^

Программа повышения квалификации

Создание системы управления производством

4 дня очного обучения

при оплате до
Выберете дату и город:
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

47 900 руб при оплате до 21 февраля 2018 40 715 руб. (47 900 - 15%) = 40 715 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберете дату и город:
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства»
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production
  • Повышение эффективности использования активов
  • Концепция Enterprise Asset Management
  • Методы управления ТОИР

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии
  • Схемы планирования и управления производством
  • Структура производственного предприятия
  • Оперативное производственное планирование
  • Контроль выполнения планов и графиков производства
  • Диспетчерский контроль за ходом производства
  • Автоматизация процессов планирования производства

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике
  • Внедрение более эффективного оборудования

Оптимизация производства на основе Теории ограничений (16:30-19:30)

  • Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта
  • Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования
  • Вариабельность и зависимость производственных процессов
  • Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения
  • Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования
  • Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства
    Практикум: Применение различных моделей планирования производства
  • Принципы управления производством:
    • Логистическая модель
    • Информационная модель
    • Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
  • Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»

Принципы и приемы бережливого производства

  • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты
  • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства
  • Поток создания ценности. VSM
  • Муда, Мура, Мури
  • Виды потерь, методы сокращения потерь
  • Визуальное управление. Правила наглядности
  • Всеобщий уход за оборудованием – TPM
  • Наведение бережливого порядка - 5S
  • Вовлечение персонала и партнеров

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Стукалов Дмитрий Николаевич

Консультант по развитию производственных систем, кандидат технических наук, доцент. Организатор, автор и администратор сообщества практиков производственного менеджмента LeanZone.ru. Автор методики «Социальный Лин» (SocialLean.ru). Опыт работы на промышленных предприятиях - более 19 лет. Опыт преподавания в ВУЗе - 12 лет. Трудовой путь: от инженера до топ-менеджера крупных промышленных компаний. Область деятельности: управление разработкой стратегии компании, комплексное развитие производственных систем промышленных предприятий, разворачивание систем менеджмента качества, руководство проектами бережливого производства, теории ограничений, 6-сигм. Разработка систем мотивации, стимулирования и развития персонала.

Консультант по развитию производственных систем, кандидат технических наук, доцент. Организатор, автор и администратор сообщества практиков производственного менеджмента LeanZone.ru. Автор методики «Социальный Лин» (SocialLean.ru). Опыт работы на промышленных предприятиях - более 19 лет. Опыт преподавания в ВУЗе - 12 лет. Трудовой путь: от инженера до топ-менеджера крупных промышленных компаний. Область деятельности: управление разработкой стратегии компании, комплексное развитие производственных систем промышленных предприятий, разворачивание систем менеджмента качества, руководство проектами бережливого производства, теории ограничений, 6-сигм. Разработка систем мотивации, стимулирования и развития персонала. управление производством
бережливое производство
теория ограничений
методы статистического управления процессами
управление запасами, логистика 2013 - по настоящее время независимый консультант по развитию производственных
систем.
2012-2013 - Заместитель директора по стратегии и развитию производства ООО
«Завод Световые технологии».
2011-2012 - Заместитель директора Зарайской обувной фабрики ЗАО «РАЛЬФ Рингер»
2009-2011 – Директор по качеству ООО «ТОР-Про»
2008-2009 - Начальник отдела бережливого производства и СМК ООО «Завод ТЕХНО»
2003-2008 - Начальник отдела производственного учета ЗАО «Русская кожа»
1996-2005 - Доцент кафедры вычислительной и прикладной математики РГРТУ
не ранее 2000 г.

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий