Технология рекрутмента
  • Повышение квалификации
  • 3 дня очного обучения
    c 09:00 до 14:30
Регистрация
Цена
43 900 руб.
43 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
4215 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Обучение рекрутменту

Столкнулись с задачей поиска новых сотрудников? Хотите освоить инструменты подбора и оценки, улучшить навыки собеседования, научиться устанавливать контакт с кандидатами, определять «правильного» кандидата не только по его навыкам, но и по характеру и психотипу? Узнать, как завершать собеседование и избежать ошибок?

Курс дает представление обо всех базовых технологиях рекрутмента и распространенных ошибках на собеседовании. Вы научитесь определять «своих» кандидатов, нанимать их и проводить первичную адаптацию.

Что входит
  • Обучение в аудитории

  • Учебные материалы

  • Вкусные кофебрейки

  • Удостоверение о повышении квалификации

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала

    • Разработка модели компетенций.
    • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
    • Организация системы найма и адаптации персонала.
    • Технология подбора персонала.
    • Профиль должности/вакансии.
    • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recrutment (массовый набор), программа «Приведи друга».
    • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
    • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
    • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
    • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
  2. 01

    HR-Профайлинг

    • Составляющие профайлинга
    • Базовые принципы профайлинга
    • Сбор информации по кандидату
    • Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля
    • Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации
    • Оценкаособенностей принятия решения кандидата/сотрудника(на основании чего и в течение какого времени)
    • Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой
    • Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе
    • Основные признакипроявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации
    • Анализ кандидата по социальным сетям
    • Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует
    • Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме
    • Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий
    • Отработка практических навыков
  3. 01

    Идеальное собеседование

    • Подготовка к собеседованию.
    • Постановка цели собеседования.
    • Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
    • Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
    • Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
    • Алгоритм проведения собеседования.
    • Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
    • Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
    • Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
    • Дополнительные задания соискателю.
    • Как заинтересовать нужного кандидата.
    • Как правильно отказать неинтересному кандидату.
    • Завершение собеседования.
    • Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Подключение к личному кабинету

    04

    Обучение, практическая работа в группе

    05

    Удостоверение о повышении квалификации

    06

    Доступ к дополнительным материалам

Для кого?
Начинающим и действующим HR-специалистам
На вас возложили функцию по подбору персонала, хотите усовершенствовать свои навыки и овладеть новыми инструментами? На курсе вы освоите весь процесс подбора и оценки персонала при помощи преподавателей-практиков с опытом работы в компаниях из разных отраслей и кадровых агентств, которые поделятся своими секретами.

Топ-менеджерам и собственникам
Вы лично участвуете в собеседованиях при подборе ключевых сотрудников и хотите овладеть инструментами подбора кандидатов, научиться определять «того самого» и отсеивать тех, кто не подходит? Тогда этот курс для вас!
Рекомендованные курсы
43 900 руб.
Регистрация