8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
75 000 ₽
Стоимость
75 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Выбрать город
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
32 ак. часа

4 дня обучения c 09:00 до 16:00

HR-партнер

-45%*

*При оплате до 28 декабря.

Участвуйте в акции и выиграйте
обучение
за 490 000 руб.

Подробнее
  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
  • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
  • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
  • Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
  • Разбор актуальной практики и примеров участников
  • Обучение проходит на исторической территории ВДНХ


HR-партнер принимает участие в проектах компании наряду с руководителями и собственниками бизнеса, помогает решать вопросы, связанные с управлением персоналом. На курсе вы научитесь разбираться в маркетинге и HR-аналитике, а также узнаете, как использовать потенциал сотрудников, чтобы повысить прибыль компании

Запишитесь на тест-драйв в очном формате

Продолжительность очного занятия: 1,5 часа

Рейтинг
4.7

Прослушали курс
5821 человек

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать и внедрять стратегические HR-инициативы, соответствующие целям компании
  • Анализировать и оптимизировать HR-процессы с использованием современных аналитических инструментов
  • Применять продвинутые техники подбора, мотивации и удержания сотрудников
  • Управлять организационными изменениями и поддерживать корпоративную культуру
  • Разрабатывать и реализовывать системы грейдирования и вознаграждения
  • Изучение методов разработки HR-стратегии и бюджетирования
  • Освоение основ HR-аналитики и работы с большими данными
  • Изучение принципов HR-маркетинга и брендирования работодателя
  • Анализ методик грейдирования должностей и построения системы вознаграждений
  • Освоение системы управления эффективностью (Performance Management)

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    HR-аналитика и работа с данными. HR-маркетинг

    • Основы HR-аналитики
    • Роль HR-аналитики в современном бизнесе
    • Ключевые метрики и KPI в HR
    • Сбор и подготовка данных для анализа
    • Практикум: Определение релевантных HR-метрик для различных бизнес-задач
    • Продвинутые техники HR-аналитики
    • Предиктивная аналитика в HR
    • Использование больших данных в управлении персоналом
    • Визуализация HR-данных и создание дашбордов
    • Практикум: Анализ кейсов по оптимизации HR-процессов на основе данных
    • HR-маркетинг и бренд работодателя
    • Концепция HR-маркетинга и его роль в привлечении талантов
    • Построение и развитие бренда работодателя
    • Цифровые инструменты для HR-маркетинга
    • Практикум: Разработка стратегии HR-маркетинга для различных целевых аудиторий
  2. 01

    Система грейдирования должностей

    • Разработка системы грейдов на предприятии, преимущества и ограничения метода.
    • Разные подходы к грейдированию. Алгоритм разработки системы грейдов.
    • Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию.
    • Практикум: «Подготовка к грейдированию. Анализ должностей».
    • Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей.
    • Практикум: «Подготовка к грейдированию. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу».
    • Построение системы грейдов. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе результатов грейдирования.
    • Методы грейдирования. Определение количества грейдов для компании. Матрица грейдов.
    • Выбор компенсационной политики оплаты труда относительно рынка.
    • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Анализ рынка. Построение вилок окладов.
    • Типы грейдов. Преимущества и недостатки. Опыт применения и результаты внедрения системы грейдов в российских и зарубежных компаниях.
    • Изменение зарплатных диапазонов, пересмотр и индексация
    • Внедрение системы грейдов в компании.
    • Особенности процесса коммуникации
    • Практикум: «Разработка коммуникационной кампании».
  3. 01

    Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC

    • Разработка целей и KPI по методологии BSC.
    • Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Разработка карты целей компании и ССП – сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
    • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей и показателей составляющей.
    • Цели и показатели клиентской составляющей.
    • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить.
    • Разработка таблицы ССП – сбалансированной системы показателей.
    • Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
    • Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для руководителей.
    • Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
    • Основные принципы системы Performance Management – управление эффективностью.
    • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения.
    • Пример расчета CSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
    • Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж.
    • Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха.
    • 2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать. Преимущества и недостатки.
    • Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности.
    • Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
    • Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений.
    • Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
    • Пример расчета результативности и размера вознаграждения для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по подбору персонала и др.
    • Примеры таблиц целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, главного бухгалтера, руководителя отдела маркетинга, ИТ и других.
    • Пример расчета размера вознаграждения по результатам (KPI) и компетенциям.
    • Практикум: «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».
  4. 01

    Digital HR и автоматизация HR-процессов

    • Введение в Digital HR.
    • Концепция Digital HR и ее роль в современном бизнесе.
    • Ключевые тренды цифровизации HR-процессов.
    • Преимущества и вызовы автоматизации HR-функций
    • Цифровые инструменты в ключевых HR-процессах.
    • Автоматизация рекрутинга и онбординга.
    • Цифровые решения для обучения и развития персонала.
    • HR-аналитика и работа с большими данными.
    • Практикум: Анализ и выбор HR-tech решений для различных бизнес-задач
    • Внедрение и оптимизация HR-автоматизации.
    • Разработка стратегии цифровой трансформации HR-функции.
    • Управление изменениями при внедрении новых технологий.
    • Оценка эффективности и ROI от внедрения HR-tech решений.
    • Кейс-стади: Успешные примеры автоматизации HR-процессов в российских и международных компаниях
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Дьякова Дина Юрьевна

Дьякова


Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Кузнецкая Вера Александровна

Кузнецкая


Вера Александровна

Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
"Спасибо большое за курс! Информации получила больше, чем ожидала. Отдельная благодарность за высокий экспертный уровень преподавательского состава. Исчерпывающие презентации, примеры из собственной пр..."
Анонимный отзыв
Санкт-Петербург,Россия
Перейти к отзывам
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой

Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве

Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.

Адрес:

Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Обучение в аудиториях

    Arrow

    Получение документа об образовании

    Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Анонимный отзыв
Санкт-Петербург,Россия

Спасибо большое за курс! Информации получила больше, чем ожидала. Отдельная благодарность за высокий экспертный уровень преподавательского состава. Исчерпывающие презентации, примеры из собственной практики, лайфхаки ценнейшие. С уважением и благодарностью за желание делиться своим знанием!
Частное лицо
Бахрам Эльдаров
Москва,Россия

В целом мне понравилось программа HR партнер. Не понравилось, что группы постоянно менялись и этот момент был некомфортным на мой взгляд. 1 недельный срок все-таки считаю коротким для программы.
Частное лицо
Инна Бухенская
Красногорск, Красногорский район, Московская область, Россия

Завершила обучение по программе "HR- партнёр". Информационное наполнение прекрасное! В связи с последними изменениями на рынке труда, не хватало свежих знаний о технологиях и инструментах в области HR. На занятиях проговорили причины, следствия и методы решения современных задач. Бонусом были дополнительные материалы от преподавателей. Отдельное спасибо Лимоновой Елене! Прекрасная коммуникация с аудиторией, в том числе и удаленной) Спа...
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что будет после оплаты?

  2. Как оплатить курс?

  3. Когда и как я получу документы об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам 
и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?

  8. Применяются ли современные форматы практической работы в группах?

  9. Как проходит очное обучение?

Рекомендованные курсы
С этим курсом также выбирают
75 000 ₽
75 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!