Повышение квалификации
Руководитель конструкторского отдела
5 дней очного обучения
c 09:00 до 14:30-
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Курс «Конструктор в производстве»
У вас большой опыт работы и знания, но вы понимаете, что решение отдельных вопросов дает ограниченный эффект? Нет понимания, как эффективно организовать производственный персонал, почему сотрудники допускают брак?
Программа «Руководитель конструкторского отдела» рассматривает все ключевые вопросы: от жизненного цикла продукта до применения принципов школы бережливого производства. Вы сможете ответить на важные вопросы профессиональной деятельности руководителя конструкторского отдела. Узнаете, как оптимизировать свою работу и работу команды с учетом проектного подхода, рассмотрите классические и современные подходы к управлению персоналом, поймете, как организовать деятельность, учитывая принципы бережливого производства.
Программа «Руководитель конструкторского отдела» рассматривает все ключевые вопросы: от жизненного цикла продукта до применения принципов школы бережливого производства. Вы сможете ответить на важные вопросы профессиональной деятельности руководителя конструкторского отдела. Узнаете, как оптимизировать свою работу и работу команды с учетом проектного подхода, рассмотрите классические и современные подходы к управлению персоналом, поймете, как организовать деятельность, учитывая принципы бережливого производства.
Кому подойдет обучение?
Действующий руководитель конструкторского бюро, начальник конструкторского отдела
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
Кадровый резерв на руководящую должность в производстве
Выявите пробелы в знаниях, которые нужны для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
Кадровый резерв на руководящую должность в производстве
Выявите пробелы в знаниях, которые нужны для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление жизненным циклом продукта. От идеи до вывода из ассортимента
- Определение жизненного цикла продукта. Понимание управления жизненным циклом продукта.
- Стадии жизненного цикла продукта — разработка, внедрение, рост, зрелость, спад.
- Цикл разработки продукта — планирование, оценка продукта, запуск, оценка эффективности товара, итерации.
- Преимущества управления жизненным циклом продукта.
- Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы.
- Технологии управления — модификация продукта, модификация рынка, репозиционирование.
- Информационные инструменты управления жизненным циклом продукта.
- Проектный менеджмент.
- Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников, регламентация.
- Ключевые показатели эффективности. карта КПЭ, паспорт КПЭ, характеристики КПЭ, формулы расчета или описание критериев оценки.
- Регламентирующие документы. ГОСТ Р 56862-2016, ГОСТ Р 56861-2016, ГОСТ Р 54869-2011, ГОСТ ISO 9001-2011, Международный стандарт ISO 9004-1, ГОСТ 22487-77, ГОСТ Р 53791-2010.
-
01
Управление проектами — от устава до отчетов
- Проектный подход. Виды проектов. Особенности проектной формы управления. Стандарты по управлению проектами.
- Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
- Практика: разработка критериев успеха проектов, ограничений, допущений и границ проекта. Направлена на формирование общего ожидания от проекта.
- Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте с требованиями.
- Практика: разработка иерархической структуры работ. Направлена на грамотное планирование содержание проекта.
- Подход к управлению стоимостью. Бюджет проекта.
- Управление сроками проекта. Метод критического пути, метод PERT. Покерное планирование.
- Практика: разработка календарного графика. Направлена на проработку навыков планирования сроков проекта.
- Управление качеством.
- Практика: разработка диаграммы Исикавы. Направлена на выявление причин и следствий, необходимых для разработки качественного продукта проекта.
- Управление рисками проекта.
- Практика: проведение качественного анализа рисков. Направлен на идентификацию, контроль и управления рисками.
- Управление коммуникациями проекта.
- Практика: разработка матрицы ответственности и плана коммуникаций. Направлена на выстраивание взаимодействия внутри и во вне проекта.
- Контроль: отчетность и совещания по проекту.
- Внедрение проектного управления.
- Проект, программа, портфель проектов.
- Обзор программных средств.
-
01
Планирование и контроль производства
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
- Схемы планирования и управления производством.
- Структура производственного предприятия.
- Оперативное производственное планирование.
- Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчерский контроль за ходом производства.
- Автоматизация процессов планирования производства.
-
01
Управление персоналом производственных организаций
- Особенности управления производственным персоналом. Классика и современные подходы. Обзор основных школ и лучшие практики – Америка, Европа, Азия, СССР.
- Культура труда на производстве: НОТ, Кайдзен, Бережливое производство, 6 сигм
- Подготовка производственных кадров. Фиксация и передача организационных знаний. «Корпоративное ПТУ»
- Развитие высоко квалифицированных кадров.ТРИЗ и практика его применения для развития инженерного состава
- Руководящие кадры и развитие их управленческих компетенций.
- Организация наставничества как процесса. Выбор, обучение, мотивация и контроль наставников. Работа с передовиками производства.
- Моральный климат и корпоративная культура. Организационные ценности. Мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
- Программы вовлечения сотрудников в процесс организационных трансформаций. Кружки качества.
- Создание мотивирующей среды для сотрудников. Управление текучестью кадров.
- Трансформация организации. Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Работа с неформальными лидерами.
-
01
Принципы и приемы бережливого производства
- Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
- Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
- Поток создания ценности. VSM.
- Муда, Мура, Мури.
- Виды потерь, методы сокращения потерь.
- Визуальное управление. Правила наглядности.
- Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
- Наведение бережливого порядка — 5S.
- Вовлечение персонала и партнеров.
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение, практическая работа в группе
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к дополнительным материалам
Преподаватели
Стукалов Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Цымбал Андрей Александрович
Руководитель инновационных проектов. Директор по развитию с опытом запуска 10 стартапов. Инновационный менеджмент и коммерциализация разработок.
Хмеид Хамди Аиш Мухаммад
Кандидат технических наук. Эксперт по внедрению LEAN на производстве, по внедрению СМК.
Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Рыкова Ярославна Сергеевна
Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
Отзывы
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГОСУДАРСТВЕННОЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО "РАДУГА" ИМЕНИ А.Я.БЕРЕЗНЯКА"
Анонимный отзыв
Дубна,Московская область,Россия
Обширная интересная программа. Позволила значительно обогатить личные познания в представленных областях.
Частное лицо
Ольга Проскурина
Москва,Россия
Большой объем информации получен в короткий срок доступными методами. Преподаватели компетентны.
Рекомендованные курсы
Профессиональная переподготовка
MBA Эксперт: Производство и управление качеством
289 900 руб.
21 апреля - 29 марта 2024 - Москва
189 900 руб.
21 апреля - 10 ноября 2023 - Москва
Повышение квалификации
Разработка перспективных методов, моделей и механизмов организации и планирования производства
52 700 руб.
18-21 апреля 2023 - Москва
Смотрите также курсы
59 400 руб.
17-21 апреля 2023 - Москва
Профессиональная переподготовка
Повышение эффективности производства, управление качеством
146 900 руб.
17 апреля - 30 июня 2023 - Москва
Повышение квалификации
Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов
52 700 руб.
18-21 апреля 2023 - Москва
69 500 руб.
69 500 руб.
