Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
45 900 руб.
45 900 руб.
При оплате на сайте онлайн
Рейтинг
4.5
Прослушали курс
4412 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Персонал
  • Практикум "Стратегии кадрового резерва"
    • !

    скидка 40%

    Цена со скидкой действительна только для физ. лиц при оплате картой на сайте. Условия для юр. лиц уточняйте у консультантов
    Повышение квалификации
    16 ак. часов
    Практикум "Стратегии кадрового резерва"
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Вам доступен тест-драйв в очном формате
    Посетите занятие в Москве в действующей группе
    Онлайн-курс Очный Корпоративный
    2 дня очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Практикум «Стратегии кадрового резерва»


    На практикуме «Стратегии кадрового резерва» вы:


    • Поймете важность HR-стратегии в общей стратегии компании.
    • Разовьете навыки разработки и внедрения HR-стратегий для улучшения работы персонала.
    • Овладеете методами анализа и оценки эффективности HR-процессов.
    • Получите практический опыт в составлении и контроле исполнения HR-бюджетов.
    • Усвоите основные принципы и методы управления изменениями в работе с персоналом.

      • Польза для бизнеса:


      • Повышение эффективности управления персоналом.
      • Формирование качественного кадрового резерва.
      • Создание корпоративной культуры, способствующей развитию талантов.

        • Польза для ученика:


        • Приобретение практических навыков управления карьерой и работы с кадровым резервом.
        • Развитие компетенций в области оценки и мотивации персонала.
        • Подготовка к профессиональной деятельности в области управления талантами.

    Смотреть программу курса

    Кому подойдет обучение?

    • Менеджеров по персоналу, HR-специалистов
      которые хотят повысить свои знания и навыки в области управления персоналом для более эффективного руководства своей командой.
    • Специалистам по подбору персонала
      которые хотят улучшить свои навыки в проведении собеседований, ассесмент-центров и оценке кандидатов.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Запишитесь на тест-драйв курса в очном формате
    Личное присутствие на занятии
    в группе с участием в учебном процессе.
    Адрес: Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
    ИЛИ
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent Management
      • Управление карьерой.
      • Матрица управления карьерой. Карьерные треки.
      • Развитие подчиненных: подготовка и обучение руководителей.
      • Кадровый резерв.
      • Виды кадрового резерва: целевой, опережающий, управленческий, резерв роста.
      • Процедуры отбора в кадровый резерв, оценка резервистов.
      • Методы и инструменты развития резерва.
      • Оценка эффективности вложений в кадровый резерв.
      • Управление талантами.
      • Оценка, отбор, инструменты развития талантливых сотрудников.
      • Создание среды для привлечения и удержания талантливых сотрудников.
    2. 01

      Стратегии кадрового резерва
      • Роль КР резерва в исполнении стратегических целей организации и HR стратегии. Локально нормативные акты, регулирующие деятельность КР. Презентация и Защита проекта КР.
      • Виды КР: верхнуровневый, мобильный, профессиональный, целевой, кадровый актив. Планирование и бюджетирование. Практикум по планированию и бюджетированию
      • Система обучения и развития КР. Особенности обучения КР. Матрица обучения. Виды и формы обучения, Формирование плана обучения и развития. Выбор провайдера, привлечение стейкхолдеров и Топ- менеджмента организации.Практикум по формированию плана обучения и развития.
      • Процесс набора в КР: организационные, импликационные мероприятия. Оценка КР. Методы и инструменты оценки. Автоматизация процесса. Практикум по оценке КР
      • Метрики эффективности кадрового резерва.
      • Итоговый кейс по теме.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Лимонова Елена Ильинична

    Лимонова


    Елена Ильинична

    МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
    ×
    Лимонова Елена Ильинична
    Лимонова Елена Ильинична
    Кандидат психологических наук. Эксперт в области подбора, оценки, развития персонала c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директором кадрового агентства. Ключевые компетенции -  подбор, оценка, развитие персонала, разработка стратегии и оптимизация оргструктуры, формирование команд. Опыт работы в области управления персоналом более 12 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, консалтинговых компаниях более 7 лет.
    Смотреть резюме
    Кузнецкая Вера Александровна

    Кузнецкая


    Вера Александровна

    Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
    ×
    Кузнецкая Вера Александровна
    Кузнецкая Вера Александровна
    Директор Центра планирования и развития персонала Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Более 20 лет на позициях руководителя HR- направлений в государственно значимых компаниях банковского, страхового и производственного сектора.   Реализованные проекты и решения в области обучения, удержания, нематериальной мотивации и корпоративной культуры отмечены профессиональными премиями: «HR - бренд»,  «Хрустальная Пирамида»,  «Спорт и Россия», «Motivation Award», «Корпоративное обучение» и др. Приглашенный эксперт профильных изданий, автор курсов для программ МВА, МРА по управлению персоналом. Консультант  по HR стратегии
    Смотреть резюме

    Отзывы

    По данному направлению отзывы пока отсутствуют

    Смотрите также курсы
    43 020 руб.
    71 700 руб.
    13-17 мая 2024 - Москва
    101 820 руб.
    169 700 руб.
    13 мая - 26 июля 2024 - Москва
    43 020 руб.
    71 700 руб.
    13-17 мая 2024 - Москва
    45 900 руб.
    45 900 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования