Курс повышения квалификации «Генеральный директор»
Что лежит в основе настоящих прорывов? Как сделать, чтобы бизнес «выстрелил»? Курс «Генеральный директор» мы разработали для тех, кто хочет развить управленческие компетенции и узнать:
Как повысить операционную эффективность бизнеса.
В чем особенность инновационных проектов и стартапов. Как обеспечить их надежность и прозрачность.
Какие факторы влияют на рентабельность.
Как выявить и снизить уголовно-правовые риски, организовать управление рисками.
Как управлять финансами компании.
Какие задачи по управлению персоналом стоят перед руководителем.
Управленцам, которые хотят повысить уровень профессиональных компетенций.
Менеджерам среднего звена, которые стремятся к карьерному росту.
Стартаперам.
Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с
учетом требований по соблюдению социальной
дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть
антисептики и средства индивидуальной защиты в
достаточном количестве, аудитории регулярно
проветриваются, работает система
кондиционирования.
Требования к системе управления. Цифровая трансформация.
Инструменты управления сложностью.
Конструирование систем управления. Система разделения труда между людьми и техникой.
Планирование и измерение ресурсов. Оптимальность по Тагути.
Матрица инструментов.
Проектирование системы управления и автоматизация управления.
Поиск решения любых проблем. ДК-поиск.
Внимание топ-менеджера.
Компетенции руководителя будущего. Исследователь, конструктор, организатор.
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
Организация системы управления рисками.
Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
Управление изменениями.
Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей.
Мотивация персонала.
Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома.
Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.
Управление жизненным циклом сотрудника и команды
Управление по компетенциям. Профиль должности. Типы компетенций.
Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов.
Процедуры оценки сотрудников.
Управление развитием сотрудников.
Управление финансами для руководителя
Особенности управления финансами в бизнесе.
Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь.
Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании. Состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности.
Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
Отчет о движении денежных средств – анализ источников притока и направлений расходования денежных средств.
Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ рентабельности активов. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
Управление финансовым циклом компании.
Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ показателя рентабельности капитала.
Основы традиционного финансового планирования: бюджет, его содержание, формы, порядок подготовки. Бюджетный контроль. Мотивация менеджмента на исполнение бюджета.
Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство.
Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе.
Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов.
Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса.
Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития.
Демовидео
Сравнение форматов
Очный
Документ о повышении квалификации
Комфортная аудитория
Полное погружение в процесс обучения
Полный комплект обучающих материалов
Быстрая обратная связь от преподавателя
Эффективный нетворкинг
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого
качества
Без перелетов и гостиниц
Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете
самостоятельно
Очень плотный и насыщенный курс.
К окончанию второго дня обучения возникла легкая паника из-за огромного количества новой информации и возникших сомнений, как все эффективно усвоить и "переварить". Однако, уже на третий день стала вырисовываться целостная картина. Дальнейшее обучение шло заметно легче. К завершению всего курса "пазл сложился".
На мой взгляд, удачно выбран формат обучения - очный, но не на полный день, а до 14-30. Это позволило, с одной стороны, полностью погрузиться в обучение, а с другой - не оторваться совсем от работы.
Планирую полученные знания применить на практике.
оценка: 5
Алексей Козуляев
Генеральный директор
ООО «РуФилмс»
Программа помогла структурировать уже известные эмпирически знания.
Москва,Россия
оценка: 5
Иван Шаповалов
Генеральный директор
ООО "НТЛ-ПРИБОР"
Все отлично!
Москва,Россия
оценка: 5
Вадим Ганжа
Генеральный директор
ООО "КРИО"
Отличная программа, прослушал с удовольствием, весь материал очень актуален
Москва,Россия
оценка: 5
Евгений Гулязин
Заместитель управляющего по оперативным вопросам
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ГУЛЯЗИН ЕВГЕНИЙ НИКОЛАЕВИЧ
Программа отличная, очень сбалансирована и нацелена на результат.
Челябинск, Россия
оценка: 5
Денис Неудачин
Генеральный директор
Все отлично!
Донецк,Донецкая область,Украина
оценка: 5
Виталий Клюев
Генеральный директор
ООО «Торговый дом «ФЭТ»
Программа очень, понравилась. Приятная визуализация материала. Интересные реальные примеры при объяснении материала.
Москва,Россия
оценка: 5
Андрей Панов
Директор по управлению человеческими ресурсами
ЗАО «Ереванский коньячный завод»
Отличная программа, дающая возможность за короткое время охватить широкие области знаний. Сильные преподаватели-практики, которые могут на понятном языке интересно подать информацию.
Ереван,Армения
оценка: 5
Алексей Рогалёв
Исполнительный директор
ООО <<БЭСТ КОНСАЛТ>>
Программа была насыщена, интересна , но хотелось бы получить больше инструментов для внедрения в работу .
Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
оценка: 5
Илья Гришин
Генеральный директор
ООО "МИКРОМАШ"
Полезное обучение. Много нового, интересно. Присутствуют, конечно, совершенно простые, ясные вещи, но всё гармонично и продуманно. Спасибо!
Москва,Россия
оценка: 5
Максим Тихонов
Заместитель генерального директора – начальник сметно-договорного отдела
ООО «АРКТУР»
Программа хорошо составлена. Грамотные преподаватели. Различия в подходе к обсуждаемым темам со стороны преподавателей помогают увидеть вопросы с разных сторон.
Отличная программа. Благодаря преподавателям и материалу можно перезагрузить себя и применить информацию и модели в деле.
Спасибо за развитие.
Москва,Россия
оценка: 5
Елена Сухинина
Генеральный директор
ООО "ИНЖГЕОКОМПЛЕКС"
Грамотно сформирован процесс обучения. А позитивные и квалифицированные преподаватели дали новый уровень образованности и стремление к самосовершенствованию, появилось желание к дальнейшему прохождению обучения.
Программа, понравилась, интересная и очень насыщенная. Хочется придти к вам снова.
Москва,Россия
оценка: 5
Дмитрий Трошин
ООО «Сибирская Сила»
Спасибо!
Москва, Центральный федеральный округ, Россия
оценка: 5
Руслан Громов
Отличная программа после, которой раскрываются глаза на текущую ситуацию в компании. Большое спасибо за ценную информацию.
Москва,Россия
оценка: 5
Василий Меркушин
ООО "ГСС ПЛЮС"
Отдельно хочется отметить лекцию Бормотова Павла Александровича - 6 из 5. Побольше бы таких лекторов.
Москва,Россия
оценка: 5
Юрий Хаустов
ООО "БСВ-РУСФАРМ"
Полностью удовлетворен формой подачи материалов, ее доступностью и наглядностью, что, конечно же, заслуга профессиональных преподавателей!
Москва,Россия
оценка: 5
Мария Попова
Очень понравился курс обучения! Все организованно! Все педагоги высшего класса.
Воронеж, Воронежская область,Россия
оценка: 5
Светлана Зайкова
Добрый день! Мне очень понравился порядок изложения программы. Несмотря на сжатый курс, объясняли на доступной языке. Очень много примеров приводилось на конкретных организациях. Мне не хватило практических занятий в группах, где обыгрываются ситуации в организации.
Очень доволен подбором преподавателей и их квалификации
Ростов на Дону
оценка: 5
Юрасова Юлия Александровна
ООО Торговый Дом «Ишимбайская чулочная фабрика»
Очень понравился курс. Все преподаватели дали много новых знаний, которые будем применять в своем бизнесе.
г. Ишимбай
оценка: 5
Юхнович Дмитрий Николаевич
ООО "Группа компаний Вестлайн"
Курс понравился. Всё конкретно, не утомляет. Получил большой объем информации по различным направлениям, необходимых в деятельности руководителя. Спасибо!
Москва, Россия
оценка: 5
Яхонтова Юлия Владимировна
ООО «ТЕКСТИЛЬ ИНВЕСТ»
1. Все преподаватели практики. Было мало примеров с собственного опыта
2. Очень много новой для меня информации
3. Параллельно с обучением возникали новые идеи относительно своей организации
4. Удобная форма раздаточного материала
г. Ишимбай
оценка: 5
Максимов Вячеслав Сергеевич
Программа актуальна и информативна, позволяет увидеть свои ошибки, взглянуть на ситуацию с другой стороны.
Москва,Россия
Рейтинг курса
1 803 прослушали
4.9 из 5
Регистрация на курс
Цена:
55 500 руб.
55 500 руб.
Место проведения:
ул. Сельскохозяйственная, д.17, к. 5
Адрес: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5
E-mail: uprav@uprav.ru
Телефон: +7 (495) 980-57-28
Доехать до станции метро «Ботанический сад» Калужско-Рижской линии. Выход - в сторону улицы Вильгельма Пика. Пройти мимо автобусной остановки, далее вдоль улицы Вильгельма Пика. Перейти по мосту через реку и далее пройти до светофора. На светофоре - перейти дорогу. Войти на территорию гостиничного комплекса «Турист».
При входе на территорию гостиничного комплекса повернуть налево (сразу за офисом «Размещение»), затем направо. Пройти по аллее до корпуса №5 («Бизнес-Турист»).
Доехать до станции метро «Спортивная» (фиолетовая ветка). Выход по подземному переходу и траволаторам на Наб. Макарова к Среднему пр. В.О., Кадетская линия. Далее идти по набережной Макарова в сторону Биржевого моста по уменьшению нумерации домов ( двигаться вдоль набережной Макарова ориентировочно 7 минут), после дома № 10 повернуть направо у музея-квартиры Куинджи, перейти через дорогу к отелю «Sokos Palace Bridge». Соседняя стеклянная дверь от отеля - вход в Школу.
Отзывы
Юрий Левиков
К окончанию второго дня обучения возникла легкая паника из-за огромного количества новой информации и возникших сомнений, как все эффективно усвоить и "переварить". Однако, уже на третий день стала вырисовываться целостная картина. Дальнейшее обучение шло заметно легче. К завершению всего курса "пазл сложился".
На мой взгляд, удачно выбран формат обучения - очный, но не на полный день, а до 14-30. Это позволило, с одной стороны, полностью погрузиться в обучение, а с другой - не оторваться совсем от работы.
Планирую полученные знания применить на практике.
Алексей Козуляев
Иван Шаповалов
Вадим Ганжа
Евгений Гулязин
Денис Неудачин
Виталий Клюев
Андрей Панов
Алексей Рогалёв
Илья Гришин
Максим Тихонов
Марина Усова
Спасибо за развитие.
Елена Сухинина
Екатерина Иванова
Дмитрий Трошин
Руслан Громов
Василий Меркушин
Юрий Хаустов
Мария Попова
Светлана Зайкова
Виктор Никишкин
Александр Удалинкин
Владимир Симчит
Ткаченко Сергей Александрович
Юрасова Юлия Александровна
Юхнович Дмитрий Николаевич
Яхонтова Юлия Владимировна
2. Очень много новой для меня информации
3. Параллельно с обучением возникали новые идеи относительно своей организации
4. Удобная форма раздаточного материала
Максимов Вячеслав Сергеевич