Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
Специалист по компенсациям и льготам. Практический курс
Хит продаж
Работаете в сфере управления персоналом и планируете совершенствоваться в области C&B? Хотите иметь более узкую, но востребованную на рынке специализацию? Данный курс откроет перед вами новые возможности и даст необходимый инструментарий. Вы научитесь методикам мотивации, премирования персонала, расчета заработных плат и премий, грейдированию, разработке страховых, пенсионных и других социальных программ.
Чему вы научитесь?
- Определить и внедрить эффективные системы оплаты труда, основанные на грейдах и рыночных данных.
- Применить методы оценки необходимости и сформировать четкие описания для каждой роли в компании.
- Развивать и адаптировать компенсационную политику, международные работники бизнеса и сотрудники.
- Создавать системы премирования и оценки эффективности, интегрированные с ключевыми показателями (KPI).
- Формировать социальные проекты и немотивационные программы, способствовать повышению материальной ответственности сотрудников.
- Основы построения системы оплаты труда на базе грейдов и методы оценки должностей.
- Принципы формирования и развития компенсационной политики в организации.
- Теории мотивации и их применение при десятых компенсациях и льготах.
- Налоги и бизнес-льготы, влияющие на вознаграждение.
- Роль корпоративной культуры во многом зависит от системной мотивации.
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Построение системы оплаты труда на основе грейдов
- Построение системы грейдов в компании.
- Методы оценки должностей.
- Описание должностей.
- Проведение оценки по факторам.
- Сравнение с рынком.
- Подход к реформированию вознаграждения.
- Выбор компенсационной политики. Кейсы.
- Построение зарплатных диапазонов.
- Пересмотр и индексация.
- Внедрение системы грейдов.
- Практические задания: Оценка должности менеджера по компенсациям и льготам и определение грейда. Оценка должности и определение грейда специалиста по подбору персонала (рекрутера). Формирование предложения по компенсационной политике для компании.
-
01
Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC
- Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
- Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
- Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
- Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
- Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
- Особенности применения системы KPI.
- Эффективное материальное стимулирование за результаты.
- Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
- Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
- Практикум и готовые решения.
-
01
Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации
- Подходы к формированию социального пакета.
- Физическое благополучие.
- Финансовое благополучие.
- Социальное и ментальное благополучие.
- Государственные гарантии и компенсации.
- Налоги и бизнес-льготы.
- Теории мотивации и вознаграждение.
- Нематериальная мотивация.
- Корпоративная культура.
- Роль руководителя в мотивации сотрудников.
- Практические задания: Разработка пакета льгот для сотрудников завода. Разработка пакета льгот для сотрудников банка. Убеждение и мотивация сотрудника.
Показать ещё
Преподаватели
Краснова
Наталья Владимировна
Эксперт в области организационного развития и управления персоналом. Имеет опыт внедрения стратегий и систем управления в крупных компаниях.
Дьякова
Дина Юрьевна
Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
×
Краснова Наталья Владимировна
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях — 25 лет. Преподаватель программ МВА и Executive MBA. В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет
Смотреть резюме
×
Дьякова Дина Юрьевна
Консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики оплаты труда, создания краткосрочных и долгосрочных систем премирования на основе КПЭ, разработки социальной политики, формирования кадрового резерва и оценки персонала.
Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России».
Соавтор книги «HR-практика».
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
"Программа очень понравилась. "Воды", как бывает на многих курсах других школ, вообще нет. У преподавателей высокий уровень квалификации и огромный опыт"
Елена Иванова
Благовещенск, Амурская область, Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
65 000 руб.
Зарегистрироваться
Онлайн-курс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
60 000 руб.
Зарегистрироваться
Видеокурс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
50 000 руб.
Зарегистрироваться
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Частное лицо
Елена Иванова
Благовещенск, Амурская область, Россия
Программа очень понравилась. "Воды", как бывает на многих курсах других школ, вообще нет. У преподавателей высокий уровень квалификации и огромный опыт
Частное лицо
Нина Ярочкина
Королев,Московская область,Россия
Изучала практический курс по теме: "Специалист по компенсациям и льготам", могу сказать что я в полном восторге. Обучение превзошло все мои ожидания, поскольку для меня, как для специалиста на старте развития в сфере компенсаций и льгот было важно погрузиться в системы грейдирования, нематериальной и материальной мотивации, налогообложению, связанному с мотивацией, понять из каких критериев складывается впечатление о сильном HR бренде,...
Частное лицо
Анна Маглеваная
Москва,Россия
Курс очень понравился. Все структурированно, примеры из практик. Возможность попрактиковаться. Понятно когда можно/нельзя применять систему грейдирования, как вводить KPI, что мотивирует/демотивирует персонал.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
-
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
-
Как проходит обучение?
Рекомендованные курсы
75 000 руб.
09-12 декабря 2024 - Москва
С этим курсом также выбирают
Профессиональная переподготовка
Директор по персоналу. Профессиональная переподготовка
270 000 руб.
30 сентября - 15 марта 2025 - Москва
195 000 руб.
30 сентября - 13 декабря 2024 - Москва
75 000 руб.
30 сентября - 04 октября 2024 - Москва
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
50 000 ₽
50 000 ₽
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения