Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
MBA
Личный кабинет
70 000 руб.
70 000 руб.
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
3582 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Персонал
  • Технология рекрутмента
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Технология рекрутмента
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • 30 дней доступа к материалам
      курса в личном кабинете
    • Общение с преподавателями
      в формате онлайн
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
    • Обучение сотрудника
      без отрыва от работы
      Специалистам:
    • Возможность построения
      индивидуального трека обучения
    • Удобный формат на выбор:
      онлайн или смотрите в записи
    • Пошаговые алгоритмы для
      решения прикладных задач
    • У вас есть проблема
      - у нас кейс с ее решением
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    3 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
      • Разработка модели компетенций.
      • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
      • Организация системы найма и адаптации персонала.
      • Технология подбора персонала.
      • Профиль должности/вакансии.
      • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
      • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
      • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
      • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
      • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
    2. 01

      HR-Профайлинг
      • Составляющие профайлинга.
      • Базовые принципы профайлинга.
      • Сбор информации по кандидату.
      • Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
      • Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
      • Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
      • Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
      • Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности. эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе.
      • Основные признаки проявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации.
      • Анализ кандидата по социальным сетям.
      • Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует.
      • Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме.
      • Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий.
      • Отработка практических навыков.
    3. 01

      Идеальное собеседование

      • Подготовка к собеседованию.
      • Постановка цели собеседования.
      • Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
      • Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
      • Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
      • Алгоритм проведения собеседования.
      • Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
      • Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
      • Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
      • Дополнительные задания соискателю.
      • Как заинтересовать нужного кандидата.
      • Как правильно отказать неинтересному кандидату.
      • Завершение собеседования.
      • Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.

    Получите подробную программу курса

    Онлайн-курс «Технология рекрутмента»


    На курсе «Технология рекрутмента» вы научитесь:


    • Перспективному планированию человеческих ресурсов (например, создание кадрового резерва).
    • Отбору сотрудников на определенные позиции.
    • Определению оптимальных способов мотивирования персонала.
    • Разработке планов индивидуального развития сотрудников.
    • Контролю эффективности процедур и практик в сфере работы с персоналом и др.

      • Польза для бизнеса:


      • Определение оптимальных способов мотивирования персонала.
      • Перспективное планирование человеческих ресурсов (например, создание кадрового резерва).
      • Отбор сотрудников на определенные позиции.
      • Внедренные системы найма, адаптации и оценки персонала, обеспечивающие эффективное функционирование организации.
      • Разработанные модели компетенций для различных подразделений и должностей в организации.
      • Проведенные оценки персонала с определением уровня компетентности сотрудников и их соответствия занимаемым должностям.

        • Польза для ученика:


        • Изучите основные этапы проведения собеседования и их особенности.
        • Получите знания о правилах составления вопросов для различных типов собеседований.
        • Ознакомитесь с методами оценки кандидатов и выбора наиболее подходящего кандидата.
        • Приобретете практические навыки проведения собеседований с кандидатами на вакантные должности.
        • Отработаете методы анализа резюме и выбора наиболее подходящих кандидатов для собеседования.
        • Приобретете навыки составления и проведения различных типов опросов для оценки кандидатов.

    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Обучение достойное,очень понравились спикеры и их подача материала.
    Организация обучения отлич..."
    Елена Чуенко
    |
    Москва,Россия

    Полезные материалы для участников курса

  • Гайд по проведению интервью
  • Оценка по компетенциям методом интервью
  • Шкала компетенций
  • Рабочая тетрадь по каждому этапу собеседования

    • Актуальные знания в удобном формате:

