Курсы по бюджетированию

Курс о том, как наиболее эффективно выстроить управленческий учет, какие отчеты следует формировать для конструктивной оценки результатов бизнес-деятельности, и как внедрить бюджетное планирование на всех уровнях компании.

Курс об эффективных практических методиках бюджетирования, основных альтернативах бюджетирования, принципах построения финансовой модели и современных трендах в контроллинге. Программа включает изучение всех аспектов управления предприятием в нестабильной экономической среде.

Курс об аспектах внедрения систем управления денежными средствами, постановки внутрифирменного бюджетирования, подхода к формированию финансовой структуры, построения финансовой модели и управления операционным денежным потоком. Немаловажное внимание в рамках программы, уделяется организации управления оборотным капиталом.

Курс об эффективных подходах к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей, практических методиках бюджетирования и автоматизации системы бюджетирования. Программа также рассматривает принципы формирования финансовой модели компании, актуальные аспекты контроллинга и практику применения управленческого учета.

Курс о том, как построить эффективную систему бюджетного управления компанией и избежать проблем внедрения систем управления денежными средствами. Подробно рассматривается система казначейства, интегрированная модель управления рисками, а также оценка риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана.

Курс о том, как превратить бюджетирование в действенную технологию управления. В ходе обучения вы освоите подходы к формированию финансовой структуры, инструменты бюджетирования, современные тренды в контроллинге, узнаете, что дает прозрачность в учете затрат, как регулировать управленческий учет с помощью внутренних нормативных документов.

Курс о современных технологиях планирования финансовых потоков предприятия, организации управления оборотным капиталом и управлении рисками. Обучение поможет слушателям превратить бюджетирование в действенную технологию управления, научит оценивать риск ликвидности и подбирать «безопасные» источники финансирования операционных активов.

Курс о том, как построить эффективную систему бюджетирования на предприятии. Программа предусматривает изучение регламентации и автоматизации системы бюджетирования, подходов к формированию финансовой структуры, методик и инструментов бюджетирования, а также основных альтернатив бюджетированию.