8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03

Управление бизнесом

Фильтры
270 000 руб.
от 25200 ₽ /мес
07 октября - 28 марта 2025 - Москва
до 30%
600 000 руб.
от 56000 ₽ /мес
25 ноября - 31 октября 2025 - Москва
до 30%
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков
до 12 месяцев
75 000 руб.
от 7000 ₽ /мес
07-11 октября 2024 - Москва
до 30%
195 000 руб.
от 18200 ₽ /мес
07 октября - 20 декабря 2024 - Москва
до 30%
35 000 руб.
от 3267 ₽ /мес
08 ноября 2024 - Москва
до 30%
70 000 руб.
от 6533 ₽ /мес
до 30%
Истории успеха
Организация
Индивидуальный предприниматель Шингарева Вера Федоровна
Элеонора Набат превзошла все мои ожидания.
Шингарёва Вера Фёдоровна
Программа актуальна и информативна, позволяет увидеть свои ошибки, взглянуть на ситуацию с другой стороны.
Максимов Вячеслав Сергеевич
Данная программа полезна для тех, кто уже использует навыки в соей работе. Для полного понимая нужно гораздо больше времени. Но это хороший старт чтобы понять, что нужно и пойти не следующее обучение.
Барабанщикова Анастасия Вадимовна
Организация
Филиала ПАО «РусГидро»-«Бурейская ГЭС»
С 22 по 25 мая 2018 года прошел обучение. Понравилась система подачи материала. Особая благодарность Гамазину О.Е. При случае буду рекомендовать Вашу школу своим коллегам по работе. Успехов Вам!
Трусов Евгений Николаевич
Организация
ООО "РариТЭК-технологии"
Превосходное обучение. Преподаватели просто супер! Спасибо
Амиров Ренат Ильясович
Видеоотзывы
Время просмотра: 1.20 минуты
Молотов Александр
Развитие управленческих навыков
Перейти к отзыву
Время просмотра: 1,45 минуты
Сычева Светлана
Школа профессионального руководителя
Перейти к отзыву
Время просмотра: 1,30 минуты
Кузнецов Виктор
Генеральный директор
Перейти к отзыву
Время просмотра: 4 минуты
Макарова Алла и Вощинина Виктория
Руководитель отдела
Перейти к отзыву
Время просмотра: 1,30 минуты
Вайда Юрий
Руководитель отдела
Перейти к отзыву

Курсы управления бизнесом


Курсы менеджмента и управления бизнесом позволяют получить новую профессию с нуля или расширить экспертность, а также освоить отдельные инструменты для успешного предпринимательства. Большая часть времени посвящается практике, которую мы отрабатываем на реальных кейсах и учебных проектах. Занятия ведут эксперты ― предприниматели и руководители с опытом, которые делятся с обучающимися своими знаниями и опытом.

Кому стоит пройти курсы?


Специалистам отделов и подразделений. Вы расширите зону ответственности, сможете комплексно охватывать всю работу и оказывать влияние не общие результаты команды. Всего через несколько месяцев обучения вы сможете продвинуться по карьерной лестнице.

Бизнесменам. Спустя 1-2 месяца вы найдете новые точки для развития собственного дела, узнаете, как сделать команду более мотивированной и ускорить процессы, создадите систему, которая сможет работать слаженно без вашего участия.

Менеджерам и руководителям. Вы усилите знания управленца, научитесь решать сложные задачи максимально результативно, грамотно организовывать процессы и работу над проектами.

Что вы получите в результате?


  • - Научитесь управлять людьми и проектами плодотворно и правильно.
  • - Повысите квалификацию, расширите компетенции или приобретете новую профессию ― образовательная программа рассчитана не только на профессионалов, но и на новичков.
  • - Разовьете управленческие навыки, научитесь, как руководитель, повышать лояльность команды, предотвращать конфликты и мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач при работе над одним проектом.
  • - Научитесь риск-менеджменту и антикризисной экономике ― это особенно актуально для специалистов по стратегическому планированию.
  • - Узнаете, как создавать, внедрять и развивать различные бизнес-модели.
  • - Сможете повысить эффективность компании за счет формирования успешных стратегий, которые позволят кратно увеличить прибыль.
  • - Разовьете лидерские качества и научитесь управлять проектами стартапов.

Как проходит обучение


Преподаватели "Русской школы управления" готовы поделиться знаниями со слушателями. Во время занятий студенты разбирают на практике реальные кейсы, участвуют в деловых играх и дискуссиях. Образовательные программы длятся несколько месяцев и подходят для малых и крупных предприятий, стартапов и холдингов. Большая часть образовательной программы посвящена практике, а не теории.

Записаться к нам могут как предприниматели, так и менеджеры или представители управленческого звена. Образовательные программы можно пройти в трех форматах:

  • * очно;
  • * онлайн;
  • * в записи (видеокурсы).

Можно выбрать любой подходящий вариант. После завершения обучения выдается свидетельство государственного образца.

Обучаться в РШУ можно без отрыва от работы, в комфортном темпе и в удобное время. Трек обучения ― нелинейный. Вы можете вернуться, если по каким-то обстоятельствам посещение курсов пришлось прекратить. Если нужна помощь с оформлением заявки или у вас остались вопросы ― оставьте контактный телефон, и наш оператор в ближайшее время свяжется с вами.

