Micro MBA. Персонал
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
35 900 руб.
35 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
5289 человек
В рассрочку на 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс "Micro MBA. Персонал"

Бизнес постоянно сталкивается с проблемой поиска профессиональных сотрудников, формирования эффективной команды. Инвестиции, которые компании тратят на обучение, часто не оправдываются. Со временем персонал выгорает, а бизнес терпит убытки.

В программе Русской Школы Управления эксперты-практики поделятся современными инструментами для формирования и развития результативных команд:
— Составление мотивационного профиля сотрудника или должности.
— Методики подбора персонала и проведения интервью.
— Критерии оценки сотрудников.
— Составление модели компетенций (личностных и профессиональных).
— Формирование корпоративной культуры, направленной на обучение и постоянные изменения.
— Управление персоналом через призму организационных и личностных ценностей. — Построение HR-процессов на основе модели жизненного цикла сотрудника и коллектива.
— Управление сопротивлением.
— Формирование эффективной команды.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Стратегия управления человеческими ресурсами

    • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
    • Стратегия HR.
    • HR аналитика.
    • Управление затратами на персонал: формирование бюджета.
    • Управление затратами на персонал: методы оптимизации затрат.
    • Корпоративная культура компании.
    • Управление организационными изменениями: разработка / подготовка к внедрению.
    • Управление организационными изменениями: работа с сопротивлением / поддержание изменений.
    • Маркетинг персонала. Ценностное предложение работодателя.
    • Продвижение HR бренда при работе с разными поколениями сотрудников.
  2. 01

    Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами

    • Модель компетенций.
    • Оценка персонала.
    • Подбор персонала.
    • Адаптация персонала. Наставничество.
    • Обучение и развитие персонала.
    • Теории мотивации.
    • Система материальной мотивации.
    • Фиксированная часть оплаты труда. Грейдирование.
    • Переменная часть оплаты труда. Управление по целям.
    • Внутренние исследования состояния человеческого ресурса.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Топ-менеджменту
Управленцам, которые:
— Участвуют в реализации системы стратегического управления персоналом в организации, разработке и внедрении проектов совершенствования системы управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях.
— Разрабатывают систему стратегического управления персоналом.
— Контролируют применение инновационных методов управления персоналом.
— Отвечают за формирование культуры обучения и постоянных изменений в компании.
— Отвечают за эффективность и результативность бизнеса.
— Занимаются планированием и оптимизацией структуры персонала.

Собственникам бизнеса
 Выгоды которых заключаются в:
— Оптимизации бюджетов на подбор и адаптацию персонала.
— Разработке системы мотивации и стимулирования персонала.
— Подборе и удержании профессиональных кадров.
— Формировании эффективной команды.
— Формировании позитивного микроклимата в компании.
— Привлечении уникальных специалистов.

Руководителям отделов
Которые принимают участие в:
— Разработке и внедрении планов развития отдела.
— Формировании коллектива, регулировании групповых и межличностных отношений. — Управлении этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.

Директорам по персоналу, HR-менеджерам
В задачи которых входит:
— Анализ затрат на персонал, разработка мероприятий по оптимизации бюджетов на подбор, адаптацию и обучение сотрудников.
— Оценка эффективности управления персоналом.
— Анализ кадрового потенциала компании и отдельных работников для повышения эффективности.
— Анализ коммуникационных процессов и отношений в компании.
— Формирование корпоративной культуры.
— Учет кадровых рисков и разработка мер противодействия.
— Аттестация персонала.
— Внедрение современных технологий управления персоналом.
35 900 руб.
Регистрация