Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Курс повышения квалификации начальника отдела кадров

5
Дней
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

  • Кадровое планирование. Расчет оптимальной численности персонала
    • Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний
    • Планирование потребности в персонале: этапы, связь со стратегией компании, кадровый план
    • Методы расчета оптимальной численности. Аутсорсинг: возможности и ограничения
    • Общий цикл планирования и бюджетирования
    • Подводные камни составления кадрового плана
    • Практикум: Оптимизация затрат, алгоритм анализа и принятия решений
    • Взаимосвязь плана и бюджета. Детализированные кадровые бюджеты
  • Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета
    • Схема построения НR-бюджета
    • Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета
    • Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала
    • Программы стимулирования персонала
    • Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала
    • Коррекция бюджета в условиях изменений
    • Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования
  • Защита и обоснование бюджета
    • Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки
    • Метод ROI: как оценить инвестиции в персонал
    • Защита проекта бюджета перед руководством
    • Бенчмаркинг
  • Контроль исполнения бюджета

ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ ЧТОБЫ НЕ НАРУШИТЬ ЗАКОН: ПОДБОР И ПРИЕМ НА РАБОТУ

  • Законодательство в сфере труда
    • Новое в правовом регулировании подбора и приема на работу, практика применения изменений.
    • Подбор персонала: понятие, цели, алгоритм процесса, оценка эффективности подбора персонала.
    • Возможности практического применения современных методов отбора и оценки кандидатов  в рамках действующего законодательства.
    • Локальные нормативные акты, регламентирующие подбор/отбор и прием на работу персонала (правила внутреннего трудового распорядка, положение о подборе, положение о сроке испытания, должностные инструкции и др): разработка, утверждение, применение.
    • Правовые и кадровые аспекты подбора и приема на работу персонала.
    • Оценка деловых  качеств работника.  Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17 марта 2004 года №2 «О применении судами РФ Трудового кодекса РФ»
    • Анализ документов (обязательных,  с учетом специфики), предъявляемых при заключении трудового договора для определения деловых качеств кандидата
    • Новые понятия в ТК РФ: квалификация работника, профессиональный стандарт. Возможности применения профессиональных стандартов в области регулирования трудовых отношений.
    • Изменения в уровнях образования: новое в законе  с 1 сентября  2013г
    • Штрафы за дискриминационные ограничения при приеме на работу. Ограничения по возрасту, которые не будут считаться дискриминацией
    • Обоснованный отказ в заключении трудового договора. Документирование.
    • Права и обязанности работодателя по защите персональных данных в соответствии с ФЗ «О персональных данных». Получение согласия кандидата/работника на обработку персональных данных.
    • Процедуры, предшествующие заключению трудового договора: Уведомление о заключении трудового договора с бывшими государственными и муниципальными служащими. Ответственность за несоблюдение требований закона, Ознакомление под роспись работника (до подписания трудового договора) с локальными нормативными актами. Оформление приема на работу.
  • Трудовой договор: понятие, требование к содержанию, сроки, порядок заключения.
    • Установление срока испытания при приеме на работу: как оформить.  Правовые последствия в случае неудовлетворительного результата испытания.
    • Аннулирование трудового договора: возможности работодателя, оформление процедуры.
    • Фактическое допущение к работе работника без оформления трудового договора. Документирование процедуры с целью минимизации рисков работодателя
    • Грамотное оформление обязательных документов, учет сроков при документировании: приказа о приеме на работу, личной карточки работника, трудовой книжки. Новое в применении унифицированных форм документов согласно ФЗ «О бухгалтерском учете».
    • Выдача копий документов, связанных с работой.
    • Новое в ТК РФ о дистанционном труде: особенности  отбора,  заключение трудового договора с дистанционными работниками.
  • Гражданско-правовой договор: возможности заключения.
  • Привлечение персонала без оформления трудовых отношений: правовые последствия. Ответственность нарушение требований трудового законодательства. Судебная практика

КАДРОВАЯ ПРОВЕРКА: КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК. КАДРОВЫЙ УЧЕТ: КОНТРОЛЬ И ВЕДЕНИЕ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА

  • Структура отдела кадров, роль и задачи руководителя
  • Место службы кадрового документооборота  в общей структуре кадровой службы организации
  • Штатное расписание. Организационно – штатная структура. Порядок составления, утверждения, внесения изменений. Штатное замещение (штатная расстановка)
  • Трудовой кодекс Российской федерации – "настольная книга" кадрового работника
  • Книги и журналы учета кадровой документации. Порядок их оформления и ведения
  • Прием на работу: установление трудовых правоотношений. Трудовой договор, приказ, личная карточка УФ Т – 2. Основные требования, порядок заполнения, основные ошибки
  • Отличие трудового договора  от договоров гражданско - правового характера. Характерные ошибки, приводящие к признанию гражданско – правовых отношений трудовыми
  • Изменение трудового договора. Дополнительное соглашение. Постоянный и временный перевод, перемещение, перевод, не требующий согласия работника, временный перевод по медицинским показаниям
  • График отпусков: порядок составления, утверждения. Виды отпусков. Документальное оформление. Отпуск по беременности, родам и уходу за ребенком
  • Прекращение трудовых правоотношений. Сокращение. Ликвидация. Конфликтные увольнения
  • Трудовая книжка: порядок хранения, заполнения, выдачи. Инструкция по заполнению трудовых книжек. Формулировки записей
  • Оформление дел для архивного и оперативного хранения. Номенклатура дел кадровой службы
  • Проверки  государственной инспекцией труда (плановые, внеплановые), их периодичность и продолжительность. Полномочия и компетенции должностных лиц
  • Права и обязанности организации в ходе проверки. Функции руководителя кадровой службы
  • Документация, подлежащие проверки инспектором
  • Требования к содержанию обязательных локально - нормативных актов организации: «Правила внутреннего трудового распорядка», «Положение об оплате труда и премировании», «Положение о защите персональных данных работника», «Должностная инструкция», «Положение об охране труда и технике безопасности»
  • Материалы по дисциплинарным взысканиям
  • Права и обязанности организации в ходе проверки
  • Оформление результатов проверки. Виды административных наказаний
  • Ответственность за невыполнение требований  и обжалование решений Государственной инспекции труда
  • Охрана труда в организации - что надо знать кадровику

ОПЛАТА И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

  • Значение оплаты труда в трудовых отношениях. Обязательные правовые нормы в области оплаты труда. Индексация заработной платы
  • Системы оплаты труда, их законодательное и локальное регулирование. Премия как инструмент поддержания стандарта качества и повышения производительности труда. Локальные нормативные акты, регулирующие премирование. Риски работодателя при формулировании условий премирования
  • Норма рабочего времени. Нормированный и ненормированный труд, сверхурочная работа. Типовые ошибки работодателей.
  • Должностная инструкция, ее значение и правовое регулирование. Использование профстандартов при составлении должностной инструкции. Практическая работа по разработке должностной инструкции
  • Нормирование труда, как определение количества труда. Правовое регулирование нормирования труда. Нормированные задания для офисных работников. Нормы времени их применимость для различных должностей и профессий
  • Разработка норм труда в компании. Практическая работа по проведению фотографии рабочего времени. Расчет численности на основании норм труда
  • Изменение системы оплаты труда при изменении бизнес-среды. Правовое регулирование изменения заработной платы. Этапы изменения условий трудового договора. Судебная практика

ЭФФЕКТИВНОЕ МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ: KPI И ДРУГИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

  • Фазы зрелости бизнеса и вопросы оплаты труда на каждой фазе
  • Как мотивировать материально? Принципы эффективной компенсационной политики. Что необходимо для создания успешной системы оплаты труда. Недостатки денег в качестве мотиватора
  • Стимулирующая система оплаты труда: сколько и когда платить. Базовые и переменные части вознаграждения, пропорции основных элементов заработной платы. Индивидуальные и коллективные показатели. Премирование. Чем премия отличается от переменной части заработной платы? Принципы эффективной системы премирования
  • Преимущества и недостатки системы премирования за результат. Классификация видов премирования (по целям, по периодичности, по категориям, по времени выплат, по фонду премирования, по размеру). Выбор видов премирования для разных категорий сотрудников. Причины неудач многих систем оплаты труда. Типовые ошибки создания зарплатных схем
  • Системы управления результативностью. Основные системы управления результативностью: Management by Objectives, Performance Management, Balanced Score Card. Различные подходы к определению задач и KPI сотрудников. Примеры задач и KPI различных категорий сотрудников. Примеры систем премирования реальных компаний. Практикум: кейс «Разработка системы премирования предприятия»
  • Создание схем материального стимулирования (примеры): на основе определения ключевых показателей исполнения; на основе установления эталонов; на основе определения служебных функций и мотивирующей оценки на их исполнение
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации
по курсу "Начальник отдела кадров"
Отправить программу на email Добавить в календарь Добавить в избранное

