Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
Micro MBA. Персонал
-
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от от 28.07.2011г.
Видеокурс "Micro MBA. Персонал"
Бизнес постоянно сталкивается с проблемой поиска профессиональных сотрудников, формирования эффективной команды. Инвестиции, которые компании тратят на обучение, часто не оправдываются. Со временем персонал выгорает, а бизнес терпит убытки.
В программе Русской Школы Управления эксперты-практики поделятся современными инструментами для формирования и развития результативных команд.
В программе:
— Составление мотивационного профиля сотрудника или должности.
— Методики подбора персонала и проведения интервью.
— Мотивация команды и работа с сопротивлением в ситуации организационных изменений.
— Критерии оценки сотрудников.
— Составление модели компетенций (личностных и профессиональных).
— Организация маркетинга.
— Формирование корпоративной культуры, направленной на обучение и постоянные изменения.
— Управление персоналом через призму организационных и личностных ценностей.
— Построение HR-процессов на основе модели жизненного цикла сотрудника и коллектива.
Вы научитесь:
- Применять инструменты деятельностного подхода к управлению персоналом.
- Внедрять организационные изменения.
- Снимать сопротивление при внедрении изменений.
- Выстраивать сильную корпоративную культуру.
- Инструменты управления персоналом в турбулентное время.
- Разработка моделей компетенций для сотрудников.
- Диагностика задач развития команды.
- Внедрение организационных изменений.
- Создание мотивационной среды.
Практическая часть курса:
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
-
Топ-менеджменту
Топ-менеджменту Управленцам, которые участвуют в реализации системы стратегического управления персоналом в организации, разработке и внедрении проектов совершенствования системы управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях. Курс поможет разработать систему стратегического управления персоналом, планирования и оптимизацию структуры персонала. -
Собственникам бизнеса
Курс поможет в разработке системы мотивации и стимулирования персонала, подборе и удержании профессиональных кадров, формированию позитивного микроклимата в компании, привлечению уникальных специалистов. -
Руководителям отделов
Которые принимают участие в разработке и внедрении планов развития отдела, формировании коллектива, регулировании групповых и межличностных отношений. Управлении этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для бизнеса:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Развернуть весь список
Выгоды для специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Стратегия управления человеческими ресурсами
- Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
- Стратегия HR.
- HR аналитика.
- Управление затратами на персонал: формирование бюджета.
- Управление затратами на персонал: методы оптимизации затрат.
- Корпоративная культура компании.
- Управление организационными изменениями: разработка / подготовка к внедрению.
- Управление организационными изменениями: работа с сопротивлением / поддержание изменений.
- Маркетинг персонала. Ценностное предложение работодателя.
- Продвижение HR бренда при работе с разными поколениями сотрудников.
-
01
Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами
- Модель компетенций.
- Оценка персонала.
- Подбор персонала.
- Адаптация персонала. Наставничество.
- Обучение и развитие персонала.
- Теории мотивации.
- Система материальной мотивации.
- Фиксированная часть оплаты труда. Грейдирование.
- Переменная часть оплаты труда. Управление по целям.
- Внутренние исследования состояния человеческого ресурса.
-
01
Формирование эффективного трудового коллектива: управление командой
- Команда как объект управления.
- Типы команд. Численность команд.
- Подходы к формированию команд.
- Социально-психологические законы формирования команды.
- Групповые феномены.
- Жизненный цикл команды и управление им. Этапы жизненного цикла.
- Структура командных ролей.
- Формальное лидерство и руководитель. Инструменты власти.
- Неформальные лидеры в группе. Операционные лидеры. Эмоциональные лидеры.
- Властный треугольник.
- Экспертный треугольник. Эффективное принятие групповых решений.
- Конфликты в команде
- Организационные изменения. Контркультура. Психология восприятия изменений.
- Практические задания и задачи: Анализ текущего состояния команды. Формирование новой команды на основе модели Белбина. Баланс между операционной эффективностью и высоким моральным духом в команде. Властный треугольник – распределение ролей в лидерстве. Конфликты и контркультура в коллективе.
-
01
Релокация. Международная мобильность персонала
- Альтернативные модели привлечения персонала и релокация. Общие факторы: экономико-демографический контекст. Теория поколений. Технологии.
- Тренды в релокации персонала. Причины релокации сотрудников. Отрасли с устоявшейся культурой мобильности персонала. Культура мобильности персонала.
- Подходы к мобильности персонала. Долгосрочная командировка. Вахтовый метод или разъездной характер работы. Краткосрочный контракт. Долгосрочный контракт. Бессрочная релокация или переезд на постоянное проживание.
- Стоимость и сроки международных контрактов. Причины экспатриации сотрудников.
- Компенсации и льготы для экспатов. Компенсации и льготы до, во время и после контракта.
- Этапы процесса международной релокации сотрудников. Потребность и переговоры. Pre-Assignment Trip. Подписание контракта. Отъезд и прибытие.
- Положение о международной релокации сотрудников. Основные разделы.
- Задачи и ответственность Координатора по международной мобильности персонала. Ожидания от роли. Цель и зона ответственности. Должностные обязанности. Квалификация и опыт. Компетенции. Подробный профиль должности.
- Ошибки релокации. Факторы неудачной релокации. Ключевые факторы успеха при релокации.
- Юридические и налоговые аспекты. Практика применения трудового законодательства. Банковское обслуживание. Общая налоговая поддержка.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели
Ефремова Елизавета Валериевна
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Мартынова Алла Александровна
К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
Старостин Николай Владимирович
Магистр психологии, бизнес-тренер, эксперт-практик в области систем вознаграждения, в управлении наймом и оптимизации численности персонала.
Отзывы
ООО "ГРАНОЛА-ОПТ"
Виталий Морозов
Санкт-Петербург,Россия
Очень понравилось, как преподаватель предоставлял информацию. Уделял время как людям, которые смогли приехать на курсы, так и тем, кто был в онлайн. Программа дает много интересной теории после которой, понимаешь, что происходит с твоим подразделением и с каждым сотрудником в частности.
Единственное, что возможно стоит сделать - увеличить количество дней для подачи и проработки материала в данном курсе. А так, все очень здорово и очень пон...
Единственное, что возможно стоит сделать - увеличить количество дней для подачи и проработки материала в данном курсе. А так, все очень здорово и очень пон...
Частное лицо
Анонимный отзыв
Москва,Россия
Много информации как теоретической, так и практической. Из-за заочной формы было сложно поучаствовать в диалоге, но в целом все понравилось.
Смотрите также курсы
165 000 руб.
20 октября - 03 апреля 2024 - Москва
320 000 руб.
20 октября - 27 сентября 2024 - Москва
43 900 руб.
20-21 октября 2023 - Москва
39 900 руб.
39 900 руб.