    01
    Личная эффективность
    Индикаторы и ресурсы личной эффективности
    02
    Личная эффективность
    Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
    03
    Личная эффективность
    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
    04
    Личная эффективность
    Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
    05
    Личная эффективность
    Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
    06
    Личная эффективность
    Влияние лидера и управление командами
    07
    Личная эффективность
    Универсальная модель убеждения на переговорах
    08
    Персонал
    Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
    09
    Персонал
    Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
    10
    Личная эффективность
    Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
    11
    Маркетинг
    Маркетинг в социальных сетях
    12
    Маркетинг
    Вирусный маркетинг. Омниканальность
    13
    Управление
    Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
    14
    Аналитики Инвестиции
    Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
    15
    Финансы и бухгалтерия
    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
    16
    Стратегии
    Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
    17
    Продажи
    Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
    18
    Право
    Особенности заключения договоров в сети Интернет
    19
    Право
    Актуальные вопросы построения группы компаний
    20
    Производство
    Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
    21
    Строительство Девелопмент
    Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
    Скрыть

    Кому подойдет обучение?

    • HR-специалистам
      которые хотят повысить свои знания и навыки в области рекрутмента.
    • Менеджерам по персоналу, руководителям подразделений
      которые занимаются наймом и подбором персонала в организации.
    • Предпринимателям
      которые сами занимаются наймом сотрудников для своего бизнеса.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Прямой эфир в день занятия

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к записи курса на 30 дней

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Лимонова Елена Ильинична

    Лимонова


    Елена Ильинична

    МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
    ×
    Лимонова Елена Ильинична
    Лимонова Елена Ильинична
    Кандидат психологических наук. Эксперт в области подбора, оценки, развития персонала c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директором кадрового агентства. Ключевые компетенции -  подбор, оценка, развитие персонала, разработка стратегии и оптимизация оргструктуры, формирование команд. Опыт работы в области управления персоналом более 12 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, консалтинговых компаниях более 7 лет.
    Смотреть резюме
    Самоукина Наталья Васильевна

    Самоукина


    Наталья Васильевна

    К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
    ×
    Самоукина Наталья Васильевна
    Самоукина Наталья Васильевна
    Кандидат психологических наук, доцент. Эксперт с богатым опытом работы в различных отраслях - продажах, банковской сфере, нефтяной отрасли, производстве, строительстве, ресторанном бизнесе, туризме. Профессиональный опыт — более 25 лет. Входит в Top 5 бизнес-тренеров десятилетия по результатам Первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004–2014» в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм-менеджмент».  Автор более 30 известных книг и аудиокниг, многие из которых стали бестселлерами. Член Редакционного совета журналов «Business Excellence» и «Управление корпоративной культурой». Частый гость радиопередач и телевизионных программ с деловой тематикой
    Смотреть резюме
    Бахова Лиана Нурбиевна

    Бахова


    Лиана Нурбиевна

    Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
    ×
    Бахова Лиана Нурбиевна
    Бахова Лиана Нурбиевна
    Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
    Смотреть резюме

    Отзывы

    Частное лицо
    Екатерина Токарева
    Екатеринбург, Свердловская область, Россия
    Интересные темы были пройдены в части подбора персонала, много новой информации. Преподаватели активные, приятно слушать, очень грамотные. Понравилось, что есть рабочие тетради, много дополнительных материалов и литературы. Также несмотря на удаленный формат работы, было активное взаимодействие с преподавателем и студентами, кто слушал очно. Однозначно рекомендую!
    ООО"РУМОПАК"
    Евгений Марамыгин
    Вязьма,Вяземский район,Смоленская область,Россия
    Хороший тренинг, убедился в очередной раз, что везде нужны профессионалы.

    Рекомендованные курсы
    202 500 руб.
    270 000 руб.
    26-30 августа 2024 - Москва
    60 000 руб.
    27-29 августа 2024 - Москва
    70 000 руб.
    27-30 августа 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    202 500 руб.
    270 000 руб.
    26-30 августа 2024 - Москва
    146 250 руб.
    195 000 руб.
    26 августа - 08 ноября 2024 - Москва
    Повышение квалификации
    HR-директор
    75 000 руб.
    30 сентября - 04 октября 2024 - Москва
    70 000 руб.
    70 000 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования