качества. Отдельная часть семинара ? планирование производства, как оперативное, так и стратегическое. В рамках изучения эффективности рассматриваются методики нормирования труда, управления затратами, обоснования инвестиций.
Все программы нацелены на возможность в полной мере использовать полученные знания на практике. Обучение руководителей производства включает отработку навыков генерирования идей, публичной защиты своих аналитических выкладок. На семинаре слушатели анализируют реальные практические ситуации, проблемы, которые возникают на действующих предприятиях, обсуждают их в группе со своими коллегами и опытным преподавателем. Это позволяет максимально приблизить обучение к реальной управленческой работе.
|
|
|
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИРЕКТОРА И РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ
ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ПРОДУКТА
ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА
ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ
|
На какие вопросы вы получите ответы?
- Как отладить производственные процессы?
- Как эффективно решать нестандартные производственные задачи?
- Как разработать и запустить в производство новый продукт?
- Как снизить процент брака?
- Как повысить рентабельность производства?
Почему курс для директора по производству ежегодно проходят сотни руководителей?
Наши преподаватели — опытные практики, которые не раз решали сложные производственные задачи на российских предприятиях. Среди них — действующие руководители крупных производств и эксперты в области развития производственных систем и организации процессов
Программа семинара «Директор по производству» построена так, что вся теория подкрепляется практическими примерами, а полученные знания можно сразу использовать в своей работе. Инструменты и методы применимы для производственных и сервисных компаний, а методика ТРИЗ помогает найти решение для вопросов и задач любой сложности.
Для кого этот курс?
Это курс повышения квалификации для директоров по производству, которые хотят держать под контролем объемы и качество выпускаемой продукции, выполнять план и повышать эффективность.
За 10 лет семинар «Директор по производству» прошли 1500 руководителей. Состав группы обычно выглядит так:
Как меняется производство в компаниях наших выпускников?
Производство тяжело поддается реорганизации. Внедрять изменения нужно постепенно, не прерывая рабочих циклов. Курс для директора по производству дает инструменты для анализа и поиска узких мест, с которых и нужно начинать оптимизацию процессов. Многократный рост эффективности требует месяцев упорной работы, но даже незначительное снижение затрат и уменьшение сроков повышает производительность и рентабельность на 10-20 %, что в денежном эквиваленте в несколько раз превышает стоимость этого курса.
О программе в цифрах:
Вопросы и ответы:
Для кого этот курс обучения
Необходимо повысить эффективность производства! Надо работать с качеством! Сроки исполнения заказа не устраивают клиентов!» - все эти выражения часто слышны на производстве. Очень важно понять: все ли производить самим, как производить, какими партиями, в какой последовательности, какие ресурсы для этого необходимы? Как эффективно выстроить производственную логистику? Как поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения и как эффективно управлять производственным персоналом? Ответы на эти вопросы Вы получите на программе обучения «Директор по производству».
Данный курс является авторской программой Русской Школы Управления и входит в цикл «Курсы функциональных директоров». По итогам обучения выдается документ установленного государством образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя производственной службы.
Преподаватели курса по управлению производством
Жаринов Сергей ЕвгеньевичЭксперт по Теории ограничений систем, эффективности производства, к.т.н.
Жаринов Сергей Евгеньевич
Сфера профессиональных интересов
Казарин Валерий ВалерьевичКонсультант, которому мы доверяем (LEANzone), бережливое производство и разработка, кайдзен
Казарин Валерий Валерьевич
Сфера профессиональных интересов
Бенько Дмитрий ЛеонидовичДействующий руководитель крупного производства, эксперт по операционному менеджменту и логистике
Бенько Дмитрий Леонидович
Сфера профессиональных интересов
Гоголюхина Мария ЕвгеньевнаЭксперт по управлению проектами и бизнес-планированию
Гоголюхина Мария Евгеньевна
Сфера профессиональных интересов
Гафитулин Марат Семенович
Сфера профессиональных интересов
Токарев Александр Сергеевич
Сфера профессиональных интересов
Чухлебов Вадим Витальевич
Сфера профессиональных интересов
Стукалов Дмитрий Николаевич
Сфера профессиональных интересов
Турбин Андрей Сергеевич
Сфера профессиональных интересовВидеообзор курса
Отзывы участников обучения
