Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Видеокурс «Начальник отдела кадров»
Чему вы научитесь?
- Определять и применять современные аспекты трудового законодательства для эффективного управления персоналом
- Разрабатывать и внедрять мероприятия по снижению затрат на персонал и оптимизации расходов на оплату труда
- Управлять дистанционной работой и оформлением трудовых отношений в условиях новых реалий
- Осуществлять правовое регулирование нормирования и оплаты труда, включая особенности работы с различными категориями сотрудников
- Внедрять системы оценки эффективности работы сотрудников и подразделений, включая использование KPI и других инструментов
- Освоите риски, связанные с трудовыми отношениями и их правовым регулированием
- Узнаете нормативные аспекты цифровизации трудовых отношений, включая электронные трудовые книжки и документооборот
- Познакомитесь с правилами и порядоком проведения проверок Государственной инспекции труда, а также права и обязанности сторон
- Изучите принципы формирования и изменения систем оплаты труда в зависимости от специфики работы и категории сотрудников
- Узнаете актуальные изменения в законодательстве в области охраны труда и их влияние на деятельность организаций
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Современные аспекты трудового законодательства
- Мероприятия по снижению затрат на персонал.
- Дистанционная работа.
- Простой.
- Согласие на увольнение.
- Сокращение работников.
- Массовое увольнение
- Мероприятия по снижению расходов на оплату труда.
- Цифровизация в сфере трудовых отношений
- Электронные трудовые книжки.
- Листы нетрудоспособности.
- Электронный кадровый документооборот.
- Особенности работы с отдельными категориями сотрудников: семейные, молодежь, из конкретных сфер деятельности.
- Труд иностранных граждан.
- Актуальные изменения в вопросах охраны труда на предприятиях.
- Проверки Государственной инспекции труда: права и обязанности проверяющего и работодателя, виды и порядок проведения проверок.
- Мероприятия по результатам проверки ГИТ, порядок обжалования.
- Практические задания и задачи: Практика по порядку действий при оформлении простоя работников. Заключение трудового договора на выполнение работы, когда ее завершение не может быть определено конкретной датой. Порядок увольнения иностранного работника в связи с истечением срока действия разрешительного документа.
-
01
Правовое регулирование нормирования и оплаты труда
- Основные риски по оплате труда. Категории судебных дел по поводу оплаты, анализ судебной практики. Что делать работодателю, если в ТК РФ не на все вопросы есть ответы. Ответственность компании при нарушениях в сфере оплаты труда.
- Локальные акты по оплате труда – как и что пишем. Типовые ошибки по оплате труда в ЛНА и трудовых договорах. Примеры правильных формулировок.
- Изменение системы оплаты труда. Возможные варианты и сопутствующие риски. Риски работодателей при изменении заработной платы.
- Платим оклад правильно. Что входит в минимальную зарплату. Сроки выплаты заработной платы и ее части (частей) – как и где прописывать.
- Надбавки и доплаты. Повышенная оплата за «вредность». «Разъездная» надбавка. «Северная надбавка» и районные коэффициенты. «Вахтовая надбавка». Ночные и сверхурочные.
- Особенности оплаты труда при сверхурочной работе и работе в выходной день. Как правильно оплатить сверхурочную работу пир суммированном учете.
- Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Сможет ли работник взыскать премию. Вся судебная практика о премировании.
- Оплата труда при простое, браке и иных неблагоприятных ситуациях Удержание из заработной платы. Можно ли удерживать суммы за спецодежду, расходы на телефонные разговоры, невозвращённый ноутбук.
- Правовое регулирование нормирования труда. В каких случаях и с какой целью организации проводят нормирование труда.
- Фотография рабочего времени – инструмент нормирования. Порядок и этапы проведения. Правовые документы по проведения фотографии рабочего дня. Примеры.
-
01
Оформление трудовых отношений: от приема на работу до увольнения (кадровое делопроизводство)
- Трудовое законодательство и локальные нормативные акты, регламентирующие трудовые отношения и кадровое делопроизводство.
- Трудовой договор: форма, виды, содержание.
- Оформление приема на работу.
- Перевод на другую работу.
