Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Условия проведения конкурса с 04.12.2024
по 28.12.2024 года.
- С 04.12.2024 по 28.12.2024 декабря включительно на сайте www.uprav.ru проводится розыгрыш среди покупателей образовательных продуктов бизнес-школы Русская Школа Управления.
- Призовой фонд: обучение на курсе Русской Школы Управления “MBA: Лидер во эпоху неопределенности”. Стоимость курса составляет 490 000 рублей. Ссылка на курс на сайте: https://uprav.ru/mba/mba-lider-v-epokhu-neopredelennosti/
- Методика проведения розыгрыша. Среди всех покупателей курсов на сайте (при самостоятельной оплате по карте или с помощью консультанта по безналичному расчету) производится розыгрыш приза, обозначенного в пункте 2 настоящего документа. Покупка должна быть совершена в даты проведения акции: с 04.12.2024 года по 28.12. 2024 года включительно. При покупке того или иного образовательного продукта покупателю присваивается порядковый номер. Победитель определяется рандомно через специализированный сервис - генератор случайных чисел: https://randstuff.ru/number/
- Объявление результатов розыгрыша. Результаты розыгрыша будут объявлены в прямом эфире в группе ВК Русской Школы Управления: https://vk.com/rusuprav 15.01.2025 года.
- Получение приза: после объявления результатов розыгрыша в течение 5 рабочих дней сотрудники Русской Школы Управления свяжутся с победителем для обсуждения порядка вручения приза.
- Русская Школа Управления оставляет за собой право о публикации информации о победителе розыгрыша на своих ресурсах: сайте www.uprav.ru и площадках социальных сетей.
162 000 руб.
270 000 руб.
от
15120 ₽ /мес
04 августа - 30 января 2026
-40%
594 000 руб.
990 000 руб.
от
55440 ₽ /мес
14 июля 2025 - 22 мая 2026
-40%
Соберите свою индивидуальную программу курса:
- Выбирайте нужные темы
- Регулируйте продолжительность и стоимость
Оставьте запрос и с вами
свяжется наш специалист!
свяжется наш специалист!
Оставьте заявку для консультации
45 000 руб.
75 000 руб.
от
4200 ₽ /мес
04-08 августа 2025
-40%
36 000 руб.
60 000 руб.
от
3360 ₽ /мес
22-24 сентября 2025
-40%
Истории успеха
Видеоотзывы
Курсы по управлению бизнесом
Курсы менеджмента и управления бизнесом позволяют получить новую профессию с нуля или расширить экспертность, а также освоить отдельные инструменты для успешного предпринимательства. Большая часть времени посвящается практике, которую мы отрабатываем на реальных кейсах и учебных проектах. Занятия ведут эксперты ― предприниматели и руководители с опытом, которые делятся с обучающимися своими знаниями и опытом.
Кому стоит пройти курсы?
Специалистам отделов и подразделений. Вы расширите зону ответственности, сможете комплексно охватывать всю работу и оказывать влияние не общие результаты команды. Всего через несколько месяцев обучения вы сможете продвинуться по карьерной лестнице.
Бизнесменам. Спустя 1-2 месяца вы найдете новые точки для развития собственного дела, узнаете, как сделать команду более мотивированной и ускорить процессы, создадите систему, которая сможет работать слаженно без вашего участия.
Менеджерам и руководителям. Вы усилите знания управленца, научитесь решать сложные задачи максимально результативно, грамотно организовывать процессы и работу над проектами.
Что вы получите в результате?
- - Научитесь управлять людьми и проектами плодотворно и правильно.
- - Повысите квалификацию, расширите компетенции или приобретете новую профессию ― образовательная программа рассчитана не только на профессионалов, но и на новичков.
- - Разовьете управленческие навыки, научитесь, как руководитель, повышать лояльность команды, предотвращать конфликты и мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач при работе над одним проектом.
- - Научитесь риск-менеджменту и антикризисной экономике ― это особенно актуально для специалистов по стратегическому планированию.
- - Узнаете, как создавать, внедрять и развивать различные бизнес-модели.
- - Сможете повысить эффективность компании за счет формирования успешных стратегий, которые позволят кратно увеличить прибыль.
- - Разовьете лидерские качества и научитесь управлять проектами стартапов.
Как проходит обучение
Преподаватели "Русской школы управления" готовы поделиться знаниями со слушателями. Во время занятий студенты разбирают на практике реальные кейсы, участвуют в деловых играх и дискуссиях. Образовательные программы длятся несколько месяцев и подходят для малых и крупных предприятий, стартапов и холдингов. Большая часть образовательной программы посвящена практике, а не теории.
Записаться к нам могут как предприниматели, так и менеджеры или представители управленческого звена. Образовательные программы можно пройти в трех форматах:
- * очно;
- * онлайн;
- * в записи (видеокурсы).
Можно выбрать любой подходящий вариант. После завершения обучения выдается свидетельство государственного образца.
Обучаться в РШУ можно без отрыва от работы, в комфортном темпе и в удобное время. Трек обучения ― нелинейный. Вы можете вернуться, если по каким-то обстоятельствам посещение курсов пришлось прекратить. Если нужна помощь с оформлением заявки или у вас остались вопросы ― оставьте контактный телефон, и наш оператор в ближайшее время свяжется с вами.
7 главных принципов грамотного управления бизнесом
Любой бизнес, независимо от того, малый он или крупный, необходимо развивать правильно. Для этого важно научиться управлять временем, финансами, человеческими ресурсами, идеями и технологиями. Успешный предприниматель должен не только уметь привлекать новых клиентов, но и поддерживать старых. Чтобы получать максимальную прибыль, нужно действовать в соответствии с потребностями целевой аудитории. Предоставлять качественные товары и услуги без человеческих ресурсов компании нереально. Поэтому предприниматель должен заботится о людях, работающих внутри организации. Важно мотивировать сотрудников, так как они ― важный актив.
Рассмотрим основные принципы правильного управления собственным делом.
Коммуникации
Коммуникации важны для любой компании. Правильно построенное общение с сотрудниками позволяет достичь наилучших результатов. Прямые коммуникации делают сообщения понятными всем, создают доверительную обстановку и вызывают у работника чувство ответственности, ощущение принадлежности к общему делу. Важно обсуждать и разрабатывать планы развития вместе с командой. Тогда можно не бояться делегировать обязанности.
Правильным коммуникациям вы научитесь в РШУ.
Мозговые штурмы
Мозговой штурм как раз и проводят для разработки плана дальнейших действий по увеличению прибыли компании. В крупных организациях собираются мини-команды, например, из одного отдела, затем идеи обсуждают с высшим руководством. В небольших стартапах предприниматель может организовывать встречи со всеми сотрудниками. Во время мозгового штурма важно, чтобы каждый работник высказывал свое мнение без осуждения со стороны руководителя или другого персонала. В итоге рождаются по-настоящему инновационные идеи, которые помогают достичь наилучших результатов.
Как правильно проводить мозговые штурмы ― научат преподаватели "Русской школы управления".
Адаптация
Компания не может находиться в состоянии покоя в среде, которая постоянно меняется. Тогда ей не удастся сохранить текущую рыночную позицию. Важно, чтобы предприниматель адаптировался к последним тенденциям и двигался вперед. Необходимо менять технологии производства, ассортимент, перечень услуг. Любая компания должна быть динамичной и гибкой ― тогда результаты превзойдут все ожидания.
Обучение в РШУ построено с учетом новых тенденций и технологий.
Ответственность
Важно сохранять соответствующий баланс между властью и ответственностью ― они идут рука об руку. Необходимо научиться конструктивно делегировать обязанности тем лицам, которые могут принимать определенные решения без участия начальства. Это положительно скажется на развитии перспективных сотрудников, даст им свободу и уверенность в собственных силах.
Как разграничить ответственность и власть ― расскажут наши преподаватели.
Планирование
Крайне важно эффективное планирование. У предпринимателя должно быть в запасе сразу 2-3 плана. Если один не приведет к желаемому результату ― можно будет прибегнуть к альтернативе. Разрабатывая определенные стратегии, важно фокусироваться и на положительных, и на отрицательных результатах. Грамотно спланированные процессы приводят к повышению производительности, качества товаров или услуг и эффективности выполнения важных задач.
Цель планирования позволяет добиться снижения расходов за счет оптимизации штата, повысить эффективность, благодаря устранению проблемных этапов процесса, лучше объяснить сотрудникам цели и задачи, которые им предстоит выполнить.
В "Русской школе управления" вы научитесь риск-менеджменту, а также узнаете, как создавать и внедрять различные стратегии и модели с наименьшими потерями.
Работа в команде
Команда состоит из людей, которые имеют разный опыт, обладают различной специализацией. Взаимодействие менеджеров и сотрудников определяет эффективность развития компании. Если команда работает сообща над достижением одной цели ― она демонстрирует свои лучшие качества. Важно, чтобы члены одной команды плодотворно общались между собой, абсолютно понимали друг друга и сохраняли позитивную атмосферу в коллективе.
На наших курсах вы разовьете управленческие навыки и научитесь повышать лояльность команды.
Ресурсы
Ресурсы ― это люди, материалы, финансы и оборудование. Их нужно использовать оптимально. Важно заботиться о потребностях сотрудников, грамотно управлять материалами, правильно распределять денежные средства. К финансам компании относятся не только доходы, но и расходы. Задача предпринимателя ― сократить их без ущерба для качества продукта или услуги. Как управлять расходами и финансами ― научат предприниматели РШУ.
Эффективное управление собственным делом ― это не навык, который можно приобрести за короткий период времени. Чтобы быть успешным предпринимателем, важно постоянно обучаться, практиковаться, разбираться в планировании и процессах. Чтобы изучить основные принципы управления, узнать, как мотивировать сотрудников и развивать собственное дело, записывайтесь на курсы в РШУ.
Курсы менеджмента и управления бизнесом позволяют получить новую профессию с нуля или расширить экспертность, а также освоить отдельные инструменты для успешного предпринимательства. Большая часть времени посвящается практике, которую мы отрабатываем на реальных кейсах и учебных проектах. Занятия ведут эксперты ― предприниматели и руководители с опытом, которые делятся с обучающимися своими знаниями и опытом.
Кому стоит пройти курсы?
Специалистам отделов и подразделений. Вы расширите зону ответственности, сможете комплексно охватывать всю работу и оказывать влияние не общие результаты команды. Всего через несколько месяцев обучения вы сможете продвинуться по карьерной лестнице.
Бизнесменам. Спустя 1-2 месяца вы найдете новые точки для развития собственного дела, узнаете, как сделать команду более мотивированной и ускорить процессы, создадите систему, которая сможет работать слаженно без вашего участия.
Менеджерам и руководителям. Вы усилите знания управленца, научитесь решать сложные задачи максимально результативно, грамотно организовывать процессы и работу над проектами.
Что вы получите в результате?
- - Научитесь управлять людьми и проектами плодотворно и правильно.
- - Повысите квалификацию, расширите компетенции или приобретете новую профессию ― образовательная программа рассчитана не только на профессионалов, но и на новичков.
- - Разовьете управленческие навыки, научитесь, как руководитель, повышать лояльность команды, предотвращать конфликты и мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач при работе над одним проектом.
- - Научитесь риск-менеджменту и антикризисной экономике ― это особенно актуально для специалистов по стратегическому планированию.
- - Узнаете, как создавать, внедрять и развивать различные бизнес-модели.
- - Сможете повысить эффективность компании за счет формирования успешных стратегий, которые позволят кратно увеличить прибыль.
- - Разовьете лидерские качества и научитесь управлять проектами стартапов.
Как проходит обучение
Преподаватели "Русской школы управления" готовы поделиться знаниями со слушателями. Во время занятий студенты разбирают на практике реальные кейсы, участвуют в деловых играх и дискуссиях. Образовательные программы длятся несколько месяцев и подходят для малых и крупных предприятий, стартапов и холдингов. Большая часть образовательной программы посвящена практике, а не теории.
Записаться к нам могут как предприниматели, так и менеджеры или представители управленческого звена. Образовательные программы можно пройти в трех форматах:
- * очно;
- * онлайн;
- * в записи (видеокурсы).
Можно выбрать любой подходящий вариант. После завершения обучения выдается свидетельство государственного образца.
Обучаться в РШУ можно без отрыва от работы, в комфортном темпе и в удобное время. Трек обучения ― нелинейный. Вы можете вернуться, если по каким-то обстоятельствам посещение курсов пришлось прекратить. Если нужна помощь с оформлением заявки или у вас остались вопросы ― оставьте контактный телефон, и наш оператор в ближайшее время свяжется с вами.
7 главных принципов грамотного управления бизнесом
Любой бизнес, независимо от того, малый он или крупный, необходимо развивать правильно. Для этого важно научиться управлять временем, финансами, человеческими ресурсами, идеями и технологиями. Успешный предприниматель должен не только уметь привлекать новых клиентов, но и поддерживать старых. Чтобы получать максимальную прибыль, нужно действовать в соответствии с потребностями целевой аудитории. Предоставлять качественные товары и услуги без человеческих ресурсов компании нереально. Поэтому предприниматель должен заботится о людях, работающих внутри организации. Важно мотивировать сотрудников, так как они ― важный актив.
Рассмотрим основные принципы правильного управления собственным делом.
Коммуникации
Коммуникации важны для любой компании. Правильно построенное общение с сотрудниками позволяет достичь наилучших результатов. Прямые коммуникации делают сообщения понятными всем, создают доверительную обстановку и вызывают у работника чувство ответственности, ощущение принадлежности к общему делу. Важно обсуждать и разрабатывать планы развития вместе с командой. Тогда можно не бояться делегировать обязанности.
Правильным коммуникациям вы научитесь в РШУ.
Мозговые штурмы
Мозговой штурм как раз и проводят для разработки плана дальнейших действий по увеличению прибыли компании. В крупных организациях собираются мини-команды, например, из одного отдела, затем идеи обсуждают с высшим руководством. В небольших стартапах предприниматель может организовывать встречи со всеми сотрудниками. Во время мозгового штурма важно, чтобы каждый работник высказывал свое мнение без осуждения со стороны руководителя или другого персонала. В итоге рождаются по-настоящему инновационные идеи, которые помогают достичь наилучших результатов.
Как правильно проводить мозговые штурмы ― научат преподаватели "Русской школы управления".
Адаптация
Компания не может находиться в состоянии покоя в среде, которая постоянно меняется. Тогда ей не удастся сохранить текущую рыночную позицию. Важно, чтобы предприниматель адаптировался к последним тенденциям и двигался вперед. Необходимо менять технологии производства, ассортимент, перечень услуг. Любая компания должна быть динамичной и гибкой ― тогда результаты превзойдут все ожидания.
Обучение в РШУ построено с учетом новых тенденций и технологий.
Ответственность
Важно сохранять соответствующий баланс между властью и ответственностью ― они идут рука об руку. Необходимо научиться конструктивно делегировать обязанности тем лицам, которые могут принимать определенные решения без участия начальства. Это положительно скажется на развитии перспективных сотрудников, даст им свободу и уверенность в собственных силах.
Как разграничить ответственность и власть ― расскажут наши преподаватели.
Планирование
Крайне важно эффективное планирование. У предпринимателя должно быть в запасе сразу 2-3 плана. Если один не приведет к желаемому результату ― можно будет прибегнуть к альтернативе. Разрабатывая определенные стратегии, важно фокусироваться и на положительных, и на отрицательных результатах. Грамотно спланированные процессы приводят к повышению производительности, качества товаров или услуг и эффективности выполнения важных задач.
Цель планирования позволяет добиться снижения расходов за счет оптимизации штата, повысить эффективность, благодаря устранению проблемных этапов процесса, лучше объяснить сотрудникам цели и задачи, которые им предстоит выполнить.
В "Русской школе управления" вы научитесь риск-менеджменту, а также узнаете, как создавать и внедрять различные стратегии и модели с наименьшими потерями.
Работа в команде
Команда состоит из людей, которые имеют разный опыт, обладают различной специализацией. Взаимодействие менеджеров и сотрудников определяет эффективность развития компании. Если команда работает сообща над достижением одной цели ― она демонстрирует свои лучшие качества. Важно, чтобы члены одной команды плодотворно общались между собой, абсолютно понимали друг друга и сохраняли позитивную атмосферу в коллективе.
На наших курсах вы разовьете управленческие навыки и научитесь повышать лояльность команды.
Ресурсы
Ресурсы ― это люди, материалы, финансы и оборудование. Их нужно использовать оптимально. Важно заботиться о потребностях сотрудников, грамотно управлять материалами, правильно распределять денежные средства. К финансам компании относятся не только доходы, но и расходы. Задача предпринимателя ― сократить их без ущерба для качества продукта или услуги. Как управлять расходами и финансами ― научат предприниматели РШУ.
Эффективное управление собственным делом ― это не навык, который можно приобрести за короткий период времени. Чтобы быть успешным предпринимателем, важно постоянно обучаться, практиковаться, разбираться в планировании и процессах. Чтобы изучить основные принципы управления, узнать, как мотивировать сотрудников и развивать собственное дело, записывайтесь на курсы в РШУ.
Курсы по профессиям
Обучение по направлению "Управление бизнесом" в Астане, Алмате, Минске и других городах Казахстана и Беларуси
Смотрите также курсы
162 000 руб.
270 000 руб.
04 августа - 30 января 2026 - Москва
до 30%
45 000 руб.
75 000 руб.
04-08 августа 2025 - Москва
до 30%
