Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Финансы Экономика Позиция в компании Финансовый директор
Финансовый директор
Повышение квалификации, 40 ак. часов
5 дней очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

15 факторов создания и повышения стоимости бизнеса, которые должен знать каждый. Курс «Финансовый директор» — авторская программа экспертов Русской Школы Управления для тех, кто работает с корпоративными финансами. В условиях кризиса главная задача финансового директора – разработать сценарии бюджетов движения денежных средств и бюджетов доходов и расходов на случай ухудшения ситуации, разработать и внедрить стратегию финансирования (общения с банками, кредиторами и собственниками) и стратегию работы с валютными рисками. Вы усовершенствуете эти навыки и научитесь:

  • Выстраивать бюджетирование.
  • Организовывать работу финансовой службы. Собирать данные, нужные руководству. Мотивировать сотрудников.
  • Управлять ценностью и оборотным капиталом компании.
  • Быстро ориентироваться в условиях изменений. Выбирать тактику поведения на рынке. Принимать управленческие решения в кризисных ситуациях, управлять рисками.

78578578.jpg

В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Программа «Финансовый директор» будет полезна:

  • Владельцам бизнеса, выполняющим функции финансового директора.
  • Управленцам из корпоративных финансов и управленческого учета. Начальникам финансовых служб.
  • Тем, кто занимается управлением кредитными и денежными потоками.

Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб

  • Финансово-экономическая и бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Признаки и причины неэффективности.
  • Практикум: Анализ причин неэффективности финансово-экономической и бухгалтерской службы в компании. Принятие управленческих решений. Сколько бухгалтеров и финансистов, экономистов нужно бизнесу.
  • Функции и продукты финансово-экономических и бухгалтерских служб. Что и для кого мы создаем? Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб. Оценка качествауправленческих отчетов.
  • 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций.
  • Оптимизациябизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб. Внедрение оптимизированных функциональных матриц: основные условия. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров.
  • Практикум: Применение метода построения функциональной матрицы.

Эффективная система бюджетирования

  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно.
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
  • Эффективные практические методики бюджетирования.
  • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования.
  • Практикум: «Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей».
  • Выбор программного обеспечения.
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
  • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования.
  • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.

Управление рисками

  • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной). Риски бизнес-процессов и риски активов. Концепция 3-х линий защиты от рисков.
  • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Этические ограничения в работе риск-менеджмента как корпоративной функции. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента в 2010 годы через новые провалы.
  • Случаи Sumitomo / Хаманака & EAST-WEST BANK (VIENA), 1980.
  • Кейсы LTCM & Barrings, 1990.
  • Кейсы Enron & WorldCom, начало 2000.
  • Результат закон SOX и последовавшая за ним модель COSO.
  • Крах производных ипотечных инструментов 2008.
  • Кейс Societe Generale / Кервель, 2008.
  • Классификация рисков. Общеэкономические и политические риски. Риски бизнес-процессов. Операционный риск. Управленческий риск. Риск информационных технологий. Риск лояльности – мошенничество. Финансовый рыночный риск. Риски, связанные с информацией для принятия решений.
  • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений. ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов. Применение дерева решений для принятия стратегических решений по развитию.
  • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий. Актуализация базы рисков: ежегодная и ежеквартальная. Процедуры и ответственные лица.
  • Модель управления бизнес-рисками. Структура модели и анализ бизнес-рисков. Разработка стратегий. Функционирование модели. Роль внутреннего аудита. Координация риск-менеджмента и службы внутреннего контроля. Применение положений закона Сарбейнса Оксли в практике риск менеджмента международных компаний.
  • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.
  • Разработка противорисковых мероприятий.

Организация управления оборотным капиталом

  • Оценка и анализ оборотного капитала компании по показателям баланса организации. Основные цели управления величиной оборотного и чистого оборотного капитала.
  • Расчет потребности в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
  • Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности), внеоборотных активов. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
  • Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств, способности компании генерировать операционный денежный поток на основе анализа отчета о движении денежных средств.
  • Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»; взаимосвязь показателей с величиной оборотного капитала и денежными потоками организации.
  • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
  • Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
  • Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.

Управление ценностью (стоимостью) компании

  • Понятие стоимости бизнеса. Определение. Концепция стоимостно-ориентированного менеджмента. Основные понятия.
  • Пятнадцать факторов создания и повышения стоимости бизнеса для российских компаний малого и среднего бизнеса.
  • Оценка бизнеса. Доходный, затратный и сравнительныйподходы в оценке бизнеса. Методы оценки в рамках каждого подхода.
  • Специфика оценки компаний в России.
  • Типичные причины продажи бизнеса. Психология продавца бизнеса как важный фактор переговоров.
  • Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании.
  • Порядок действий по продаже бизнеса. Экспертиза бизнеса как предмета продажи. Предпродажная подготовка. Поиск покупателя. Как искать и найти покупателя бизнеса? Типы покупателей. Каналы коммуникации с покупателями – реклама, прямые продажи и пр. Подготовка к сделке. Сделка.
  • Юридическое оформление сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса. Финансовые расчеты в рамках сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
55 500 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
38 900 руб.
регистрация

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Екатерина Зубарева
    оценка: 5

    Екатерина Зубарева

    Главный бухгалтер
    Элерон
    Пройденный курс дает возможность понять свои сильные и слабые стороны в финансовой сфере и позволяет наметить четкий план действий для дальнейшего развития. Спасибо за организацию процесса обучения, комфортные условия. Отдельное спасибо Беляевой Елене Игоревне за столь легкое преподнесение таких сложных тем.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Елена Требушникова
    оценка: 5

    Елена Требушникова

    Начальник финансово-экономического отдела
    Учеба в Русской Школе Управления - практикующие преподаватели , комфортные условия обучения , доступное изложение материала, полезные контакты и обмен опытом.
    Невинномысск,Ставропольский край,Россия
  • Ольга Нагирная
    оценка: 5

    Ольга Нагирная

    Главный бухгалтер
    Очень качественно построен учебный процесс.  Интересно,полезно, доступно. Очень много практического материала.
    Спасибо.
    Владимир,Владимирская область,Россия
  • Галина Солодовникова
    оценка: 5

    Галина Солодовникова

    Частное лицо
    Программа очень понравилась, преподаватели высококвалифицированные, получены необходимые знания для финансового управления организацией.
    Реутов, Московская область, Россия
  • Акционерное общество Научно-производственный центр информационных и транспортных систем
    оценка: 5

    Акционерное общество Научно-производственный центр информационных и транспортных систем

    Финансовый директор
    Акционерное общество Научно-производственный центр информационных и транспортных систем
    Все доступно, динамично, познавательно
    Самара,Самарская область,Россия
  • Анна Ярмулицкая
    оценка: 5

    Анна Ярмулицкая

    Финансовый директор
    ООО "ВЕЛЬТАЛЬ-АВИА"
    Программа, организация обучения, а в особенности уровень преподавателей приятно удивили. Все было  на очень достойном уровне. Отдельное спасибо организаторам за то, что преподаватели являются практиками с многолетним опытом, а не классическими теоретическими педагогами. Подольская Алла Владимировна-супер! Даже , казалось бы "сухие" темы, смогла настолько ярко объяснить и на примерах проиллюстрировать, что это достойно настоящего восхищения!
    Омск,Омская область,Россия
  • Оксана Каширина
    оценка: 5

    Оксана Каширина

    Финансовый директор
    ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОМПАНИЯ СТА"
    Программа повышения квалификации "Финансовый директор" включает в себя вопросы, с которыми финансисты сталкиваются в работе. Очень важно, что темы освещаются практикующими специалистами. Многие преподаватели поделились своими наработками, практическими примерами. Спасибо.
    Омск,Омская область,Россия
  • Игорь Дыдыкин
    оценка: 5

    Игорь Дыдыкин

    Финансовый директор
    ООО "ПОЛИСТРОЙ"
    Было интересно. Качественно подан материал. Реальный опыт преподавателей - это очень правильно.
    Буду рекомендовать коллегам.
    Миасс,Челябинская область,Россия
  • Елена Остапенко
    оценка: 5

    Елена Остапенко

    Главный бухгалтер
    ООО "МЕДЭКСПРЕСС"
    Программа обучения очень понравилась, дала важную и полезную информацию для дальнейшего пользования. Огромное спасибо преподавателям за их профессионализм!
    Благовещенск,Амурская область,Россия
  • Марина Ильина
    оценка: 5

    Марина Ильина

    Финансовый директор
    Очень плодотворная неделя!
    Иркутск,Иркутская область,Россия
  • Юлия Магедова
    оценка: 5

    Юлия Магедова

    Финансовый директор
    ООО "БАЛТИК МАСТЕР СЕВЕРО-ЗАПАД"
    Очень познавательно.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Елена Гроховская
    оценка: 5

    Елена Гроховская

    Финансовый директор
    ООО "Центр Международной Торговли Екатеринбург"
    Качественное преподавание, озвучены реальные вопросы, связанные с деятельностью финансового директора, много практических примеров
    Екатеринбург,Свердловская область,Россия
  • Фариз Ахундов
    оценка: 5

    Фариз Ахундов

    Фонд ипотеки и кредитных гарантий Азербайджанской Республики
    Хотелось бы отметить высокий уровень обучения, чёткий регламент занятий и хорошие условия прохождения курсов.

    Преподаватели показали высокий профессионализм и имели практические навыки применения знаний. Во время занятий решались задачи с реальной практики.

    За чёткую организацию и оперативную помощь особо хотелось бы выразить благодарность Консультанту направлений Гречишниковой Светлане.
  • Алексей Скирко
    оценка: 5

    Алексей Скирко

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "САХАЭНЕРГО"
    Программа курса очень понравилась, весь формат и материал представленный лекторами понятен, чувствуется уровень не только теории, но и большой опыт практики, что не мало важно формат позволил обменяться опытом с коллегами и узнать что-то новое для себя  
    Якутск,Республика Саха (Якутия),Россия
  • Лена Мухарметова
    оценка: 5

    Лена Мухарметова

    Очень полезные курсы, обучение соответствовало моим ожиданиям.
    Уфа,Республика Башкортостан,Россия
  • Надежда Соболева
    оценка: 5

    Надежда Соболева

    Программа очень понравилась, качественный преподавательский состав, информация в доступной форме, много нового для себя узнала,  Плотницкая Лариса Ивановна - оценка 10
    Тольятти,Самарская область,Россия
  • Юлия  Автушенко
    оценка: 5

    Юлия Автушенко

    Все хорошо организовано. Отличные опытные преподаватели.
    Москва,Россия
  • Екатерина  Блонская
    оценка: 5

    Екатерина Блонская

    ООО "ТС Строй"
    Благодарю за  отлично проделанную вами работу!!!!!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Кащеев Олег Андреевич
    оценка: 5

    Кащеев Олег Андреевич

    Индивидуальный предприниматель Кащеев Олег Андреевич
    В целом норм
    Москва, Россия
  • Шафигуллина Луиза Марсовна
    оценка: 5

    Шафигуллина Луиза Марсовна

    ООО "ММК-ДЖОШКУНОЗ-АЛАБУГА"
    Вся информация предоставлена преподавателями в доступной форме.
    Елабуга, Республика Татарстан, Россия
  • Бродская Марина Иосифовна
    оценка: 5

    Бродская Марина Иосифовна

    ООО «Регент Балтика»
    Очень много полученной информации. Надеюсь, поможет в дальнейшей работе.
    Санкт-Петербург, Россия
  • Добренский Алексей Александрович
    оценка: 5

    Добренский Алексей Александрович

    ООО "КДМС"
    Спасибо. Профессиональные лекторы, отличная подготовка, очень много полезной информации, изложение доступно.
    Москва, Россия
  • Зайцева Ирина Станиславовна
    оценка: 5

    Зайцева Ирина Станиславовна

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "ТУРБОТЕХНИКА"
    Обучение понравилось, особенно хочу отметить изложение материала в доступной форме у преподавателей: Плотницкой Ларисы Ивановны, Линника Кирилла Владимировича и Ермолаева Владимира Николаевича. Спасибо!
    Обязательно ещё вернусь.
    Протвино, Московская область, Россия
  • Малышева Ольга Викторовна
    оценка: 5

    Малышева Ольга Викторовна

    ООО "ЛЕТО"
    Доступно, продуктивно, но короткая программа по данному курсу. Готова пройти обучение по углубленной программе.

    Очень грязные туалеты!
    Хотьково, Московская область, Россия
  • Кашин Николай Леонидович
    оценка: 5

    Кашин Николай Леонидович

    Очень интересная и полезная программа. Интересные преподаватели, имеющие предпринимательский опыт, что немаловажно.
    Хорошая организация учебного процесса и очень отзывчивый персонал РШУ, что очень приятно.
    Программа позволила получить взгляд с разных сторон на одни и те же вопросы.
    Москва, Россия
  • Буданова Янина Андреевна
    оценка: 5

    Буданова Янина Андреевна

    ООО «Гидроэлектроэнергетическая и инжиниринговая корпорация «Синомек»
    Имела достаточный опыт в получении доп.образования, но на базе ВУЗов. Всегда (практически всегда) все сводилось к повторению ВУЗовских программ обучения, т.е. голой теории и решению примитивных задачек.
    Часто приводится миллион показателей, которые можно рассчитать по десяткам методик. Об управленческом учете - вообще везде сплошные обобщения и лекции, взятые из учебников. И каждый раз меня постигало глубокое разочарование  ощущение, что со своими вопросами ты так и остался наедине: "а верно ли ты строишь УУ?", "а что в действительности важно высчитывать? (про разные коэффициенты)", "когда и как понять, что денег уже не хватит?" и т.д.

    И, НАКОНЕЦ, я нашла то, что я уже так давно искала. Не теория (ее и так везде много), а реальная ПРАКТИКА в российских условиях. Наконец-то в моей голове уложились лекции по фин.анализу и упр. учету на жизненные ситуации, связались воедино бух.учет, складской учет, планирование, выстраивание структуры работы между подразделениями и понимание, как это все должно работать вместе, и как вовремя заметить, что дорога "повела" не туда.
    Всегда было интересно "А как у других?", "а как правильно?", "а как на деле?". Наконец, я крайне удовлетворена тем, что прослушала, и наконец, я заканчиваю обучение с ответами на вопросы и желанием применить все на практике.

    Отдельное спасибо Линнику К.В.! Интересно рассказывает, держит слушателей во внимании, были некоторые "отвлечения" от прямой темы, но они были очень любопытны и расширяли сознание, учили оценивать ситуацию под разными углами.
    Сортавала,Республика Карелия,Россия
  • Сабынина Юлия Давидовна
    оценка: 5

    Сабынина Юлия Давидовна

    ООО "ЛЕККЕР"
    Курс был мне полезен. Мне было необходимо расширить свое видение бизнеса и процессов  в нем. Прослушав курс, я это получила и в дальнейшем, анализируя и используя полученную информацию, я закреплю результат.
    Спасибо большое!
    Санкт-Петербург, Россия
  • Завьялова Екатерина Алексеевна
    оценка: 5

    Завьялова Екатерина Алексеевна

    ООО «Комбинат питания»
    Отличный семинар Одинцова Дмитрия Сергеевича. Много "фишек" и рабочих инструментов.
    Отдельное спасибо за организацию учебного процесса.
    Екатаеринбург
  • Капустина Мария Игоревна
    оценка: 5

    Капустина Мария Игоревна

    ООО "Радиус"
    Обширная учебная программа с высоким уровнем преподавательского коллектива, практическими примерами и отсутствием шаблонного метода подачи информации.
    Санкт-Петербург, Россия
  • Цветкова Дарья Сергеевна
    оценка: 5

    Цветкова Дарья Сергеевна

    ООО "Радиус"
    Емкий курс, позволяющий создать общую картину работы финансового директора и позволяющий определить для себя векторы движения и изучения более углубленно той или иной области внутри профессии. Интересный подход к обучению, квалифицированный преподавательский состав.
    Санкт-Петербург, Россия
Рейтинг курса
2 152 прослушали
4,6 из 5
Рекомендованные курсы

Финансист
118 915 руб.
По предоплате за 30 дней
139 900 руб.
Базовая цена
Профессиональная переподготовка, 250 ак. часов
Школа финансовой подготовки
84 915 руб.
По предоплате за 30 дней
99 900 руб.
Базовая цена
Повышение квалификации, 120 ак. часов