- Оформление кадровых документов по режиму труда.
- Отпуска. Порядок предоставления и оформления.
- Прекращение трудовых отношений, увольнение по инициативе работника.
- Увольнение по инициативе работодателя.
- Дисциплинарные взыскания и поощрения работников.
- Электронный кадровый документооборот.
- Практические задания и задачи: Практика расчета неиспользованных дней отпуска при увольнении работника. Расчет оплаты сверхурочной работы. Оформление табеля учета рабочего времени.
-
01
Воинский учёт и мобилизация
- Как восстановить и вестивоинский учет.
- Изменения в Положении о воинском учете.
- Особенности срочных трудовых договоров.
- Цифровизации воинского учета.
- Как восстановить и вести воинский учет.
- Документы по ведению воинского учета.
- Мобилизация и служба по контракту.
- Бронирование граждан, пребывающих в запасе. Изменения в 2025 г.
- Военные сборы.
-
01
Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC
- Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
- Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
- Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
- Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
- Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
- Особенности применения системы KPI.
- Эффективное материальное стимулирование за результаты.
- Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
- Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
- Практикум и готовые решения.
-
01
Управление изменениями при работе с персоналом
- Корпоративная культура как среда изменений.
- Фокус изменений: люди и система. Каскадирование изменений.
- Методы исследования: опросы и анкетирование.
- Группы экспертов и методы разработки.
- Фокус-группы и методы обсуждения.
- Конфликты при разработке и внедрении изменений.
- Сопротивление изменениям.
- Внедрение изменений.
- Поддержание изменений.
- Внутренние коммуникации
-
01
HR-маркетинг
- Что такое маркетинг персонала? Маркетинговая информация.
- Особенности работы с разными поколениями.
- Маркетинговые инструменты продвижения бренда работодателя.
- Ценностное предложение работодателя.
- Продвижение бренда работодателя в соц. сетях: как и что исследовать.
- Внутренние исследования: порядок проведения исследований и их обработка.
- Удовлетворенность / лояльность / вовлеченность: отдельные инструменты.
- Мероприятия, конкурсы, видео.
- Выступления авторитетов.
- Геймификация.
Показать ещё
Преподаватели
Демешко
Марина Анатольевна
Преподаватель-практик, автор курсов и мастер-классов по управлению человеческими ресурсами. Имеет многолетний опыт работы директором по персоналу.
Жижерина
Юлия Юрьевна
Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
Краснова
Наталья Владимировна
Эксперт в области организационного развития и управления персоналом. Имеет опыт внедрения стратегий и систем управления в крупных компаниях.
Мартынова
Алла Александровна
К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
×
Демешко Марина Анатольевна
Преподаватель-практик, автор курсов и мастер-классов по управлению человеческими ресурсами. Имеет многолетний опыт работы директором по персоналу.
Смотреть резюме
×
Жижерина Юлия Юрьевна
Бизнес-тренер по трудовому праву, охране труда и управлению персоналом. Юрист-эксперт, сертифицированный HR-специалист. Опыт практической работы в производственных и торговых компаниях, юристом компании и HR-директором — более 15 лет.
Автор более 400 публикаций в ведущих кадровых журналах. Автор и ведущий семинаров-практикумов по трудовому праву, управлению персоналом, психологии управления. Ключевые клиенты: Московоречье, Полимербыт, СпецРТ, ITCapital, Акрон, НИВА Черноземье, Splat, Rainbow security.
Смотреть резюме
×
Краснова Наталья Владимировна
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях — 25 лет. Преподаватель программ МВА и Executive MBA. В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет
Смотреть резюме
×
Мартынова Алла Александровна
Кандидат педагогических наук. Практик в сфере разработки и внедрения HR-технологий. Более 20 лет управленческого стажа в сфере HR, более 12 лет – в области T&D и образовании. Автор более 50 научных и практических статей, в том числе книги «Профессиональная инертность высвобождаемого специалиста».
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
"Проходила курс по повышению квалификации "Начальник отдела кадров". Осталась очень довольна качеством материала, единственное, что не хватило - это свежих моментов с мобилизацией и воинским ..."
Валерия Иванова
Химки,Московская область,Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
