bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 7.00–19.00
8 800 100 02 03
консультация
Подписаться
Главная Производство Бережливое производство Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

Курс повышения квалификации "Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов"

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
592 прослушали
4,6 из 5
Описание курса
Обучение поможет систематизировать имеющиеся знания и развить практические навыки применения наиболее эффективных инструментов организации работы производственных подразделений. Участники курса ознакомятся с интегрированной системой менеджмента на основе TQM и Lean Production, изучат методологию сокращения потерь на основе «бережливого производства», поймут специфику контроля выполнения планов и графиков производства, рассмотрят факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений. Преподаватели Русской Школы Управления расскажут про традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта, объяснят, как ограничения определяют работу всех компонентов производства, в чем уникальность философии Тойоты.
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Для кого этот курс:

 

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства»
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production
  • Повышение эффективности использования активов
  • Концепция Enterprise Asset Management
  • Методы управления ТОИР

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии
  • Схемы планирования и управления производством
  • Структура производственного предприятия
  • Оперативное производственное планирование
  • Контроль выполнения планов и графиков производства
  • Диспетчерский контроль за ходом производства
  • Автоматизация процессов планирования производства

Управление организационными изменениями (16:30-19:30)

  • Восприятие организационных изменений. Стили мышления и этапы восприятия изменений. 
  • Факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений.  
  • Методы работы с сопротивлением изменениям. Эффективные организационные коммуникации в процессе изменений 
  • Процесс коммуникаций в организации: роли, уровни, эффективность
  • Типы внутренних коммуникаций: нисходящие, восходящие, горизонтальные
  • Формальные и неформальные коммуникации
  • Коммуникативные барьеры и способы их преодоления
  • Практикум: тест оценки стиля мышления
  • Кейс «Ошибки организационных изменений», диагностика коммуникаций в организации
  • Видео-кейс «Коммуникации и организационные изменения в компании

Бизнес-процессы: диагностика и настройка

  • Введение в процессный подход, соответствующий стандарту ISO 9001
  • Процессы, ориентированные на потребителя (COP - customer oriented process)
  • Практика: Идентификация процессов, ориентированных на потребителя (COP - customer oriented process). Диаграмма «Осьминог»
  • Процессы системы менеджмента качества
  • Результативность процесса
  • Практика: Измерение результативности процесса с точки зрения качества
  • Практика: Диаграмма «Черепаха»
  • Риск-ориентированное мышление в процессном подходе (ISO 9001, п. 6.1)
  • Функции отдельных операций, их отказы и последствия
  • Практика: Операция → Функция операции → Отказ операции → Последствия
  • Причины отказа отдельных операций процесса
  • Практика: Определение причин отказа отдельных операций процесса
  • Практика: Определение приоритетного числа риска для причин отказа отдельных операций процесса
  • Практика: Разработка мероприятий по изменению операций процесса для снижения приоритетного числа риска причин отказов
  • Приложение Рождественская история о рисках процесса, изготавливающего табуретки

Оптимизация производства на основе Теории ограничений (16:30-19:30)

  • Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта
  • Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования
  • Вариабельность и зависимость производственных процессов
  • Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения
  • Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования
  • Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства
  • Практикум: Применение различных моделей планирования производства
  • Принципы управления производством:
    • Логистическая модель
    • Информационная модель
    • Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
  • Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»

Принципы и приемы бережливого производства

  • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты
  • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства
  • Поток создания ценности. VSM
  • Муда, Мура, Мури
  • Виды потерь, методы сокращения потерь
  • Визуальное управление. Правила наглядности
  • Всеобщий уход за оборудованием – TPM
  • Наведение бережливого порядка - 5S
  • Вовлечение персонала и партнеров

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
47.900 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Белевич Андрей Александрович
    оценка: 5

    Белевич Андрей Александрович

    Очень хорошая организация, бесспорный профессионализм преподавателей. Особенно хочу отметить Бастрикова Ю.В. и Наумова К.В.
    Санкт-Петербург, Россия
  • Волосская Камилла Надировна
    оценка: 5

    Волосская Камилла Надировна

    Программа обучения очень разнообразна. На семинарах затронули важные темы. Считаю, что данный формат предоставления информации выбран очень удачно. Спасибо за вечерние семинары, я посетила все. Очень полезным для себя отмечу "Инстинкт переговорщика", такая положительная энергетика у преподавателей! С радостью буду участвовать в их новом цикле. Огромная благодарность Стукалову Дмитрию Николаевичу за полезную, важную информацию и деловую игру!
    Новосибирск,Новосибирская область,Россия
  • Злаказов Олег Владимирович
    оценка: 5

    Злаказов Олег Владимирович

    Хорошая организация, хорошее качественное наполнение программы.
    Красноярск,Красноярский край,Россия
Рекомендованные курсы
Инженер по организации управления производством
Инженер по организации управления производством
Курс рассматривает современные методы снижения себестоимости и затрат, особенности планирования и контроля производства, тонкости диагностики и настройки бизнес-процессов, а также принципы и приемы бережливого производства.
Ближайшая дата: 16-19 Июля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Проекты оптимизации и усовершенствования производства
Проекты оптимизации и усовершенствования производства
Курс рассматривает пути повышения качества продукции, принципы планирования и контроля производства, оптимизацию производства на основе Теории ограничений. Вы узнаете, в чем особенность проектной формы управления, как провести аудит состояния произво...
Ближайшая дата: 15-18 Июля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов
Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов
Курс о принципах и приемах бережливого производства. Рассматриваются тонкости оптимизации производства на основе Теории ограничений, особенности диагностики и настройки бизнес-процессов, нюансы планирования и контроля производства, методы снижения се...
Ближайшая дата: 16-19 Июля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>