Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Общее управление Позиция в компании Генеральный директор
Генеральный директор
Повышение квалификации, 40 ак. часов
5 дней очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Курс повышения квалификации «Генеральный директор»

Что лежит в основе настоящих прорывов? Как сделать, чтобы бизнес «выстрелил»? Курс «Генеральный директор» мы разработали для тех, кто хочет развить управленческие компетенции и узнать:

  • Как повысить операционную эффективность бизнеса.
  • В чем особенность инновационных проектов и стартапов. Как обеспечить их надежность и прозрачность.
  • Какие факторы влияют на рентабельность.
  • Как выявить и снизить уголовно-правовые риски, организовать управление рисками.
  • Как управлять финансами компании.
  • Какие задачи по управлению персоналом стоят перед руководителем.
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Программа «Генеральный директор» будет интересна:

  • Владельцам бизнеса.
  • Управленцам, которые хотят повысить уровень профессиональных компетенций.
  • Менеджерам среднего звена, которые стремятся к карьерному росту.
  • Стартаперам.

Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

  • Сферы инновационного развития.
  • Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство.
  • Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе.
  • Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов.
  • Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса.
  • Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития.

Бизнес в кризис. Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

  • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
  • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
  • Организация системы управления рисками.
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
  • Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
  • Управление изменениями.
  • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей.
  • Мотивация персонала.
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома.
  • Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.

Управление финансами для руководителя

  • Особенности управления финансами в бизнесе.
  • Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь. 
  • Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании. Состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности. 
  • Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
  • Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
  • Отчет о движении денежных средств – анализ источников притока и направлений расходования денежных средств. 
  • Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ рентабельности активов. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
  • Управление финансовым циклом компании.
  • Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ показателя рентабельности капитала.
  • Основы традиционного финансового планирования: бюджет, его содержание, формы, порядок подготовки. Бюджетный контроль. Мотивация менеджмента на исполнение бюджета.

Правовые аспекты (риски) деятельности генерального директора

  • Понятие правового риска. Причины и источники уголовно-правовых рисков. Возможные последствия.
  • Выявление и снижение уголовно-правовых рисков силами компании.
  • Практические рекомендации по повышению уровня уголовно-правовой безопасности бизнеса.
  • Проведение полицейских проверок бизнеса. Почему компании попадают в поле зрения правоохранительных органов. Процесс выявления правонарушений и привлечения к ответственности.
  • Анализ взаимоотношений с государством, внутрикорпоративных отношений, текущих обязательств компании, а также анализ конкурентной среды.
  • Выбираем ООО или АО: разница, проблемы, стоимость. Деофшоризация бизнеса. Антиоффшорное законодательство России. Контроль над иностранными компаниями.
  • Проверка контрагентов. Признаки фирм-однодневок. Способы взыскания задолженности с контрагента. Риск объявления должника банкротом. Банкротство гражданина.
  • Управленческие риски, приводящие к неблагоприятным правовым последствиям.
  • Ответственность генерального директора и членов совета директоров за причинение убытков юридическому лицу и акционерам.

Управление жизненным циклом сотрудников

  • Управление по компетенциям. Профиль должности. Типы компетенций.
  • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
  • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов. Процедуры оценки сотрудников. Управление развитием сотрудника.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
55 500 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
55 500 руб.
регистрация
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Елена Сухинина
    оценка: 5

    Елена Сухинина

    Генеральный директор
    ООО "ИНЖГЕОКОМПЛЕКС"
    Грамотно сформирован процесс обучения. А позитивные и квалифицированные преподаватели дали новый уровень образованности и стремление к самосовершенствованию, появилось желание к дальнейшему прохождению обучения.
    Люберцы,Люберецкий район,Московская область,Россия
  • Екатерина Иванова
    оценка: 5

    Екатерина Иванова

    Заместитель генерального директора
    ООО "ФОКУС ФИЛМС МОСКВА"
    Программа, понравилась, интересная и очень насыщенная. Хочется придти к вам снова.
    Москва,Россия
  • Дмитрий Трошин
    оценка: 5

    Дмитрий Трошин

    ООО «Сибирская Сила»
    Спасибо!
    Москва, Центральный федеральный округ, Россия
  • Руслан Громов
    оценка: 5

    Руслан Громов

    Отличная программа после, которой раскрываются глаза на текущую ситуацию в компании. Большое спасибо за ценную информацию.
    Москва,Россия
  • Василий  Меркушин
    оценка: 5

    Василий Меркушин

    ООО "ГСС ПЛЮС"
    Отдельно хочется отметить лекцию Бормотова Павла Александровича - 6 из 5. Побольше бы таких лекторов.
    Москва,Россия
  • Юрий Хаустов
    оценка: 5

    Юрий Хаустов

    ООО "БСВ-РУСФАРМ"
    Полностью удовлетворен формой подачи материалов, ее доступностью и наглядностью, что, конечно же, заслуга профессиональных преподавателей!
    Москва,Россия
  • Мария Попова
    оценка: 5

    Мария Попова

    Очень понравился курс обучения! Все организованно! Все педагоги высшего класса.
    Воронеж, Воронежская область,Россия
  • Светлана Зайкова
    оценка: 5

    Светлана Зайкова

    Добрый день! Мне очень понравился порядок изложения программы. Несмотря на сжатый курс, объясняли на доступной языке. Очень много примеров приводилось на конкретных организациях. Мне не хватило практических занятий в группах, где обыгрываются ситуации в организации.
    Раменское,Раменский район,Московская область,Россия
  • Виктор  Никишкин
    оценка: 5

    Виктор Никишкин

    ООО "ОРИОН ПЛЮС"
    Программа позволила перезагрузиться.
    Саратов,Саратовская область,Россия
  • Александр Удалинкин
    оценка: 5

    Александр Удалинкин

    В целом курс понравился.
    Москва,Россия
  • Владимир Симчит
    оценка: 5

    Владимир Симчит

    Коротко. Но емко. Дает толчок к дальнейшему.
    Кызыл,Республика Тыва,Россия
  • Ткаченко Сергей Александрович
    оценка: 5

    Ткаченко Сергей Александрович

    ООО "УГМК-ВТОРЦВЕТМЕТ РОСТОВ"
    Очень доволен подбором преподавателей и их квалификации
    Ростов на Дону
  • Юрасова Юлия Александровна
    оценка: 5

    Юрасова Юлия Александровна

    ООО Торговый Дом «Ишимбайская чулочная фабрика»
    Очень понравился курс. Все преподаватели дали много новых знаний, которые будем применять в своем бизнесе.
    г. Ишимбай
  • Юхнович Дмитрий Николаевич
    оценка: 5

    Юхнович Дмитрий Николаевич

    ООО "Группа компаний Вестлайн"
    Курс понравился. Всё конкретно, не утомляет. Получил большой объем информации по различным направлениям, необходимых в деятельности руководителя. Спасибо!
    Москва, Россия
  • Яхонтова Юлия Владимировна
    оценка: 5

    Яхонтова Юлия Владимировна

    ООО «ТЕКСТИЛЬ ИНВЕСТ»
    1. Все преподаватели практики. Было мало примеров с собственного опыта
    2. Очень много новой для меня информации
    3. Параллельно с обучением возникали новые идеи относительно своей организации
    4. Удобная форма раздаточного материала
    г. Ишимбай
  • Максимов Вячеслав Сергеевич
    оценка: 5

    Максимов Вячеслав Сергеевич

    Программа актуальна и информативна, позволяет увидеть свои ошибки, взглянуть на ситуацию с другой стороны.
    Москва,Россия
Рейтинг курса
1 209 прослушали
4.9 из 5