Курсы управления персоналом

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

Курс о том, как выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании. Обучение позволит руководителю структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом.

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства Оформление трудовых отношений  Алгоритм действий до заключения трудового договора. Принятие решении о приеме на работу. Оценка состояния здоровья кандидата. Организация обязательных ме...

Этапы формирования современного руководителя: компетенции и путь мастерства Ключевые управленческие навыки руководителя Деятельностный подход в управлении людьми - основным понятия и принципы Корректная постановка задач подчиненным, инст...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация Понятие системы мотивации и ее роль в управлении персоналом Составляющие и принципы системы мотивации персонала. Причины и факторы демотивации сотрудников. ...

Управление изменениями при работе с персоналом Человеческий ресурс и изменения: особенности восприятия и освоения Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями Сопротивление изменениям. Конфликты при внедре...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства Оформление трудовых отношений  Алгоритм действий до заключения трудового договора. Принятие решении о приеме на работу. Оценка состояния здоровья кандидата. Организация обязательных ме...

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства Оформление трудовых отношений  Алгоритм действий до заключения трудового договора. Принятие решении о приеме на работу. Оценка состояния здоровья кандидата. Организация обязательных ме...

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства Оформление трудовых отношений  Алгоритм действий до заключения трудового договора. Принятие решении о приеме на работу. Оценка состояния здоровья кандидата. Организация обязательных медосмо...

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства Оформление трудовых отношений  Алгоритм действий до заключения трудового договора. Принятие решении о приеме на работу. Оценка состояния здоровья кандидата. Организация обязательных ме...

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства Оформление трудовых отношений  Алгоритм действий до заключения трудового договора. Принятие решении о приеме на работу. Оценка состояния здоровья кандидата. Организация обязательны...

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства Оформление трудовых отношений  Алгоритм действий до заключения трудового договора. Принятие решении о приеме на работу. Оценка состояния здоровья кандидата. Организация обязательных ме...

Проверка ГИТ и других госорганов. Все о проверках кадровой службы Проверки работодателей ГИТ Новый порядок проведения проверок органами государственной инспекции труда с 2018 года Риск-ориентированный подход при проведении пр...

HR-стратегия компании: от разработки до реализации Роль HR-директора в развитии организации: кадровик, защитник персонала, агент изменений, бизнес-партнер Какая роль HR нужна Вашей компании? И какую роль Вы реально выполняете? ...

Профайлинг. Детекция лжи в беседе Основы типологии, особенности человеческого мышления Типы характеров (демонстративная тенденция, агрессивная тенденция, застревающая тенденция, чувственная тенденция, активная тенденция, творческая тенденция)

Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций Цели и задачи оценки персонала. Опыт российских и зарубежных компаний и банков Принципы оценки персонала: системность, комплексный подход, выбор оптимальных методов оценки Формы и цели ...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Место оценки в системе развития персонала. Ассессмент-центр. Кадровый резерв  Место оценки в системе обучения и развития персоналом Взаимосвязь СУЭ – системы мотивации – системы обучения и развития Цели прове...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Место оценки в системе развития персонала. Ассессмент-центр. Кадровый резерв  Место оценки в системе обучения и развития персоналом Взаимосвязь СУЭ – системы мотивации – системы обучения и развития Цели прове...

Место оценки в системе развития персонала. Ассессмент-центр. Кадровый резерв  Место оценки в системе обучения и развития персоналом Взаимосвязь СУЭ – системы мотивации – системы обучения и развития Цели прове...

Место оценки в системе развития персонала. Ассессмент-центр. Кадровый резерв  Место оценки в системе обучения и развития персоналом Взаимосвязь СУЭ – системы мотивации – системы обучения и развития Цели прове...

Корпоративный университет как центр прибыли. Технологии создания и управления Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения? Какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для Вашей организации Ориентируемся на лучший опыт. Обзор лучших п...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

Методология обучения. Разработка образовательного продукта, программы, тренинга Подходы к обучению. Выбор подхода в зависимости от целей обучения и целевой аудитории Техника разработки программы. Дидактика учебного курса. Методы активного обучения...

Методология обучения. Разработка образовательного продукта, программы, тренинга Подходы к обучению. Выбор подхода в зависимости от целей обучения и целевой аудитории Техника разработки программы. Дидактика учебного курса. Методы активного обучения...

Эффективное управление учебным центром. Экономика и финансы учебного центра Эффективное управление учебным центром Системная организация работы руководителя Система управления. Инструменты. Событийное управление. Процессы

Полный цикл процесса обучения. Разработка и развитие модели бизнеса. Описание и регламентация процесса обучения. Диагностика и настройка процесса Полный цикл процесса обучения Ключевые участники образовательного процесса, согласование ...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стр...

Курс о том, как грамотно осуществлять создание нормативной документации, регулирующей оплату труда и систему премий для сотрудников компании. Программа обучения рассматривает вопросы кадрового делопроизводства, разработки штатного расписания, должностных инструкций, ведения учета сверхнормативных часов, управления эффективностью сотрудников.

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Правовое регулирование нормирования и оплаты труда Оплата труда в локальны х актах и трудовых договорах Значение оплаты труда в трудовых отношениях. Правовое регулирование оплаты труда. Локальные нормативные акты об оплате труда, их структура и содержа...

Правовое регулирование нормирования и оплаты труда Оплата труда в локальны х актах и трудовых договорах Значение оплаты труда в трудовых отношениях. Правовое регулирование оплаты труда. Локальные нормативные акты об оплате труда, их структура и содержа...

Правовое регулирование нормирования и оплаты труда Оплата труда в локальны х актах и трудовых договорах Значение оплаты труда в трудовых отношениях. Правовое регулирование оплаты труда. Локальные нормативные акты об оплате труда, их структура и содержа...

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе Разработка модели компетенций Понятийный аппарат: компетенция, компетентный подход, управление по компетенциям. Классификация компетенц...

Принципиальные подходы к разработке системы грейдов Оценка должностей: определение базовых должностей и процедура оценки должностей Выбор методов оценки должностей: простое ранжирование, интегральный метод, балльный метод с анализом по ключевым факторам. Преимущества и недостатки каждого метода. Обсуждение, выбор наиболее подходящего для компании метода Разработка структуры заработных плат. Использование обзоров рынка труда Определение оптимальной цены должности. Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда Выбор контрольного значения вилки оклада для каждой должности, определение ширины вилки, перекрытия между вилками и оптимального количества грейдов Определение роста зарплат внутри диапазона (грейда) Выработка плана пересмотра зарплат. Примеры разработки системы должностных уровней (грейдов) для торговой и производственной компании

МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ТОЧНОСТИ ОЦЕНКИ ПРИ ПОДБОРЕ КАНДИДАТОВ Компетентностный подход в подборе персонала. Требования к специалисту по подбору персонала. Документальное обеспечение подбора. Разработка профилей должностей. Разработка профилей компетенций для свободных вакансий. Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование). Группы (кластеры) компетенций. Примеры моделей компетенций Подготовка к подбору персонала. Составление и размещение заявки на поиск кандидатов. Объявления в Интернете и СМИ. Источники поиска персонала. Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия? Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата? Оценка компетенций кандидата: какие компетенции – какими методами оцениваем? Анализ резюме кандидата. Общение с кандидатом по телефону. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Метод экспертной оценки. Кейсовое интервью. Психологическое тестирование. Подбор методов оценки под компетенции кандидата Способы выявления зависимостей (алкогольной, химической). Критерии визуальной оценки кандидата. Анализ причин перерывов в работе. Контент-анализ речи кандидата по выявлению химической зависимости. Медицинская справка кандидата. Экспертиза Службы безопасности Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения. Поспешность и невнимательность в оценке кандидата. Отсутствие комплексности оценки (ошибка оценки одним методом). Ошибка переноса (проекции). Ошибка излишнего доверия к кандидату Составление заключения и адаптация кандидата в компании. Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития. Прогноз успешности кандидата. Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ  ЭФФЕКТИВНОЙ ОЦЕНКИ КАНДИДАТА.  МЕТОДИКА EXPRESS- ASSESSMENT Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах Как получить больше информации о кандидате: технология экспресс-оценки Характер кандидата - его природная «визитная карточка». Способы определения характера Пять видов характера: особенности и отличительные признаки «Примерка» на «виртуального кандидата» Что на самом деле хочет кандидат, и что от него ждать. Как определить риски, связанные с характером человека, которые могут повлиять на деятельность компании Как подобрать сотрудника под характер руководителя и других сотрудников, чтобы получилась «команда». Уникальность личности на стыке характера, темперамента и «масок»: почему мы такие разные Неуравновешенный кандидат. Как понять: норма или патология? Изменения характера с возрастом: подход к пожилому кандидату Как определить эффективное место соискателя в команде. Прогноз его поведения в корпоративной среде Адаптация нового сотрудника: на чем  сделать акцент УПРАВЛЕНИЕ  КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКОВ. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА Анализ необходимости проведения оценки персонала (по результатам практического опыта работы участников). Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов. Корпоративная культура компании как основание для проведения оценки персонала Практикум: Подготовка  нормативной базы оценки персонала Оценка персонала и этапы карьеры сотрудника. Анализ  основных  инструментов, применяемых на  ключевых этапах «жизненного цикла» сотрудников компании Выбор критериев оценки. Поддержка и развитие Корпоративной культуры через проведение оценки персонала. Анализ типичных ошибок в процессе создания модели компетенций и изучение методов их преодоления. Практикум: Разработка учебной модели компетенций Формирование профиля компетенций под конкретные должности. Методы профилирования должностей. Применение профиля должности, изучение техники  «настройки профиля» в условиях существенных стратегических изменений. Практикум: Построение профиля должности Технология проведения процедуры оценки. Технология подготовки оценки персонала «с нуля». Анализ типичных ошибок. Методы снижения субъективного влияния  экспертов на оценку сотрудников Аттестация персонала как один из видов оценки. Отличие аттестации от оценки персонала. Сравнительный анализ  аттестации и других методов оценки. Юридические аспекты применения различных методов оценки персонала. Технология создания  нормативной базы оценки и аттестации УДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВОГО ПЕРСОНАЛА Преимущества  и выгоды для бизнеса ключевых сотрудников Сотрудник-универсал – преференция для бизнеса Сотрудник с высокой обучаемостью – почему это выгодно? Сотрудник с мотивацией на выполнение новых задач Ключевые сотрудники – наставники в команде Персональные мотиваторы  для ключевых сотрудников   Опасность внешнего и внутреннего хэд-хантинга Формула персонала: ключевые сотрудники, середняки и балласт Как стабилизировать ключевых специалистов? Мотивационные приоритеты ключевых сотрудников - механизм талант-менеджмента Теория поколений и мотивационный профиль ключевых сотрудников Психотип личности и построение системы мотивации Ценности и потребности в системе мотивации персонала Методы оценки мотивационных приоритетов: наблюдение, интервью, анкетирование, тестирование Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала (вопросы-ответы) Оценка мотивационной среды компании Методы обратной связи с персоналом и сбора информации Мониторинг  и коррекция системы мотивации в компании Рекомендации по материальной мотивации   Креативные решения  по  нематериальной мотивации персонала (российский опыт)

ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА     Определение принципов и механизмов формирования кадрового резерва в организации:     Цели создания кадрового резерва в связке со стратегией развития организации.     Определение ключевых факторов успеха кадрового резерва.     Определение численности и структуры кадрового резерва на основе анализа должностей.     Определение категорий групп кадрового резерва.     Разработка критериев, методов и принципов отбора кадрового резерва, а также факторов исключения из состава.     Регламенты работы с кадровым резервом в организации:     Основные принципы разработки Положения о кадровом резерве организации;     Трансляция Положения в нормативные документы организации;     Планирование работы с подразделениями по кадровому резерву:     Внутренний информационный PR. Введение кадрового резерва в корпоративную культуру организации.     Технология отбора кандидатов в кадровый резерв организации:     Процедура отбора. Формы, методы, инструменты отбора кадрового резерва.     Формирование экспертного и попечительского советов. Анализ результатов.     Основные принципы эффективности работы с кадровым резервом:     Развивающее меню для сотрудников компании по включению в кадровый резерв.     Система коучинга заинтересованных сотрудников на основе индивидуального плана развития.     Технология формирования системы обучения и развития кадрового резерва организации.     Оценка эффективности системы кадрового резерва в организации. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ: ОТ СОЗДАНИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ     Анализ существующей ситуации и инструменты анализа     Правила разработки мероприятий способствующих формированию (коррекции существующей) корпоративной культуры     Использование компетенций для оценки потенциала сотрудников. Выявление кадрового резерва     Документальное описание корпоративной культуры в компании     Разработка положения (политики) по корпоративной культуре в компании     Кейс: «Разработка командной корпоративной культуры»     Разработка программы внедрения системы. Инструменты изменения и поддержания Корпоративной культуры. Реализация программы внедрения     Разработка методики контроля и диагностики эффективности корпоративной культуры     Проектирование структуры методики контроля и диагностики, выбор используемых инструментов     Формирование пакета организационно-методических материалов     Методика контроля и диагностики ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ Преимущества  и выгоды для бизнеса ключевых сотрудников Сотрудник-универсал – преференция для бизнеса Сотрудник с высокой обучаемостью – почему это выгодно? Сотрудник с мотивацией на выполнение новых задач Ключевые сотрудники – наставники в команде Персональные мотиваторы  для ключевых сотрудников   Опасность внешнего и внутреннего хэд-хантинга Формула персонала: ключевые сотрудники, середняки и балласт Как стабилизировать ключевых специалистов? Мотивационные приоритеты ключевых сотрудников - механизм талант-менеджмента Теория поколений и мотивационный профиль ключевых сотрудников Психотип личности и построение системы мотивации Ценности и потребности в системе мотивации персонала Методы оценки мотивационных приоритетов: наблюдение, интервью, анкетирование, тестирование Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала (вопросы-ответы) Оценка мотивационной среды компании Методы обратной связи с персоналом и сбора информации Мониторинг  и коррекция системы мотивации в компании Рекомендации по материальной мотивации   Креативные решения  по  нематериальной мотивации персонала (российский опыт) НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ  ЭФФЕКТИВНОЙ ОЦЕНКИ КАНДИДАТА.  МЕТОДИКА EXPRESS- ASSESSMENT Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах Как получить больше информации о кандидате: технология экспресс-оценки Характер кандидата - его природная «визитная карточка». Способы определения характера Пять видов характера: особенности и отличительные признаки «Примерка» на «виртуального кандидата» Что на самом деле хочет кандидат, и что от него ждать. Как определить риски, связанные с характером человека, которые могут повлиять на деятельность компании Как подобрать сотрудника под характер руководителя и других сотрудников, чтобы получилась «команда». Уникальность личности на стыке характера, темперамента и «масок»: почему мы такие разные Неуравновешенный кандидат. Как понять: норма или патология? Изменения характера с возрастом: подход к пожилому кандидату Как определить эффективное место соискателя в команде. Прогноз его поведения в корпоративной среде Адаптация нового сотрудника: на чем  сделать акцент

Определение принципов и механизмов формирования кадрового резерва в организации:     Цели создания кадрового резерва в связке со стратегией развития организации.     Определение ключевых факторов успеха кадрового резерва.     Определение численности и структуры кадрового резерва на основе анализа должностей.     Определение категорий групп кадрового резерва.     Разработка критериев, методов и принципов отбора кадрового резерва, а также факторов исключения из состава.     Регламенты работы с кадровым резервом в организации:     Основные принципы разработки Положения о кадровом резерве организации;     Трансляция Положения в нормативные документы организации;     Планирование работы с подразделениями по кадровому резерву:     Внутренний информационный PR.     Введение кадрового резерва в корпоративную культуру организации.     Технология отбора кандидатов в кадровый резерв организации:     Процедура отбора.     Формы, методы, инструменты отбора кадрового резерва.     Формирование экспертного и попечительского советов.     Анализ результатов.     Основные принципы эффективности работы с кадровым резервом:     Развивающее меню для сотрудников компании по включению в кадровый резерв.     Система коучинга заинтересованных сотрудников на основе индивидуального плана развития.     Технология формирования системы обучения и развития кадрового резерва организации.     Оценка эффективности системы кадрового резерва в организации

Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация Понятие системы мотивации и ее роль в управлении персоналом Составляющие и принципы системы мотивации персонала. Причины и факторы демотивации сотрудников. ...

HR-СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ: ОТ РАЗРАБОТКИ ДО РЕАЛИЗАЦИИ.  АУДИТ. АНАЛИТИКА. АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСС-ПРОЦЕССОВ Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор ...

Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды HR-аудит: взгляд на свою функ...

Адаптация сотрудников и испытательный срок Определение понятия, целей и задач процесса адаптации. Место и роль адаптации в управлении персоналом. Взаимная адаптация сотрудника и компании Нормативные документы, регламентирующие процесс адаптации сотрудн...

  Место службы кадрового документооборота в общей структуре кадровой службы организации Штатное расписание. Организационно-штатная структура. Порядок составления, утверждения, внесения изменений. Штатное замещение (штатная расстановка) Трудовой кодекс Российс...

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО ОРГАНИЗАЦИИ. АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ С УЧЁТОМ ПОСЛЕДНИХ ИЗМЕНЕНИЙ Место службы кадрового документооборота в общей структуре кадровой службы организации Штатное расписание. Организационно-штатная структура. Порядок составлени...

Место Корпоративного университета (КУ) в стратегии развития организации Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения – выбор бизнес-модели для Вашей организации. Ценность КУ для бизнеса. Стратегия и политика обучения (внешние провайдеры и внутренн...

ВВЕДЕНИЕ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Что такое LMS Электронный учебный курс (электронный курс, учебный контент) Управление учебным контентом (Learning Content Management System, LCMS) Синхронное, асинхронное и смешенное обучение ...

МЕНЕДЖМЕНТ ЗНАНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН Что такое управление знаниями Управление знаниями и корпоративное обучение Управление знаниями и управление талантами Управление знаниями и системы непрерывного совершенств...

Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов Организация системы управления рисками Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий

Адаптация сотрудников и испытательный срок Определение понятия, целей и задач процесса адаптации. Место и роль адаптации в управлении персоналом. Взаимная адаптация сотрудника и компании Нормативные документы, регламентирующие процесс адаптации сотрудн...

Что такое профстандарт. Как и кто его разрабатывает. Какие профстандарты уже приняты, и где их посмотреть. Состав и структура профстандарта на примере профстандарта «Специалист по охране труда» Применение профстандартов с 01.07.2016.  Изменения в ТК РФ. Информацию Минтруда Рос...

Проверки работодателей ГИТ Новый порядок проведения проверок органами государственной инспекции труда. Риск-ориентированный подход при проведении проверок. Как избежать плановой проверки. Как снизить риск Проверяем себя самостоятельно. Полный перечень ...

PERFORMANCE MANAGEMENT - УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТ  Управление эффективностью: концепция и принципы, цикл “performance management” (РМ) Задачи Performance Management Общий подход РМ к определению целей и ключевых пока...

  Принципиальные подходы к разработке системы грейдов. Позиционирование компании на рынке труда Оценка должностей: определение базовых должностей и процедура оценки должностей Выбор методов оценки должностей: простое ранжирование, интегральный метод, балльный...

  Управления кадровым резервом как стратегическая инвестиция в персонал. Цели и подходы к управлению резервистами. Жизненный цикл резервиста Определение потребностей в стратегическом и тактическом резерве Этапы отбора резервистов Использование метод...

Как трудовое законодательство регулирует оплату труда Как оформляется работа за пределами рабочего времени Как правильно составить должностную инструкцию Для чего можно использовать нормирование труда Как провести фотографию рабочего времени ...

Планирование и организация процесса подбора персонала Разработка профиля вакансий, составление описаний вакансий Анализ ситуации на рынке труда Определение инструментов подбора персонала Определение графика подбора персонала

Система ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators), ее цели и задачи Декомпозиция целей Определение результативности сотрудника. Критерии премирования Формирование карты KPI сотрудника и оценка их выполнения Кейсы:...

Все виды  увольнений работника: без риска для компании. Судебная практика Обзор способов увольнения и их правового оформления. Какой способ выбрать. Сравнение правовых рисков. Тактика ведения переговоров с работниками по увольнениям По инициативе работника (собственн...

Сущность и принципы маркетинга персонала. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация в области персонала Виды, содержание, способы получения и обработки маркетинговой информации Оценка эффективности каналов коммуникации в маркетинге персонала Ана...