7 главных принципов грамотного управления бизнесом


Любой бизнес, независимо от того, малый он или крупный, необходимо развивать правильно. Для этого важно научиться управлять временем, финансами, человеческими ресурсами, идеями и технологиями. Успешный предприниматель должен не только уметь привлекать новых клиентов, но и поддерживать старых. Чтобы получать максимальную прибыль, нужно действовать в соответствии с потребностями целевой аудитории. Предоставлять качественные товары и услуги без человеческих ресурсов компании нереально. Поэтому предприниматель должен заботится о людях, работающих внутри организации. Важно мотивировать сотрудников, так как они ― важный актив.

Рассмотрим основные принципы правильного управления собственным делом.

Коммуникации


Коммуникации важны для любой компании. Правильно построенное общение с сотрудниками позволяет достичь наилучших результатов. Прямые коммуникации делают сообщения понятными всем, создают доверительную обстановку и вызывают у работника чувство ответственности, ощущение принадлежности к общему делу. Важно обсуждать и разрабатывать планы развития вместе с командой. Тогда можно не бояться делегировать обязанности.

Правильным коммуникациям вы научитесь в РШУ.

Мозговые штурмы


Мозговой штурм как раз и проводят для разработки плана дальнейших действий по увеличению прибыли компании. В крупных организациях собираются мини-команды, например, из одного отдела, затем идеи обсуждают с высшим руководством. В небольших стартапах предприниматель может организовывать встречи со всеми сотрудниками. Во время мозгового штурма важно, чтобы каждый работник высказывал свое мнение без осуждения со стороны руководителя или другого персонала. В итоге рождаются по-настоящему инновационные идеи, которые помогают достичь наилучших результатов.

Как правильно проводить мозговые штурмы ― научат преподаватели "Русской школы управления".

Адаптация


Компания не может находиться в состоянии покоя в среде, которая постоянно меняется. Тогда ей не удастся сохранить текущую рыночную позицию. Важно, чтобы предприниматель адаптировался к последним тенденциям и двигался вперед. Необходимо менять технологии производства, ассортимент, перечень услуг. Любая компания должна быть динамичной и гибкой ― тогда результаты превзойдут все ожидания.

Обучение в РШУ построено с учетом новых тенденций и технологий.

Ответственность


Важно сохранять соответствующий баланс между властью и ответственностью ― они идут рука об руку. Необходимо научиться конструктивно делегировать обязанности тем лицам, которые могут принимать определенные решения без участия начальства. Это положительно скажется на развитии перспективных сотрудников, даст им свободу и уверенность в собственных силах.

Как разграничить ответственность и власть ― расскажут наши преподаватели.

Планирование


Крайне важно эффективное планирование. У предпринимателя должно быть в запасе сразу 2-3 плана. Если один не приведет к желаемому результату ― можно будет прибегнуть к альтернативе. Разрабатывая определенные стратегии, важно фокусироваться и на положительных, и на отрицательных результатах. Грамотно спланированные процессы приводят к повышению производительности, качества товаров или услуг и эффективности выполнения важных задач.

Цель планирования позволяет добиться снижения расходов за счет оптимизации штата, повысить эффективность, благодаря устранению проблемных этапов процесса, лучше объяснить сотрудникам цели и задачи, которые им предстоит выполнить.

В "Русской школе управления" вы научитесь риск-менеджменту, а также узнаете, как создавать и внедрять различные стратегии и модели с наименьшими потерями.

Работа в команде


Команда состоит из людей, которые имеют разный опыт, обладают различной специализацией. Взаимодействие менеджеров и сотрудников определяет эффективность развития компании. Если команда работает сообща над достижением одной цели ― она демонстрирует свои лучшие качества. Важно, чтобы члены одной команды плодотворно общались между собой, абсолютно понимали друг друга и сохраняли позитивную атмосферу в коллективе.

На наших курсах вы разовьете управленческие навыки и научитесь повышать лояльность команды.

Ресурсы


Ресурсы ― это люди, материалы, финансы и оборудование. Их нужно использовать оптимально. Важно заботиться о потребностях сотрудников, грамотно управлять материалами, правильно распределять денежные средства. К финансам компании относятся не только доходы, но и расходы. Задача предпринимателя ― сократить их без ущерба для качества продукта или услуги. Как управлять расходами и финансами ― научат предприниматели РШУ.

Эффективное управление собственным делом ― это не навык, который можно приобрести за короткий период времени. Чтобы быть успешным предпринимателем, важно постоянно обучаться, практиковаться, разбираться в планировании и процессах. Чтобы изучить основные принципы управления, узнать, как мотивировать сотрудников и развивать собственное дело, записывайтесь на курсы в РШУ.

Обучение по направлению "Управление бизнесом" в Астане, Алмате, Минске и других городах Казахстана и Беларуси

Смотрите также курсы
270 000 руб.
07 октября - 28 марта 2025 - Москва
до 30%
75 000 руб.
07-11 октября 2024 - Москва
до 30%
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом
стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
онлайн
+