Курсы управления персоналом

На курсе затрагиваются наиболее актуальные вопросы, касающиеся управления человеческими ресурсами. Рассматривается HR-стратегия компании, бюджетирование затрат на персонал, организация системы найма и адаптации персонала, материальная и нематериальная мотивация, создание и продвижение HR-бренда.

Курс рассматривает HR-стратегию компании, автоматизацию бизнес-процессов, принципы материальной и нематериальной мотивации, особенности бюджетирования затрат на персонал и тонкости разработки моделей компетенций, а также формирует комплексное представление про методологию развития потенциала сотрудника.

Курс о том, как выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании. Обучение позволит руководителю структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом.

На курсе рассматривается HR-стратегия компании, бюджетирование затрат на персонал и кадровое делопроизводство, управление изменениями при работе с персоналом, а также формируется комплексное представление про методы мотивации персонала и особенности увольнения сотрудников без риска для компании.

Курс рассматривает актуальные вопросы кадрового делопроизводства, особенности применения профстандартов, тонкости идеального собеседования, принципы увольнения работников без риска для компании, дает представление про методологию управления эффективностью сотрудников.

Курс посвящен актуальным вопросам разработки и реализации HR-стратегия компании. Вы узнаете, как провести HR-аудит, какую пользу приносит HR-аналитика, почему важна автоматизация бизнес-процессов HR-подразделения.

Курс посвящен актуальным вопросам кадрового планирования и бюджетирования. Вы узнаете, как разработать и реализовать HR-стратегию, почему важна автоматизация бизнес-процессов HR-подразделения, какие методы помогут снизить затраты на персонал в кризисных условиях.

Курс рассматривает принципы управления эффективностью сотрудников, особенности материальной и нематериальной мотивации, а также предлагает практические навыки по разработке KPI. Вы узнаете, какова роль мотивации в управлении персоналом, в чем отличие тарифной и бестарифной системы оплаты труда.

Курс о том, как управлять изменениями при работе с персоналом и грамотно применять инструментарий digital-продвижения HR-бренда. Рассматриваются принципы эффективного внедрения изменений, особенности построения матрицы коммуникаций, аспекты формирования имиджа и управления репутацией компании.

На курсе рассматриваются подходы к реализации HR-стратегии, особенности бюджетирования затрат на персонал и тонкости разработки моделей компетенций, принципы материальной и нематериальной мотивации, а также формируется комплексное представление про методологию развития потенциала сотрудника.

Курс подробно рассматривает принципы разработки и реализация HR-стратегии, тренды в области бюджетирования, методологию организации системы найма и адаптации персонала, практику применения профстандартов, а также формирует комплексное представление о системе грейдирования.

Курс посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. Рассматриваются особенности реализации HR-стратегии, подходы к организации системы найма и подбора персонала, тонкости развития потенциала сотрудника, а также технологии создания корпоративного университета.

Курс рассматривает принципы организации системы найма персонала, особенности внедрения профстандартов, методы оценки компетенций, тонкости развития потенциала сотрудника, формирует комплексное представление про материальную и нематериальную мотивацию, а также дает практические навыки по разработке KPI.

Курс посвящен вопросам управления эффективностью сотрудников. Вы узнаете, как разработать модели компетенций и по какому принципу внедряются профстандарты, как построить систему грейдов, каковы факторы демотивации сотрудников, почему персонал сопротивляется изменениям и как это преодолеть.

На курсе рассматривается HR-стратегия компании, бюджетирование затрат на персонал и кадровое делопроизводство, правовое регулирование нормирования и оплаты труда, тактика управления изменениями, а также формируется комплексное представление про порядок проведения проверок ГИТ и других госорганов.

Курс посвящен актуальным вопросам кадрового делопроизводства. В ходе обучения рассматривается правовое регулирование оплаты и нормирования труда, порядок проведения проверок ГИТ, управление изменениями при работе с персоналом, а также прием на работу и особенности регулирования труда иностранных граждан.

На курсе подробно рассматривается кадровое делопроизводство, правовое регулирование нормирования и оплаты труда, тактика управления изменениями, а также формируется комплексное представление про порядок проведения проверок ГИТ и других госорганов.

Курс раскрывает наиболее актуальные моменты современных трудовых отношений. Вы узнаете, что нужно предпринять до заключения трудового договора, каковы требования к оформлению кадровых документов, как оплачивается сверхурочная работа, на что обратить внимание при оформлении больничного.

Курс освещает вопросы правового регулирования оплаты труда и кадрового делопроизводства. Вы узнаете, на что обратить внимание до заключения трудового договора, чем руководствоваться при исчислении норм рабочего времени, как установить правила использования профстандарта, от чего зависят «вредные» доплаты.

Курс о правовых нормах, регулирующих трудовые взаимоотношения между работодателем и сотрудником. Вы узнаете, в чем отличие трудового от гражданско-правового договора, каковы правила оформления трудовых документов, как использовать профстандарты, как избежать плановой проверки ГИТ, за что оштрафует МЧС.

Курс рассматривает вопросы кадрового делопроизводства, правовое регулирование нормирования и оплаты труда, принципы управления изменениями при работе с персоналом и способы увольнения работников, а также формирует комплексное представление про порядок проведения проверок ГИТ и других госорганов.

Курс посвящен актуальным вопросам, связанным с проведением проверок ГИТ и других госорганов. Вы узнаете, как избежать плановой проверки, какие документы потребует инспектор, за что оштрафует МЧС, в каких случаях проверяют ведение архива, у кого проверят квотирование инвалидов и молодёжи.

На курсе рассматривается HR-стратегия компании, бюджетирование затрат на персонал, организация системы найма и адаптации персонала, управление изменениями при работе с персоналом, формируется комплексное представление про методы мотивации персонала и особенности увольнения сотрудников без риска для компании.

Курс о методах, с помощью которых можно выявить поведенческие особенности любого человека, его потребности и скрытые мотивы. Вы узнаете, как проявляется психотип внешне, каковы ценности людей различных психотипов, как воздействовать на человека при групповом общении.

На курсе рассматриваются критерии оценки персонала, особенности внедрения профстандартов, тонкости проведения собеседований и распознавания психотипа, принципы управления эффективностью сотрудников, формируется комплексное представление про внедрение изменений и тактику грамотного увольнения сотрудников.

Курс рассматривает актуальные методы и алгоритмы подбора кандидатов. Вы узнаете, как разработать модели компетенций, как грамотно организовать систему найма и адаптации персонала, какие профстандарты приняты где посмотреть, чем полезно знание типологии, как провести идеальное собеседование.

Курс посвящен методикам эффективного подбора персонала. Вы научитесь разрабатывать профиль должности, использовать современные методы первичной оценки кандидата, проводить идеальное собеседование и распознавать психотип человека.

Курс посвящен вопросам организации системы найма и адаптации персонала. В ходе обучения рассматриваются подходы к разработке моделей компетенций, методы оценки при подборе и по итогам испытания при приеме на работу, особенности внедрения и применения профстандартов.

На курсе рассматриваются методики грамотного подбора кандидатов. Вы научитесь разрабатывать модели компетенций, использовать актуальные методы первичной оценки кандидата, распознавать психотип человека по внешним проявлениям и применять профстандарты в управлении персоналом.

Курс посвящен методикам эффективного подбора персонала. Вы научитесь разрабатывать профиль должности, использовать современные методы первичной оценки кандидата, проводить идеальное собеседование, внедрять профессиональные стандарты.

Курс рассматривает место оценки в системе развития персонала, этапы работы с кадровым резервом, особенности развития потенциала сотрудника и технологии создания Корпоративного университета.