Для кого этот курс обучения

Рынок трудовых отношений постоянно развивается, поэтому специалисты по кадрам должны отслеживать все изменения. Но самостоятельно уследить за всем сложно, поэтому курсы повышения квалификации для начальника отдела кадров помогут не упустить что-то важное.

 

Повышение квалификации руководителей отдела кадров: содержание курса

 

Русская Школа Управления проводит курсы повышения квалификации для специалистов отдела кадров. Наше обучение носит не только теоретический, но и прикладной характер. На курсах повышения квалификации будут рассмотрены:

  • вопросы правового регулирования взаимоотношений между работодателем и сотрудниками;
  • правила ведения кадрового делопроизводства;
  • эффективные методы, направленные на повышение мотивированности сотрудников и многое другое.

 

Курсы для руководителя отдела кадров помогут вырасти не только профессионально, но и личностно.

 

Кого заинтересует курсы РШУ?

 

Курсы повышения квалификации для руководителя отдела кадров будут полезны:

  • начальникам отдела кадров;
  • ведущим специалистам по кадровой работе.
     

Преподаватели курса повышения квалификации

Калугина Татьяна БорисовнаПреподаватель-эксперт по кадровому делопроизводству. Практикующий руководитель отдела кадров

Бормотов Павел АлександровичКонсультант по организационному развитию и обучению персонала, автор ряда статей

Жижерина Юлия ЮрьевнаЮрист-эксперт, бизнес-тренер по трудовому праву и управлению персоналом, автор статей по кадровому менеджменту

Краснова Наталья ВладимировнаЭксперт в области управления персоналом и организационного развития с опытом разработки и внедрения стратегий и систем управления в крупных компаниях

Моторина Светлана ВладимировнаДиректор проекта создания научно-познавательных центров, эксперт по управлению, развитию и обучению персонала

Мартынова Алла АлександровнаКонсультант по управлению персоналом, T&D и образованию, кандидат педагогических наук

Процесс обучения

  • 1 Регистрация на курс.
  • 2 Оплата обучения (оплата проходит в течение от 1 -3 дней).
  • 3 Доступ в личный кабинет дистанционной платформы.
  • 4 Изучение теории с помощью: видео/аудио, текстовых материалов, презентаций.
  • 5 Выполнение практических заданий, тестов, кейсов.
  • 6 Получение удостоверения о повышении квалификации.
  • 7 Новый профессиональный уровень – применение новых знаний в своей деятельности.

Отзывы участников обучения

13 Октября 2017
Я полностью удовлетворена образовательной программой. Отличная организация образовательного процесса. Сильные преподаватели преподнесли материал в интересной и доступной форме.
13 Октября 2017
Обучение по программе "Начальник ОК" мне очень понравилось, оно было проведено качественно и на профессиональном уровне. Несмотря на то, что темы курса достаточно объёмные, и ограничены во времени, преподаватели постарались изложить всё в доступной форме, широко раскрыли материал, отвечали на все вопросы, было много дискуссий, обсуждали конкретные ситуации, проблемные моменты, вместе находили решение. Хотела поблагодарить преподавателей за полученные знания, думаю, что они обязательно пригодятся в моей дальнейшей работе, а также организаторов курса за хорошую организацию, помощь и доброжелательное отношение.
29 Сентября 2017
Понравилось всё! От организации обучения, встречи, помощи, до самого обучения - преподаватели готовы отвечать адресно, интересна подача материала, интересен сам материал. Было интересно услышать и опыт коллег, так как география обучающихся очень обширна. Большое спасибо Болотовой Ольге , с кем постоянно работали и будем продолжать сотрудничество в дальнейшем! Удачи вам и процветания!

Забронировать место

55 500 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Не пропусти бесплатное обучение, новые курсы и выгодные акции! Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно