Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Финансы Экономика Позиция в компании Финансовый директор
Финансовый директор
Повышение квалификации, 40 ак. часов
5 дней очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Финансовый директор

15 факторов создания и повышения стоимости бизнеса, которые должен знать каждый. Курс «Финансовый директор» — авторская программа экспертов Русской Школы Управления для тех, кто работает с корпоративными финансами. Вы усовершенствуете навыки и научитесь:

  • Выстраивать бюджетирование.
  • Организовывать работу финансовой службы. Собирать данные, нужные руководству. Мотивировать сотрудников.
  • Управлять ценностью и оборотным капиталом компании.
  • Быстро ориентироваться в условиях изменений. Выбирать тактику поведения на рынке. Принимать управленческие решения в кризисных ситуациях, управлять рисками.
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Программа «Финансовый директор» будет полезна:

  • Владельцам бизнеса, выполняющим функции финансового директора.
  • Управленцам из корпоративных финансов и управленческого учета. Начальникам финансовых служб.
  • Тем, кто занимается управлением кредитными и денежными потоками.

Организация работы финансово-экономических и бухгалтерских служб

  • Финансово-экономическая и бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Признаки и причины неэффективности.
  • Практикум: Анализ причин неэффективности финансово-экономической и бухгалтерской службы в компании. Принятие управленческих решений. Сколько бухгалтеров и финансистов, экономистов нужно бизнесу.
  • Функции и продукты финансово-экономических и бухгалтерских служб. Что и для кого мы создаем? Способы оценки качества и «полезности» продуктов финансовых и бухгалтерских служб. Оценка качествауправленческих отчетов.
  • 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
  • Оптимизация численности и подбор персонала. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы службы. Способы оценки времени на выполнение функций.
  • Оптимизациябизнес-процессов финансово-экономических и бухгалтерских служб. Внедрение оптимизированных функциональных матриц: основные условия. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеров.
  • Практикум: Применение метода построения функциональной матрицы.

Эффективная система бюджетирования

  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно.
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
  • Эффективные практические методики бюджетирования.
  • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования.
  • Практикум: «Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей».
  • Выбор программного обеспечения.
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
  • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования.
  • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.

Управление рисками

  • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной). Риски бизнес-процессов и риски активов. Концепция 3-х линий защиты от рисков
  • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Этические ограничения в работе риск-менеджмента как корпоративной функции. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента в 2010 годы через новые провалы
  • Случаи Sumitomo / Хаманака & EAST-WEST BANK (VIENA), 1980
  • Кейсы LTCM & Barrings, 1990
  • Кейсы Enron & WorldCom, начало 2000
  • Результат закон SOX и последовавшая за ним модель COSO
  • Крах производных ипотечных инструментов 2008
  • Кейс Societe Generale / Кервель, 2008
  • Классификация рисков. Общеэкономические и политические риски. Риски бизнес-процессов. Операционный риск. Управленческий риск. Риск информационных технологий. Риск лояльности – мошенничество. Финансовый рыночный риск. Риски, связанные с информацией для принятия решений
  • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений. ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов. Применение дерева решений для принятия стратегических решений по развитию
  • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий. Актуализация базы рисков: ежегодная и ежеквартальная. Процедуры и ответственные лица
  • Модель управления бизнес-рисками. Структура модели и анализ бизнес-рисков. Разработка стратегий. Функционирование модели. Роль внутреннего аудита. Координация риск-менеджмента и службы внутреннего контроля. Применение положений закона Сарбейнса Оксли в практике риск менеджмента международных компаний
  • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин
  • Разработка противорисковых мероприятий

Организация управления оборотным капиталом

  • Оценка и анализ оборотного капитала компании по показателям баланса организации. Основные цели управления величиной оборотного и чистого оборотного капитала.
  • Расчет потребности в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
  • Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности), внеоборотных активов. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
  • Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств, способности компании генерировать операционный денежный поток на основе анализа отчета о движении денежных средств.
  • Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»; взаимосвязь показателей с величиной оборотного капитала и денежными потоками организации.
  • Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
  • Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
  • Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.

Управление ценностью (стоимостью) компании

  • Понятие стоимости бизнеса. Определение. Концепция стоимостно-ориентированного менеджмента. Основные понятия.
  • Пятнадцать факторов создания и повышения стоимости бизнеса для российских компаний малого и среднего бизнеса.
  • Оценка бизнеса. Доходный, затратный и сравнительныйподходы в оценке бизнеса. Методы оценки в рамках каждого подхода.
  • Специфика оценки компаний в России
  • Типичные причины продажи бизнеса. Психология продавца бизнеса как важный фактор переговоров.
  • Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании.
  • Порядок действий по продаже бизнеса. Экспертиза бизнеса как предмета продажи. Предпродажная подготовка. Поиск покупателя. Как искать и найти покупателя бизнеса? Типы покупателей. Каналы коммуникации с покупателями – реклама, прямые продажи и пр. Подготовка к сделке. Сделка.
  • Юридическое оформление сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса. Финансовые расчеты в рамках сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
55 500 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
55 500 руб.
регистрация

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Марина Ильина
    оценка: 5

    Марина Ильина

    Финансовый директор
    Очень плодотворная неделя!
    Иркутск,Иркутская область,Россия
  • Юлия Магедова
    оценка: 5

    Юлия Магедова

    Финансовый директор
    ООО "БАЛТИК МАСТЕР СЕВЕРО-ЗАПАД"
    Очень познавательно.
    Санкт-Петербург,Россия
  • Елена Гроховская
    оценка: 5

    Елена Гроховская

    Финансовый директор
    ООО "Центр Международной Торговли Екатеринбург"
    Качественное преподавание, озвучены реальные вопросы, связанные с деятельностью финансового директора, много практических примеров
    Екатеринбург,Свердловская область,Россия
  • Фариз Ахундов
    оценка: 5

    Фариз Ахундов

    Фонд ипотеки и кредитных гарантий Азербайджанской Республики
    Хотелось бы отметить высокий уровень обучения, чёткий регламент занятий и хорошие условия прохождения курсов.

    Преподаватели показали высокий профессионализм и имели практические навыки применения знаний. Во время занятий решались задачи с реальной практики.

    За чёткую организацию и оперативную помощь особо хотелось бы выразить благодарность Консультанту направлений Гречишниковой Светлане.
  • Алексей Скирко
    оценка: 5

    Алексей Скирко

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "САХАЭНЕРГО"
    Программа курса очень понравилась, весь формат и материал представленный лекторами понятен, чувствуется уровень не только теории, но и большой опыт практики, что не мало важно формат позволил обменяться опытом с коллегами и узнать что-то новое для себя  
    Якутск,Республика Саха (Якутия),Россия
  • Лена Мухарметова
    оценка: 5

    Лена Мухарметова

    Очень полезные курсы, обучение соответствовало моим ожиданиям.
    Уфа,Республика Башкортостан,Россия
  • Надежда Соболева
    оценка: 5

    Надежда Соболева

    Программа очень понравилась, качественный преподавательский состав, информация в доступной форме, много нового для себя узнала,  Плотницкая Лариса Ивановна - оценка 10
    Тольятти,Самарская область,Россия
  • Юлия  Автушенко
    оценка: 5

    Юлия Автушенко

    Все хорошо организовано. Отличные опытные преподаватели.
    Москва,Россия
  • Екатерина  Блонская
    оценка: 5

    Екатерина Блонская

    ООО "ТС Строй"
    Благодарю за  отлично проделанную вами работу!!!!!
    Санкт-Петербург,Россия
  • Кащеев Олег Андреевич
    оценка: 5

    Кащеев Олег Андреевич

    Индивидуальный предприниматель Кащеев Олег Андреевич
    В целом норм
    Москва, Россия
  • Шафигуллина Луиза Марсовна
    оценка: 5

    Шафигуллина Луиза Марсовна

    ООО "ММК-ДЖОШКУНОЗ-АЛАБУГА"
    Вся информация предоставлена преподавателями в доступной форме.
    Елабуга, Республика Татарстан, Россия
  • Бродская Марина Иосифовна
    оценка: 5

    Бродская Марина Иосифовна

    ООО «Регент Балтика»
    Очень много полученной информации. Надеюсь, поможет в дальнейшей работе.
    Санкт-Петербург, Россия
  • Добренский Алексей Александрович
    оценка: 5

    Добренский Алексей Александрович

    ООО "КДМС"
    Спасибо. Профессиональные лекторы, отличная подготовка, очень много полезной информации, изложение доступно.
    Москва, Россия
  • Зайцева Ирина Станиславовна
    оценка: 5

    Зайцева Ирина Станиславовна

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "ТУРБОТЕХНИКА"
    Обучение понравилось, особенно хочу отметить изложение материала в доступной форме у преподавателей: Плотницкой Ларисы Ивановны, Линника Кирилла Владимировича и Ермолаева Владимира Николаевича. Спасибо!
    Обязательно ещё вернусь.
    Протвино, Московская область, Россия
  • Малышева Ольга Викторовна
    оценка: 5

    Малышева Ольга Викторовна

    ООО "ЛЕТО"
    Доступно, продуктивно, но короткая программа по данному курсу. Готова пройти обучение по углубленной программе.

    Очень грязные туалеты!
    Хотьково, Московская область, Россия
  • Кашин Николай Леонидович
    оценка: 5

    Кашин Николай Леонидович

    Очень интересная и полезная программа. Интересные преподаватели, имеющие предпринимательский опыт, что немаловажно.
    Хорошая организация учебного процесса и очень отзывчивый персонал РШУ, что очень приятно.
    Программа позволила получить взгляд с разных сторон на одни и те же вопросы.
    Москва, Россия
  • Буданова Янина Андреевна
    оценка: 5

    Буданова Янина Андреевна

    ООО «Гидроэлектроэнергетическая и инжиниринговая корпорация «Синомек»
    Имела достаточный опыт в получении доп.образования, но на базе ВУЗов. Всегда (практически всегда) все сводилось к повторению ВУЗовских программ обучения, т.е. голой теории и решению примитивных задачек.
    Часто приводится миллион показателей, которые можно рассчитать по десяткам методик. Об управленческом учете - вообще везде сплошные обобщения и лекции, взятые из учебников. И каждый раз меня постигало глубокое разочарование  ощущение, что со своими вопросами ты так и остался наедине: "а верно ли ты строишь УУ?", "а что в действительности важно высчитывать? (про разные коэффициенты)", "когда и как понять, что денег уже не хватит?" и т.д.

    И, НАКОНЕЦ, я нашла то, что я уже так давно искала. Не теория (ее и так везде много), а реальная ПРАКТИКА в российских условиях. Наконец-то в моей голове уложились лекции по фин.анализу и упр. учету на жизненные ситуации, связались воедино бух.учет, складской учет, планирование, выстраивание структуры работы между подразделениями и понимание, как это все должно работать вместе, и как вовремя заметить, что дорога "повела" не туда.
    Всегда было интересно "А как у других?", "а как правильно?", "а как на деле?". Наконец, я крайне удовлетворена тем, что прослушала, и наконец, я заканчиваю обучение с ответами на вопросы и желанием применить все на практике.

    Отдельное спасибо Линнику К.В.! Интересно рассказывает, держит слушателей во внимании, были некоторые "отвлечения" от прямой темы, но они были очень любопытны и расширяли сознание, учили оценивать ситуацию под разными углами.
    Сортавала,Республика Карелия,Россия
  • Сабынина Юлия Давидовна
    оценка: 5

    Сабынина Юлия Давидовна

    ООО "ЛЕККЕР"
    Курс был мне полезен. Мне было необходимо расширить свое видение бизнеса и процессов  в нем. Прослушав курс, я это получила и в дальнейшем, анализируя и используя полученную информацию, я закреплю результат.
    Спасибо большое!
    Санкт-Петербург, Россия
  • Завьялова Екатерина Алексеевна
    оценка: 5

    Завьялова Екатерина Алексеевна

    ООО «Комбинат питания»
    Отличный семинар Одинцова Дмитрия Сергеевича. Много "фишек" и рабочих инструментов.
    Отдельное спасибо за организацию учебного процесса.
    Екатаеринбург
  • Капустина Мария Игоревна
    оценка: 5

    Капустина Мария Игоревна

    ООО "Радиус"
    Обширная учебная программа с высоким уровнем преподавательского коллектива, практическими примерами и отсутствием шаблонного метода подачи информации.
    Санкт-Петербург, Россия
  • Цветкова Дарья Сергеевна
    оценка: 5

    Цветкова Дарья Сергеевна

    ООО "Радиус"
    Емкий курс, позволяющий создать общую картину работы финансового директора и позволяющий определить для себя векторы движения и изучения более углубленно той или иной области внутри профессии. Интересный подход к обучению, квалифицированный преподавательский состав.
    Санкт-Петербург, Россия
  • Метальников Андрей Юрьевич
    оценка: 5

    Метальников Андрей Юрьевич

    ОАО «Манотомь»
    Весь материал очень понравился! Интересно, понятно, доступно. Было что вспомнить, но и было место для открытия новых страниц знаний!!!
    Томск, Томская область, Россия
  • Смирнова Светлана Ивановна
    оценка: 5

    Смирнова Светлана Ивановна

    АО "ГОЗНАК"
    Программа курса раскрыта полностью. Затронуты все интересующие вопросы. Очень важно, что семинары сопровождались решением примеров, задач. Преподавателями были приведены интересные примеры из личного опята и практики.
    Приятное дополнение к семинару - это возможность получения материалов и информации для самостоятельной изучения изучения и применения в электронном виде. Спасибо!
    Москва, Центральный федеральный округ, Россия
  • Гладкая Елена Владимировна
    оценка: 5

    Гладкая Елена Владимировна

    ООО "КОМПАНИЯ "АМУР ЦЕМЕНТ"
    Отличная программа обучения и очень высокий профессиональный уровень преподавателей. Много примеров из практического опыта приводилось, которые можно позаимствовать для внедрения в собственной компании. Раннее полученные знания в области финансов были систематизированы и обновлены.  Также пришло понимание и подтверждение, что находишься на правильном пути при построении и ведении финансовой деятельности бизнеса. Особенно хочется отметить Петрова Алексея - очень грамотно, структурировано выстроено выступление, получено максимальное количество полезной информации для использования на практике. Огромное спасибо!
    Хабаровск, Хабаровский край, Россия
  • Гусева Ольга Алексеевна
    оценка: 5

    Гусева Ольга Алексеевна

    Куhc оказался очень полезным, много интересной и нужной информации. Особенно хочу поблагодарить преподавателя Плотницкую Ларису Ивановну, дала огромное количество важной и необходимой информации как для жизни в целом, так и для бизнеса.
    Москва, Россия
  • Османова Ольга Станиславовна
    оценка: 5

    Османова Ольга Станиславовна

    ПАО "КАМАЗ"
    Особенно понравился модуль " Управление стоимостью компании". Было безумно интересно, преподавание легкое, захватывающее.
    Набережные Челны,Республика Татарстан,Россия
  • Синицына Евгения Аркадьевна
    оценка: 5

    Синицына Евгения Аркадьевна

    ООО "ЭНЕРГОПРОГРЕСС"
    Программа очень понравилась тем, что много нового, преподаватели практикующие, с огромным опытом работы.
    Челябинск,Челябинская область,Россия
Рейтинг курса
1 987 прослушали
4,6 из 5