Курс обновлен в 2023 году
Повышение квалификации
Специалист по организации производства
-
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
-
Решение практических задач
бизнеса с учетом трендов -
Подбор кейсов под состав
участников группы -
Пакет отчетных документов
в день окончания обучения
Представителям бизнеса:
-
Эффективный нетворкинг
с экспертами и преподавателями -
Знания применимые здесь
и сейчас: 70% практики -
Научитесь закрывать рабочие
задачи быстрее и эффективнее
Специалистам:
4 дня очного обучения
c 09:00 до 14:30
Антикризисные методики
Актуальные на 2023 год
установленного государством образца
Курс "Специалист по организации производства"
В вашей зоне ответственности находятся все ключевые бизнес-процессы производства? Необходима оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов ? В программе «Специалист по организации производства» вы найдете ответы на эти и другие насущные вопросы.
Вы узнаете об эффективных подходах к организации работы, рассмотрите кейсы компаний из разных отраслей, поймете способы решения проблем, выявления ограничений в производстве.
Вы научитесь:
- Принимать выверенные управленческие решения.
- Управлять производительностью за счет снятия ограничений системы.
- Организовывать производственный поток по принципу «барабан-буфер-веревка».
- Планировать и четко контролировать производство.
- Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
- Управлять общей эффективностью использования оборудования (OEE).
- Рассчитывать ключевые показатели производственных мощностей.
- Использование дерева целей в различных отраслях.
- Применение инструментов: X-матрица, Catch ball, карточки KPI.
- Выявление узких мест с целью повышения производительности.
- Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
- Планирование производства без затрат на автоматизацию.
Практическая часть курса:
Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
Анонимный отзыв
|
Дубна,Московская область,Россия
Кому подойдет обучение?
-
Начальнику цеха, руководителю отдела, специалисту производства
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников. -
Сотрудникам, которые входят в управленческий кадровый резерв на производстве
Выявите пробелы в своих знаниях, необходимых для успешного управления производственными подразделениями, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для бизнеса:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Развернуть весь список
Выгоды для специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Развертывание и управление стратегий. Метод Хосин Канри
- Политика. Два уровня политики. Видение. Миссия. Стратегия. Тактика.
- Введение в Хосин Канри. Ценность. 3 уровня ценности. История и основные принципы.
- Каскадирование целей. Вовлечение сотрудников в целеполагание.
- Инструменты при развертывании стратегии. Дерево целей. Стратегия. Бизнес-план. Карты КПЭ. Инфоцентр.
- Инструменты для выработки стратегии. 5 сил Портера. Матрица BCG.
- Х-матрица как основной инструмент визуализации стратегии. Правила составления.
- Инструмент командообразования и мотивации. Правила работы с инструментом «Поймай мяч!».
- Правила работы с карточками КПЭ. Правила постановки КПЭ.
- Применение инфоцентра в качестве измеримого инструмента для оценки эффективности и прозрачности бизнеса.
- От традиционной организации к организации, живущей на принципах Философии Lean. Отличия японской и европейской культур. Поддерживающие элементы Lean-культуры. Подходы к решению проблем в японской и европейской культурах.
-
01
Теория ограничения систем
- Обзор производственной практики.
- Скорость производства.
- Теория бутылочных горлышек.
- Ключевые показатели оценки эффективности по ТОС.
- Подходы к построению производственного графика.
- Бонусные системы на производствах.
- Определение приоритетных направлений изменений инструментами теории ограничений.
- Теория ограничения в управлении предприятием.
-
01
Планирование и контроль производства
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
- Схемы планирования и управления производством.
- Структура производственного предприятия.
- Оперативное производственное планирование.
- Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчерский контроль за ходом производства.
- Автоматизация процессов планирования производства.
-
01
Управление производственными мощностями
- Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
- Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
- Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Внедрение более эффективного оборудования.
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение, практическая работа в группе
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к дополнительным материалам
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Стукалов Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Рыкова Ярославна Сергеевна
Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
Отзывы
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ВЫКСУНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД"
Анонимный отзыв
Выкса,Нижегородская область,Россия
Хорошая организация обучающего процесса. Обучающие материалы можно также повторно изучить в "личном кабинете".
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГОСУДАРСТВЕННОЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО "РАДУГА" ИМЕНИ А.Я.БЕРЕЗНЯКА"
Анонимный отзыв
Дубна,Московская область,Россия
Информативно, о сложном простыми словами.
Интересная подача материала преподавателем, разбор на простых примерах.
Интересная подача материала преподавателем, разбор на простых примерах.
Рекомендованные курсы
Профессиональная переподготовка
Повышение эффективности производства, управление качеством
169 700 руб.
18 декабря - 10 мая 2024 - Москва
120 700 руб.
18 декабря - 26 января 2024 - Москва
Смотрите также курсы
71 700 руб.
18-22 декабря 2023 - Москва
Профессиональная переподготовка
Повышение эффективности производства, управление качеством
169 700 руб.
18 декабря - 10 мая 2024 - Москва
Повышение квалификации
Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов
64 700 руб.
19-22 декабря 2023 - Москва
73 900 руб.
73 900 руб.
Интересная подача материала преподавателем, разбор ..."