На курсе рассматриваются подходы к реализации HR-стратегии, особенности бюджетирования затрат на персонал и тонкости разработки моделей компетенций, принципы развития потенциала сотрудника, а также формируется комплексное представление про технологии создания и управления Корпоративным университетом.

Курс посвящен методам разработки моделей компетенций и внедрения профстандартов, особенностям эффективного управления изменениями при работе с персоналом, принципам развития потенциала сотрудника, а также формирует комплексное представление про технологии создания Корпоративного университета.

Курс о том, как организовать эффективную систему найма и адаптации персонала. Рассматриваются методы разработки моделей компетенций, особенности внедрения и применения профстандартов, этапы работы с кадровым резервом и принципы «Тalent Management» при найме и отборе сотрудников.

Курс рассматривает место оценки в системе развития персонала. Вы узнаете, как выбрать оценочные процедуры в зависимости от цели, в чем выражено мотивационное поведение сотрудника в период проведения оценки, какие методы помогут в оценке компетенций, как работать с кадровым резервом и развивать потенциал сотрудников.

На курсе затрагиваются наиболее актуальные вопросы, касающиеся управления человеческими ресурсами. В ходе обучения рассматриваются методы оценки компетенций, особенности развития кадрового резерва управленцев, принципы «Тalent Management» при найме и отборе сотрудников.

Курс рассматривает место оценки в системе развития персонала и этапы работы с кадровым резервом, принципы управления изменениями при работе с персоналом, особенности развития потенциала сотрудника, а также технологии создания Корпоративного университета.

Курс о технологии создания и управления Корпоративным университетом. Вы узнаете, какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для вашей организации, как разработать концепцию и бюджет Корпоративного университета, как обеспечить "связку" бизнес-задач и задач обучения.

Курс рассматривает современные формы и методы обучения, помогает освоить основные принципы разработки и успешного внедрения образовательных программ и научиться проводить комплексную оценку их эффективности.

Курс посвящен вопросам разработки образовательного продукта. В ходе обучения будут рассмотрены интенсивные и активные формы обучения, особенности организации дистанционного и электронного обучения.

Курс об аспектах эффективного управления учебным центром. Рассматривается экономика и финансы учебного центра, цикл и формы процесса обучения, методология разработки образовательного продукта, а также организация образовательных мероприятий и структура работы преподавателя.

Курс поможет решить проблемы, которые возникают при организации бизнеса дистанционного и электронного обучения. Вы узнаете, как разделить зоны ответственности в полном цикле обучения, от чего зависит выбор целевой аудитории, что нужно учесть при разработке образовательных программ.

Курс рассматривает HR-стратегию компании, принципы материальной и нематериальной мотивации, особенности бюджетирования затрат на персонал и тонкости разработки моделей компетенций, а также формирует комплексное представление про правовое регулирование нормирования и оплаты труда.

Курс рассматривает актуальные вопросы кадрового делопроизводства, особенности правового регулирования нормирования и оплаты труда, принципы управления эффективностью сотрудников, дает представление о том, как реализовать HR-стратегию, как снизить затраты на персонал в кризисных условиях.

Курс о том, как грамотно осуществлять создание нормативной документации, регулирующей оплату труда и систему премий для сотрудников компании. Программа обучения рассматривает вопросы кадрового делопроизводства, разработки штатного расписания, должностных инструкций, ведения учета сверхнормативных часов, управления эффективностью сотрудников.

Курс рассматривает вопросы организации системы найма и адаптации персонала, инструменты мотивации, тонкости разработки моделей компетенций и управления изменениями при работе с персоналом, а также формирует комплексное представление про правовое регулирование нормирования и оплаты труда.

Курс посвящен актуальным вопросам управления эффективностью сотрудников. В ходе обучения рассматриваются особенности организации системы найма и адаптации персонала, тонкости управления изменениями при работе с персоналом, нюансы правового регулирования нормирования и оплаты труда.

Курс предлагает систематизированные знания и практические навыки, которые помогут в управлении производительностью труда. Рассматривается правовое регулирование нормирования и оплаты труда, система найма и адаптации персонала, материальная и нематериальная мотивация, эффективное внедрение изменений.

Курс о том, как грамотно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на целях компании. В ходе обучения рассматриваются вопросы правового регулирования нормирования и оплаты труда, нюансы управление изменениями при работе с персоналом, а также принципы построения системы грейдов.

Курс посвящен инструментам мотивации персонала. Рассматриваются актуальные вопросы правового регулирования нормирования и оплаты труда, нюансы управления эффективностью сотрудников, а также предлагается участие в практикумах по грейдированию и разработке KPI.

На курсе раскрываются вопросы правового регулирования нормирования и оплаты труда, а также особенности грейдирования. Вы узнаете, как индексируется заработная плата, какие ошибки допускаются при установлении оплаты труда в ЛНА и трудовых договорах, как изменить условия трудового договора.

Курс о том, как грамотно разработать систему оценки персонала на основе KPI. В ходе обучения рассматриваются подходы к разработке моделей компетенций, принципы «Тalent Management» при найме и отборе сотрудников, факторы мотивации, нюансы эффективного внедрения изменений и методы оценки компетенций.

Курс обучения рассматривает ключевые принципы управления эффективностью сотрудников и особенности грамотного внедрения изменений, а также формирует комплексное представление про технологию создания бренда «сильного и привлекательного» работодателя.

Курс о кадровой политике в области адаптации персонала. Вы узнаете, какие нормативные документы регламентируют процесс адаптации сотрудников, каковы условия успешного прохождения этапов адаптационного процесса, как провести анализ эффективности действующей программы адаптации.

Курс о том, как внедрить эффективную программу адаптации для новых сотрудников. Рассматриваются цели и задачи процесса адаптации, направления, формы и периоды процесса адаптации, а также особенности применения адаптационных мероприятий и нюансы разработки программы адаптации.

Курс о том, как грамотно осуществлять создание нормативной документации, регулирующей оплату труда и систему премий для сотрудников компании. Программа обучения рассматривает вопросы кадрового делопроизводства, разработки штатного расписания, должностных инструкций, ведения учета сверхнормативных часов.

Курс посвящен актуальным вопросам, связанным с проведением проверок ГИТ и других госорганов. Вы узнаете, как избежать плановой проверки, какие документы потребует инспектор, за что оштрафует МЧС, в каких случаях проверяют ведение архива, у кого проверят квотирование инвалидов и молодёжи.

Курс о технологии создания и управления Корпоративным университетом. Вы узнаете, какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для вашей организации, как разработать концепцию и бюджет Корпоративного университета, как обеспечить "связку" бизнес-задач и задач обучения.

Курс о том, как увеличить доход в условиях кризисных ожиданий и сократить потери. В ходе обучения рассматривается сбалансированная система целей для компаний с использованием технологии BSC, организация системы управления рисками, разработка плана сокращения затрат и мотивация персонала.

Курс поможет понять алгоритм внедрения и применения профстандартов. Вы узнаете, что такое профстандарт, кто его разрабатывает, для каких профессий стандарты нужно использовать, как профстандарты могут помочь в разработке должностной инструкции, как установить правила использования профстандарта.

На курсе рассматриваются принципы управления знаниями, инструменты снятия системных ограничений, подходы к управлению интеллектуальным капиталом, особенности управления ключевыми компетенциями организации, а также формируется комплексное представление про сценарии и методы управления знаниями.

Курс рассматривает вопросы управления кадровым резервом. Вы узнаете, какие методы помогут в оценке компетенций, как использовать Assessment Center для отбора кандидатов в кадровый резерв и подготовить отчеты по результатам центра оценки, каковы условия эффективного внедрения системы кадрового резерва.

Курс раскрывает наиболее актуальные вопросы современных трудовых отношений. Вы узнаете, как составить штатное расписание, каковы требования к оформлению кадровых документов, как внести изменения в трудовой договор, на что обратить внимание при заполнении трудовых книжек.

Курс раскрывает современные подходы к разработке системы грейдов. Вы узнаете, как проводится оценка должностей, какие методы для этого используются, в чем их преимущества и недостатки, как разрабатывается структура заработных плат и определяется контрольное значение вилки оклада для каждой должности.

Курс рассматривает принципы управления эффективностью сотрудников, особенности внедрения процесса оценки KPI в бизнес-процессы. Вы узнаете, каковы задачи Performance Management, в чем польза применения сбалансированной системы показателей, как формулируется стратегия для BSC, как распределяется бонусный пул.

Курс поможет решить проблемы, которые возникают при организации электронного обучения. Рассматриваются тенденции корпоративного обучения, технологии e-learning, особенности использования СДО в HR-функциях, корпоративные модели образовательного процесса, этапы проекта по внедрению СДО.

Курс освещает актуальные вопросы правового регулирования оплаты и нормирования труда. Вы узнаете, как трудовое законодательство регулирует оплату труда, каким образом оформляется работа за пределами рабочего времени, для чего можно использовать нормирование труда.

Курс посвящен методикам эффективного подбора персонала. Вы научитесь разрабатывать профиль вакансий, использовать современные инструменты подбора персонала, проводить собеседования и телефонные интервью, составлять план по работе с источниками поиска персонала.

Курс предлагает практические навыки по разработке KPI. В ходе обучения подробно рассматриваются цели и задачи системы ключевых показателей эффективности, особенности определения результативности сотрудника и критерии премирования.

Курс посвящен актуальным вопросам по увольнению сотрудников. Вы узнаете, какой способ увольнения выбрать, как избежать правовых рисков, какие основания для изменения условий трудового договора судебная практика признает законными, как грамотно провести аттестацию и оформить увольнение по ее результатам.

Курс формирует комплексное представление про технологию создания бренда «сильного и привлекательного» работодателя. Рассматриваются принципы маркетинга персонала, HR-практики и инструменты по работе с внешней и внутренней аудиторией компании, особенности формирования имиджа и управления репутацией.

Курс рассматривает законодательство и иные нормативные акты, регулирующие труд иностранных граждан. Вы узнаете, как получить разрешительную документацию для использования иностранного труда, какая мера ответственности назначается работодателю за нарушение порядка использования иностранной рабочей силы.

Курс о технологиях бюджетирования затрат на персонал. В ходе обучения рассматриваются ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, принципы формирования и защиты бюджета, нюансы бюджетирования по отдельным статьям бюджета на персонал.

Курс поможет понять алгоритм внедрения и применения профстандартов. Вы узнаете, что такое профстандарт, кто его разрабатывает, для каких профессий стандарты нужно использовать, как профстандарты могут помочь в разработке должностной инструкции, как установить правила использования профстандарта.

Курс раскрывает современные подходы к разработке системы грейдов. Вы узнаете, как внедрить систему грейдов, какие методы применяются для разработки факторов оценки, по какому принципу определяется вилка оклада.

Курс посвящен вопросам разработки ключевых документов компании. Рассматриваются обязательные и факультативные локальные нормативные акты, правила внутреннего трудового распорядка, особенности формирования должностных инструкций, Положения об оплате труда и премировании.

Курс о принципах «Тalent Management». Рассматриваются особенности управления талантами в организации, тонкости создания мотивационной среды для привлечения и удержания талантов, а также технологии коучинга и наставничества.

Курс о том, как провести идеальное собеседование. Вы узнаете, как подготовиться к собеседованию, по какому принципу анализировать резюме кандидатов, как проанализировать компетенции кандидата и проверить его профессиональное соответствие.