8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
60 000 ₽
Стоимость
60 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
32 ак. часа

Управление заработной платой

-45%*

*При оплате до 28 декабря.

Участвуйте в акции и выиграйте
обучение
за 490 000 руб.

Подробнее
  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 4 учебных модуля по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
От чего зависит мотивация и производительность сотрудников и в целом эффективность бизнеса? Как настроить управление системой оплаты труда в соответствии с бизнес-задачами? Как усовершенствовать процессы и оптимизировать заработную плату сотрудников? Курс ответит на эти вопросы и поможет пересмотреть взгляды на неэффективные системы, внедрить новые инструменты в работу

Рейтинг
5.0

Прослушали курс
6436 человек

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать и внедрять системы оплаты труда и мотивации сотрудников
  • Применять грейдирование и KPI для оценки эффективности сотрудников
  • Управлять карьерой и формировать кадровый резерв
  • Оценивать и улучшать вовлеченность и удовлетворенность персонала
  • Выстраивать корпоративную культуру, ориентированную на повышение производительности
  • Изучите основы материальной и нематериальной мотивации персонала
  • Овладеете методиками построения системы оплаты труда на основе грейдов
  • Научитесь разрабатывать KPI для оценки эффективности сотрудников
  • Узнаете, как внедрять ассессмент-центры для оценки компетенций
  • Изучите влияние корпоративной культуры на производительность труда

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация

    • Понятие эффективности и KPI.
    • Что такое мотивация?
    • Теории мотивации, о которых стоит знать руководителю.
    • Материальное стимулирование: система вознаграждений и структура компенсационного пакета.
    • Построение системы оплаты труда на основе подхода грейдирования.
    • Система сбалансированных показателей и счетные карты подразделений и сотрудников. Примеры KPI четырех типов.
    • Разработка KPI на уровне должности.
    • Персональная мотивация, мотивационный профиль и психотип сотрудника. Типология Герчикова.
    • Оценка удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Вовлеченность как KPI.
    • Нематериальная мотивация.
  2. 01

    Технология внедрения ассессмент-центра в компании

    • Цели, задачи и области применения.
    • Основные этапы проекта.
    • Разработка компетенций.
    • Формирование матрицы оценки.
    • Административные вопросы.
    • Проведение Центров оценки.
    • Интеграция и подготовка отчетов.
    • Обратная связь для участника.
    • Построение индивидуального плана развития.
  3. 01

    Корпоративная культура как инструмент повышения производительности сотрудников

    • Введение (история вопроса, ключевые классификации).
    • Организационная культура и общество – как менялись и меняются парадигмы управления персоналом.
    • Корпоративная культура в рамках деятельностного подхода к управлению.
    • Кодировка корпоративной культуры: концепты, понятия, метафоры. Миссия, Ценности, Видение.
    • Нарративы, мифология. Корпоративные истории и Герои.
    • Инструменты внутренней корпоративной коммуникации.
    • Организационное пространство – как инструмент трансляции корпоративной культуры.
    • Ритуалы и практики – мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
    • Создание мотивационной среды. Корпоративная культура ориентированная на высокие производственные показатели.
    • Контркультура и сопротивление организационным изменениям.
    • Практические задания и задачи: Формирование «Трислексиса» корпоративной культуры. Формулировка корпоративных ценностей. Формулировка миссии организации с разных точек зрения. Подбор концептуальной метафоры для описания корпоративной культуры. План действий по трансформации корпоративной культуры.
  4. 01

    Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management

    • Планирование карьеры. Карьерные ожидания и цели.
    • Управление личной карьерой.
    • Понятие кадрового резерва, цели и задачи.
    • Оценка компетенций: обзор подходов.
    • Методика формирования кадрового резерва.
    • Наставничество в контексте управления карьерой.
    • Индивидуальный план развития (ИПР) как инструмент развития компетенций.
    • Исследование вовлеченности.
    • Управление талантами.
    • Развитие навыков ситуационного лидерства у руководителей.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Казаринова Екатерина Анатольевна

Казаринова


Екатерина Анатольевна

Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Дьякова Дина Юрьевна

Дьякова


Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
"Добрый день, все очень лаконично, доступно и понятно изложено и в видеоуроках и в раздаточных материалах, хотелось бы побольше примеров по платформе про KPI, и хотелось бы, чтобы побольше времени пре..."
Анонимный отзыв
Владимир, Владимирская область, Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Анонимный отзыв
Владимир, Владимирская область, Россия

Добрый день, все очень лаконично, доступно и понятно изложено и в видеоуроках и в раздаточных материалах, хотелось бы побольше примеров по платформе про KPI, и хотелось бы, чтобы побольше времени предоставлялось на обучение не 30 дней, а хотя бы 60 дней. Спасибо!
Частное лицо
Елена Кондратьева
Санкт-Петербург,Россия

Что касается именно программы. Поскольку тема достаточно конкретная и рассчитана не на новичков в области, не хотелось очередной раз слушать про стратегию и прочие общие вещи, затрагиваемые и на более широких курсах. Актуальнее было бы остановиться на теме бюджетирования, затронули вскользь. Также можно было бы разобрать существующие системы оплаты в базовом аспекте: повременная и сдельная, смешанные формы , что есть что, как это работает на прак...
Частное лицо
Инга Толстова
Сергач,Сергачский район,Нижегородская область,Россия

Организация отличная: своевременное информирование о всех мероприятиях; большое количество и разнообразие программ; возможность просмотреть пропущенные из-за занятости мероприятия в записи; обилие грамотно подобранных методических материалов ко всем этапам и программным разделам курсов; и, конечно, знакомство с коллегами, которые такие замечательные курсы организовали и провели!!! Получила огромное удовольствие от прохождения курса. Буду рекоменд...
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

Рекомендованные курсы
С этим курсом также выбирают
60 000 ₽
60 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!