Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
60 900 руб.
60 900 руб.
Рейтинг
4.9
Прослушали курс
1770 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
  • Главная
  • Направления
  • Персонал
  • Менеджер по персоналу
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2023 году

    Повышение квалификации
    Менеджер по персоналу
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    3 дня очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2023 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Курс «Менеджер по персоналу: аудит, подбор, адаптация, оценка и развитие сотрудников»

    В ваши обязанности входит подбор, адаптация, оформление и дальнейшее документальное сопровождение сотрудников внутри компании? Хотите научиться эффективно совмещать кадровую работу с функциями менеджера по подбору?

    Учебная программа поможет понять специфику работы менеджера по персоналу и расширить компетенции в наиболее востребованных сферах работы с персоналом. Кроме кадрового учета в рамках Трудового кодекса РФ вы освоите инструменты эффективного интервью и методику оценки по компетенциям.

    Вы научитесь:


    • Разрабатывать и внедрять модели компетенций.
    • Подбирать персонал, оценивать навыки кандидатов, разрабатывать программу адаптации.
    • Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию.
    • Проектировать профиль «идеального кандидата».
    • Представлять вакансию вашей компании наиболее подходящему кандидату.
    • Составлять кадровые документы в соответствии с требованиями законодательства.
    • Вести учет и контроль рабочего времени и времени отдыха. Оформлять табели, графики, отпуска.
    • Вести учет, хранение, оформление трудовых книжек на бумажном и электронном носителях.

      • Практическая часть курса:


      • Разбор более 10 различных кейсов по подбору и адаптации персонала.
      • Разбор кейсов из практики участников семинара.
      • Отработка и закрепление полученных знаний.

      Данный курс соответствует профессиональному стандарту «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» № 570.
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Программа очень емкая и разноплановая.  "
    Анна Андреева
    |
    Дубна,Московская область,Россия

    Кому подойдет обучение?

    • HR-директорам
      Сформируете в компании результативные системы подбора и оценки сотрудников. Сумеете привлечь именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании. Оптимизируете затраты на проведение собеседований. Снизите риски при проверках инспекции труда, сумеете уменьшить расходы, связанные с трудовыми проверками. Повысите репутацию компании на рынке как добросовестного работодателя, работающего в соответствии с ТК РФ.
    • Менеджерам по персоналу, сотрудникам кадровых служб
      Получите навыки разработки компетенций, поиска, подбора и адаптации персонала. Разработаете собственные технологии, критерии и алгоритмы подбора персонала и внедрите их в реальную деятельность компании. Оптимизируете и повысите эффективность кадровых документов компании.
    • Руководителям компаний, владельцам малого бизнеса, самостоятельно занимающимся подбором сотрудников
      Получите прибыль в первые месяцы работы новичков в компании в процессе испытательного срока.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
      • Разработка модели компетенций.
      • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
      • Организация системы найма и адаптации персонала.
      • Технология подбора персонала.
      • Профиль должности/вакансии.
      • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
      • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
      • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
      • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
      • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
    2. 01

      Оформление трудовых отношений: от приема на работу до увольнения
      • Оформление трудовых отношений. Как оформить работника на работу правильно. Действия до заключения трудового договора. Прописываем алгоритм оформления кадровых документов: приказ, личная карточка Т-2, трудовая книжка (или без трудовой книжки), книга учета трудовых книжек.
      • Составляем идеальный образец трудового договора. Когда и как используем срочные трудовые договоры. Решаем вопрос с применением гражданско-правовых договоров.
      • Отдельные категории работников, учитываем особенности: дистанционные, водители, педагоги и медики, с вахтовым методом, с графиком работы, инвалиды, пенсионеры и т.д. Рассмотрим те категории, которые интересны именно вам.
      • Оформляем переводы и изменение трудового договора. Изменение оклада, графика работы и т.д. Процедура изменений трудового договора в порядке ст. 74 ТК РФ (изменение оклада, рабочего времени и т.д. по инициативе работодателя).
      • Оформляем работу по совместительству: в чем особенности. Как уволить совместителя. Как поручить дополнительную работу: совмещение, исполнение обязанностей отсутствующего и так далее.
      • Как наладить учет рабочего времени. Обзор отклонений от стандартного рабочего времени. Неполное и сокращенное рабочее время. Примеры заполнения табеля.
      • Как наладить оформление работы за пределами рабочего времени.
      • Как оформить сверхурочную работу. Как установить работнику ненормированный рабочий день. Что такое дежурства: какие есть варианты их оформления. Работа в выходные и праздничные дни.
      • Когда необходимо ввести суммированный учет. Как организовать введение суммированного учета рабочего времени. Графики работы, правила их составления. Какие изменения надо внести в документы. Как рассчитать норму часов, в каких случаях норма уменьшается.
      • Организуем работу с отпусками: предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска, дополнительные отпуска. Как правильно предоставить компенсацию отпуска. Составляем график отпусков. Кто имеет право идти в отпуск в любое.
      • Предоставление учебных отпусков, отпусков без сохранения заработной платы.
      • Эффективное увольнение работников. Обзор основания увольнения работников. Какие из них наиболее эффективные.
      • Увольнения по собственному желанию и соглашению сторон. Что такое давление работодателя на работника. Риски при неправильном оформлении. В каких случаях работник может не отрабатывать при увольнении. Как снизить риски судебных споров.
      • Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата. Этапы увольнения по сокращению: почему процедура важна. Как правильно сообщить работнику о сокращении. Выплата пособий.
      • Дисциплинарные увольнения: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. «Подводные камни» процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя. Увольнения по итогам испытаний, какие имеются риски.
      • Увольнение в связи с отказом от изменений трудового договора. Стоит ли применять. Основания изменения условий: в чем сложность. Какие изменения допустимы. Дополнительное соглашения при согласии работник: как и когда оформить.
    3. 01

      Идеальное собеседование

      • Подготовка к собеседованию.
      • Постановка цели собеседования.
      • Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
      • Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
      • Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
      • Алгоритм проведения собеседования.
      • Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
      • Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
      • Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
      • Дополнительные задания соискателю.
      • Как заинтересовать нужного кандидата.
      • Как правильно отказать неинтересному кандидату.
      • Завершение собеседования.
      • Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Самоукина Наталья Васильевна
    Самоукина Наталья Васильевна
    К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
    Жижерина Юлия Юрьевна
    Жижерина Юлия Юрьевна
    Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
    Лимонова Елена Ильинична
    Лимонова Елена Ильинична
    МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
    Бахова Лиана Нурбиевна
    Бахова Лиана Нурбиевна
    Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.

    Видеоотзывы

    Отзывы

    Филиал "Нижновэнерго" ПАО "МРСК Центра и Приволжья»
    Наталья Спицына
    Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
    Второй раз обучаюсь в школе, очень нравится подача материала.
    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Казань,Республика Татарстан,Россия
    Выбрал самостоятельный курс из 11 модулей. Очень понравились преподаватели: Мартынова А.А., Набат Э.Н., Лимонова Е.И., Бахова Л.Н. Отличный выстроенный материал и изложение курса. Отдельная им благодарность. Не хватило от других содержания и более живой передачи материала.

    Рекомендованные курсы
    71 700 руб.
    11-15 декабря 2023 - Москва
    71 700 руб.
    11-15 декабря 2023 - Москва
    71 700 руб.
    11-15 декабря 2023 - Москва
    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    11-15 декабря 2023 - Москва
    169 700 руб.
    11 декабря - 07 июня 2024 - Москва
    71 700 руб.
    11-15 декабря 2023 - Москва
    60 900 руб.
    60 900 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования