По направлениям
Курс поможет систематизировать планирование, оптимизировать ресурсы и определить методы внедрения эффективных стратегий для запуска новых продуктов и роста. Улучшите свои подходы к управлению и откройте новые горизонты роста компании.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Низкая эффективность разработки новых продуктов
Решения
Освоение практических приемов разработки нового продукта в условиях ограниченных ресурсов и нестабильности, что повысит способность компании эффективно создавать и внедрять инновации.
Недостаточный контроль и планирование производства
Использование инструментов для оперативного контроля и автоматизации процессов планирования, что улучшит контроль за выполнением планов и повысит общую эффективность производства.
Неэффективное использование производственных мощностей
Определение потребностей и планирование загрузки оборудования, а также внедрение методов для устранения потерь и оптимизации использования ресурсов.
Задачи
Неоптимизированное использование ресурсов
Решения
Определение оптимальной логистической модели и применение принципов TPM для эффективного использования производственного оборудования.
Отсутствие системного подхода к контролю производства
Освоение методов оперативного контроля и инструментов для мониторинга выполнения планов, что поможет в принятии обоснованных решений и повышении производительности.
Трудности в стратегическом планировании и управлении изменениями
Получение навыков разработки стратегических карт и планов развития бизнеса, а также эффективного управления изменениями для повышения гибкости и достижения долгосрочных целей компании.
Задачи
Трудности в выявлении узких мест в процессе работы
Решения
Овладение методами анализа и улучшения бизнес-процессов для повышения своей производительности и карьерного роста.
Сложности в применении принципов бережливого производства
Получение практических знаний о принципах 5S, TPM и других методах для повышения эффективности и устранения потерь в своей области работы.
Малое количество известных методов разработки продукта и рабочего прототипа
Освоение практических приемов разработки нового продукта и применения эффективных методик, что улучшит навыки специалиста в реализации новых проектов и идей.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
09:06
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Консультант по инновационным проектам. Сертифицированный руководитель проектов (PMI PMBOK, PRINCE2, Agile - Scrum, ПМ Стандарт).
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
8 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 89 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Программа превзошла ожидание. Очень интересная была техническая части, что даже в удаленном режиме можно участвовать в обсуждение каждой темы. Преподаватели подобраны из разных сфер, что не давала скучно сидеть в удаленном режиме. Каждая лекция по своему интересная.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
