Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
4 дня онлайн-трансляции c 09:00 до 16:00
Технология рекрутмента
Хит продаж
На курсе вы научитесь создавать модели компетенций, использовать профайлинг для точной оценки кандидатов и разрабатывать эффективные программы адаптации сотрудников. Эти знания помогут вам совершенствовать процессы найма и повышать качество управления персоналом
Чему вы научитесь?
- Создавать и внедрять модели компетенций для эффективного управления персоналом.
- Формировать системные подходы к найму и адаптации сотрудников.
- Применять современные методы профайлинга для оценки кандидатов и сотрудников.
- Проводить собеседования с учетом психологических и профессиональных характеристик соискателей.
- Оценивать профессиональные компетенции и личностные качества кандидатов.
- Использовать различные источники и технологии для поиска и подбора персонала.
- Разрабатывать программы адаптации новых сотрудников, включая наставничество.
- Анализировать и оптимизировать процессы подбора и адаптации в организации.
- Разрабатывать стратегии мотивации и взаимодействия с сотрудниками.
- Выстраивать эффективные коммуникативные стратегии с кандидатами и сотрудниками.
- Освоение компетентностного подхода в управлении персоналом.
- Изучение структуры и кластеров компетенций.
- Разработка моделей компетенций на основе лучших практик.
- Изучение технологий подбора персонала, включая executive search и recruitment.
- Анализ профиля должности и вакансии для точного подбора кандидатов.
- Ознакомление с видами и этапами адаптации сотрудников.
- Понимание факторов, влияющих на успешную адаптацию новых сотрудников.
- Изучение методов профайлинга для оценки психологических характеристик.
- Анализ метапрограммного профиля кандидата и сотрудника.
- Оценка взаимодействия кандидата с командой на основе психотипа.
- Понимание вербальных и невербальных признаков проявления психотипа.
- Изучение методов анализа кандидатов через социальные сети.
- Определение сильных и слабых сторон кандидатов на основе психотипа.
- Изучение коммуникативных стратегий подстройки и дезадаптации.
- Анализ эффективности кандидатов в соответствующих должностях.
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
- Разработка модели компетенций.
- Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
- Организация системы найма и адаптации персонала.
- Технология подбора персонала.
- Профиль должности/вакансии.
- Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
- Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
- Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
- Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
- Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
-
01
HR-Профайлинг
- Составляющие профайлинга.
- Базовые принципы профайлинга.
- Сбор информации по кандидату.
- Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
- Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
- Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
- Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
- Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности. эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе.
- Основные признаки проявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации.
- Анализ кандидата по социальным сетям.
- Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует.
- Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме.
- Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий.
- Отработка практических навыков.
-
01
Идеальное собеседование
- Подготовка к собеседованию.
- Постановка цели собеседования.
- Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
- Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
- Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
- Алгоритм проведения собеседования.
- Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
- Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
- Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
- Дополнительные задания соискателю.
- Как заинтересовать нужного кандидата.
- Как правильно отказать неинтересному кандидату.
- Завершение собеседования.
- Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
-
01
Управление изменениями при работе с персоналом. Управление удаленными сотрудниками. Стратегическое управление персоналом
- Введение в управление изменениями
- Понимание природы и причин организационных изменений.
- Ключевые этапы процесса изменений.
- Основные подходы к управлению изменениями (теории и модели).
- Роль HR в управлении изменениями
- Разработка стратегий для успешного внедрения изменений.
- Участие HR в коммуникации и управлении сопротивлением.
- Ключевые компетенции HR для эффективного управления изменениями.
- Практика управления изменениями
- Разработка плана управления изменениями.
- Кейсы успешных и неуспешных изменений в компаниях.
- Управление удаленными сотрудниками
- Основные принципы и модели управления удаленными командами.
- Инструменты и технологии для эффективной работы удаленных сотрудников.
- Поддержание вовлеченности и мотивации в удаленных командах.
- Юридические и административные аспекты удаленной работы
- Оформление трудовых отношений при удаленной работе.
- Обеспечение соблюдения трудового законодательства.
- Обзор нормативной базы и ключевых изменений в законодательстве.
- Стратегическое управление персоналом
- Роль HR в разработке и реализации стратегии компании.
- Интеграция стратегии управления персоналом со стратегией компании.
- Метрики и KPI для оценки эффективности стратегии управления персоналом.
- Анализ и прогнозирование потребностей в персонале
- Оценка текущих и будущих потребностей в кадрах.
- Разработка стратегии привлечения и удержания талантов.
- Прогнозирование рисков и разработка планов преемственности.
- Управление корпоративной культурой и ценностями
- Развитие корпоративной культуры как ключевого фактора успешных изменений.
- Стратегии внедрения и поддержки ценностей компании.
- Примеры успешного изменения корпоративной культуры.
- Практика стратегического управления персоналом
- Разработка стратегического плана управления персоналом.
- Обсуждение кейсов успешного стратегического управления.
- Практическое занятие: разработка собственной стратегии управления персоналом.
Показать ещё
Преподаватели
Лимонова
Елена Ильинична
МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Самоукина
Наталья Васильевна
К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
Бахова
Лиана Нурбиевна
Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
×
Лимонова Елена Ильинична
Кандидат психологических наук. Эксперт в области подбора, оценки, развития персонала c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директором кадрового агентства. Ключевые компетенции - подбор, оценка, развитие персонала, разработка стратегии и оптимизация оргструктуры, формирование команд. Опыт работы в области управления персоналом более 12 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, консалтинговых компаниях более 7 лет.
Смотреть резюме
×
Самоукина Наталья Васильевна
Кандидат психологических наук, доцент. Эксперт с богатым опытом работы в различных отраслях - продажах, банковской сфере, нефтяной отрасли, производстве, строительстве, ресторанном бизнесе, туризме. Профессиональный опыт — более 25 лет. Входит в Top 5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004–2014» в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм-менеджмент».
Автор более 30 известных книг и аудиокниг, многие из которых стали бестселлерами. Член Редакционного совета журналов «Business Excellence» и «Управление корпоративной культурой». Частый гость радиопередач и телевизионных программ с деловой тематикой
Смотреть резюме
×
Бахова Лиана Нурбиевна
Бизнес-тренер, консультант по профайлингу, автор и спикер программ по управлению впечатлением в бизнесе и межличностных коммуникациях. Консультирует российских топ-менеджеров и владельцев компаний по вопросам профессионального имиджа, по HR и бизнес-профайлингу.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
"Добрый день! Данная программа обучения затрагивает практически все вопросы, связанные с кадровым делопроизводством. По специфике моей работы было полезно и интересно послушать темы "Разработка мо..."
Анонимный отзыв
Рязань, Рязанская область, Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
75 000 руб.
Зарегистрироваться
Онлайн-курс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
70 000 руб.
Зарегистрироваться
Видеокурс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
50 000 руб.
Зарегистрироваться
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Частное лицо
Анонимный отзыв
Рязань, Рязанская область, Россия
Добрый день! Данная программа обучения затрагивает практически все вопросы, связанные с кадровым делопроизводством. По специфике моей работы было полезно и интересно послушать темы "Разработка моделей компетенции. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала" и уроки в записи "Идеальное собеседование" и "HR-Профайлинг". Приобретенные знания буду применять лично на практике.
Урок с Великановой Аллой Борисовной ...
Частное лицо
Екатерина Токарева
Екатеринбург, Свердловская область, Россия
Интересные темы были пройдены в части подбора персонала, много новой информации. Преподаватели активные, приятно слушать, очень грамотные. Понравилось, что есть рабочие тетради, много дополнительных материалов и литературы. Также несмотря на удаленный формат работы, было активное взаимодействие с преподавателем и студентами, кто слушал очно. Однозначно рекомендую!
ООО"РУМОПАК"
Евгений Марамыгин
Вязьма,Вяземский район,Смоленская область,Россия
Хороший тренинг, убедился в очередной раз, что везде нужны профессионалы.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
-
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
-
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
-
Будет ли практика на обучении?
-
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
-
Как будет проходить обучение?
Рекомендованные курсы
Профессиональная переподготовка
Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка
270 000 руб.
30 сентября - 15 марта 2025 - Москва
70 000 руб.
04-07 ноября 2024 - Москва
70 000 руб.
09-12 декабря 2024 - Москва
С этим курсом также выбирают
Профессиональная переподготовка
Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка
270 000 руб.
30 сентября - 15 марта 2025 - Москва
195 000 руб.
30 сентября - 13 декабря 2024 - Москва
75 000 руб.
30 сентября - 04 октября 2024 - Москва
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
70 000 ₽
70 000 ₽
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения