Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
Видеокурс «Массовый рекрутинг: планирование, этапы, технология»
Как правильно оценить текущую и будущую потребность предприятия в новых сотрудниках? Какова специфика внутреннего рекрутмента, из каких этапов состоит классический процесс подбора кадров?
Какие подходы к проведению интервью существуют и как правильно оценить пригодность сотрудников к выполнению рабочих обязанностей? В чем различие между массовым рекрутингом, хедхантингом и интернет-рекрутингом? Как рассчитать и оптимизировать затраты на подбор персонала? Ответы на эти вопросы вы найдете на курсе Русской Школы Управления «Технологии массового рекрутинга».
Какие подходы к проведению интервью существуют и как правильно оценить пригодность сотрудников к выполнению рабочих обязанностей? В чем различие между массовым рекрутингом, хедхантингом и интернет-рекрутингом? Как рассчитать и оптимизировать затраты на подбор персонала? Ответы на эти вопросы вы найдете на курсе Русской Школы Управления «Технологии массового рекрутинга».
Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Руководители
Систематизируете знания, поймете, как избавиться от рутины, освоите все HR-функции, научитесь управлять корпоративной культурой и коммуникациями. Познакомитесь с методами определения потребностей компании в персонале, особенностями внутреннего и внешнего рекрутмента.
Специалисты
Научитесь нанимать, адаптировать, обучать сотрудников, выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью. Освоите методики проведения интервью и сможете правильно оценивать уровень квалификации претендентов, оформлять сопутствующую документацию, оптимизировать затраты на закрытие потребностей в персонале.
Систематизируете знания, поймете, как избавиться от рутины, освоите все HR-функции, научитесь управлять корпоративной культурой и коммуникациями. Познакомитесь с методами определения потребностей компании в персонале, особенностями внутреннего и внешнего рекрутмента.
Специалисты
Научитесь нанимать, адаптировать, обучать сотрудников, выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью. Освоите методики проведения интервью и сможете правильно оценивать уровень квалификации претендентов, оформлять сопутствующую документацию, оптимизировать затраты на закрытие потребностей в персонале.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Технологии массового рекрутинга
- Планирование и организация процесса подбора персонала
- Разработка профиля вакансий, составление описаний вакансий
- Анализ ситуации на рынке труда
- Определение инструментов подбора персонала
- Определение графика подбора персонала
- Бюджетирование
- Источники поиска персонала и рекламные инструменты
- Обзор основных источников поиска
- Оценка их возможностей и ограничений
- Критерии выбора источников для работы над проектом по подбору
- Составление плана по работе с источниками
- Анализ кейсов из различных отраслей бизнеса
- Этапы отбора и оценки соискателей
- Организация анкетирования и тестирования
- Проведение телефонных и скайп-интервью
- Проведение групповых и индивидуальных очных собеседований
- Проверка документов и процедура оформления на работу
- Организация адаптации и обучения новых сотрудников
- Специфика массового подбора в различных отраслях
- Ресторанный и гостиничный бизнес
- Ритейл
- Строительство
- Производство
- Транспорт/логистика/склад
- Реклама и услуги
-
01
Идеальное собеседование
- Подготовка к собеседованию. Постановка цели собеседования.
- Анализ резюме кандидатов. На что обратить внимание. Маркировка фактов, подготовка вопросов, анализ составленного резюме на лаконичность, соответствие принятым стандартам. Работа с сопроводительным письмом. Как называется резюме по вакансии, аналоги. Источники дополнительной информации о кандидате.
- Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность. Цели вопросов, порядок расположения в интервью. Вопросы для проекции, биографические, ситуативные, проверочные.Вопросы для телефонного и личного интервью.
- Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования. Вопросы кандидату по телефону. Цель телефонных переговоров с кандидатом и особенности проведения для разного уровня позиций.
- Алгоритм проведения собеседования. Предназначение каждого этапа. Качество и наполнение этапов собеседования. Риски на каждом из этапов. Соотношение этапов по времени.
- Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера. Как заинтересовать нужного кандидата на всех этапах собеседования. Продажа собеседования и вакансии, рассказ о компании. Имидж Работодателя: на что кандидат обращает внимание на всех этапах работы с компанией.
- Анализ компетенций кандидата. Технология STAR для проверки компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя. Обзор банка вопросов для кандидата, особенности трактовки ответов, перепроверка.
- Анализ и проверка рекомендаций. Как звонить, кому задавать вопросы, что спрашивать. Общение с кандидатом на тему рекомендателей. Альтернативные проверки кандидата: у кого что можно спросить.
- Дополнительные задания соискателю. Проверка лжи, дополнительные вопросы по профессиональной компетентности. Сколько можно «до спрашивать» кандидата. Обратная связь в случае сомнений и продажа дополнительных активностей.
- Как правильно отказать неинтересному кандидату. Завершение собеседования. Управление имиджем Работодателя при любом исходе интервью. Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели

Венерова Наталия Евгеньевна
Эксперт в сфере управления персоналом. Основатель Центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива». HR-эксперт ТВ-канала РБК.

Клочко Мария Викторовна
Эксперт в сфере профессиональных коммуникаций. Разработчик и ведущий учебных программ по технологиям переговоров и управлению персоналом, автор книг.
Отзывы
Частное лицо
Чемерицкая Елена Валерьевна
Нижний Новгород, Нижегородская область, Россия
Спасибо!
В первый раз обучалась дистанционно. Очень удобно. Формат изложения доступный, режим работы с материалом комфортный. Для меня, для новичка, все очень полезно.
В первый раз обучалась дистанционно. Очень удобно. Формат изложения доступный, режим работы с материалом комфортный. Для меня, для новичка, все очень полезно.
Воронежский филиал ПАО "Ростелеком"
Сеченых Татьяна Александровна
Воронеж, Воронежская область, Россия
Материал представлен доступно. Курс позволил структурировать информацию. Более интересны для меня темы мотивации и адаптации. Хотелось бы более подробной информации по ним. В конце курса был бы полезен тест. Спасибо.
Смотрите также курсы

59 400 руб.
19-23 июня 2023 - Москва

146 900 руб.
19 июня - 01 сентября 2023 - Москва

59 400 руб.
19-23 июня 2023 - Москва
18 000 руб.
18 000 руб.