-
Повышение квалификации
-
4 дня онлайн-трансляции
c 09:00 до 14:30 (по московскому времени) -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
В вашей зоне ответственности находятся все ключевые бизнес-процессы производства? Необходима оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов ? В программе «Специалист по организации производства» вы найдете ответы на эти и другие насущные вопросы.
Эксперты Русской Школы Управления расскажут об эффективных подходах к организации работы, представят кейсы компаний из разных отраслей, поделятся способами решения проблем, объяснят способы выявления и устранения потерь, ограничения в производстве, расскажут о современных технологиях обслуживания оборудования.
Актуальные знания в удобном формате:
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
-
01
Развертывание и управление стратегий. Метод Хосин Канри
- Политика. Два уровня политики. Видение. Миссия. Стратегия. Тактика.
- Введение в Хосин Канри. Ценность. 3 уровня ценности. История и основные принципы.
- Каскадирование целей. Вовлечение сотрудников в целеполагание.
- Инструменты при развертывании стратегии. Дерево целей. Стратегия. Бизнес-план. Карты КПЭ. Инфоцентр.
- Инструменты для выработки стратегии. 5 сил Портера. Матрица BCG.
- Х-матрица как основной инструмент визуализации стратегии. Правила составления.
- Инструмент командообразования и мотивации. Правила работы с инструментом «Поймай мяч!».
- Правила работы с карточками КПЭ. Правила постановки КПЭ.
- Применение инфоцентра в качестве измеримого инструмента для оценки эффективности и прозрачности бизнеса.
- От традиционной организации к организации, живущей на принципах Философии Lean. Отличия японской и европейской культур. Поддерживающие элементы Lean-культуры. Подходы к решению проблем в японской и европейской культурах.
-
01
Теория ограничения систем
- Теория ограничения систем – основные термины и понятия. Возникновение и развитие ТОС.
- Обзор производственных практик.
- Ключевые принципы и основные инструменты ТОС: «барабан-буфер-веревка».
- Практика поиска «бутылочного горлышка» и его преодоления.
- Скорость производства и нормирование выпуска и премирования с помощью ТОС.
- Применение ТОС в управлении.
-
01
Планирование и контроль производства
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
- Схемы планирования и управления производством.
- Структура производственного предприятия.
- Оперативное производственное планирование.
- Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчерский контроль за ходом производства.
- Автоматизация процессов планирования производства.
-
01
Управление производственными мощностями
- Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
- Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
- Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Внедрение более эффективного оборудования.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир в день занятия
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к записи курса на 30 дней
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
Сотрудники, которые входят в управленческий кадровый резерв на производстве
Выявите пробелы в своих знаниях, необходимых для успешного управления производственными подразделениями, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.

К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.

Действующий руководитель крупного производства, эксперт по операционному менеджменту и оптимизации процессов. Директор Центра REFA-Россия.

Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.

Эксперт-практик в сфере производства с опытом управления предприятиями. Участвовал в запуске российских и международных промышленных проектов.

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют
-
Повышение эффективности производства, управление качеством05 сентября - 27 января 2023 - Москва125 910 руб.139 900 руб.
-
89 910 руб.99 900 руб.
-
49 950 руб.55 500 руб.