^

Программа повышения квалификации

Практикум по разработке KPI

Вечернее обучение

9 900 руб.
Выберите дату и город: 20 декабря 2018 | Москва
7 февраля 2019 | Москва
21 февраля 2019 | Санкт-Петербург
21 марта 2019 | Москва
4 апреля 2019 | Санкт-Петербург
25 апреля 2019 | Москва
16 мая 2019 | Санкт-Петербург
6 июня 2019 | Москва
4 июля 2019 | Москва
18 июля 2019 | Санкт-Петербург
8 августа 2019 | Москва
12 сентября 2019 | Москва
26 сентября 2019 | Санкт-Петербург
17 октября 2019 | Москва
31 октября 2019 | Санкт-Петербург
21 ноября 2019 | Москва
19 декабря 2019 | Москва
Место проведения:
9 900 руб.
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Выберите дату и город: 20 декабря 2018 | Москва
7 февраля 2019 | Москва
21 февраля 2019 | Санкт-Петербург
21 марта 2019 | Москва
4 апреля 2019 | Санкт-Петербург
25 апреля 2019 | Москва
16 мая 2019 | Санкт-Петербург
6 июня 2019 | Москва
4 июля 2019 | Москва
18 июля 2019 | Санкт-Петербург
8 августа 2019 | Москва
12 сентября 2019 | Москва
26 сентября 2019 | Санкт-Петербург
17 октября 2019 | Москва
31 октября 2019 | Санкт-Петербург
21 ноября 2019 | Москва
19 декабря 2019 | Москва
20 декабря 2018 | Москва
7 февраля 2019 | Москва
21 февраля 2019 | Санкт-Петербург
21 марта 2019 | Москва
4 апреля 2019 | Санкт-Петербург
25 апреля 2019 | Москва
16 мая 2019 | Санкт-Петербург
6 июня 2019 | Москва
4 июля 2019 | Москва
18 июля 2019 | Санкт-Петербург
8 августа 2019 | Москва
12 сентября 2019 | Москва
26 сентября 2019 | Санкт-Петербург
17 октября 2019 | Москва
31 октября 2019 | Санкт-Петербург
21 ноября 2019 | Москва
19 декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

"Специализированный курс обучения направлен на повышение квалификации в области управления персоналом. На семинаре преподаватели Русской Школы Управления расскажут про принципы декомпозиции целей, объяснят методологию формирования карты KPI сотрудника и оценки их выполнения. Помимо теоретического материала, участникам предлагаются к рассмотрению наглядные кейсы по построению дерева целей и определению KPI сотрудника на его основе, а также по формированию карты KPI и расчету премии на ее основании. Курс будет интересен: директорам по персоналу; начальникам отдела кадров; сотрудникам кадровых служб; HR-менеджерам; начальникам отделов, занимающихся управлением персоналом."

Программа обучения

вечернее обучение с 16:30 до 19:30

  • Система ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators), ее цели и задачи
  • Декомпозиция целей
  • Определение результативности сотрудника. Критерии премирования
  • Формирование карты KPI сотрудника и оценка их выполнения
  • Кейсы:
  • Построение дерева целей подразделения/компании
  • Определение KPI сотрудника на основе дерева целей
  • Построение карты KPI сотрудника и расчет премии на ее основании

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Краснова Наталья Владимировна

Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и развития human capital. В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет. Научный руководитель направления HR management Центра дополнительного профессионального образования (ДПО) МГУ им. Ломоносова. Эксперт проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром»

Эксперт в области управления персоналом и организационного развития с опытом разработки и внедрения стратегий и систем управления в крупных компаниях

Сфера профессиональных интересов


Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и
развития human capital. В области организационного развития и управления
персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных,
холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет.


Практическая деятельность


Разработка и внедрение системы управления по МВО
Разработка и внедрение комплексной системы управления персоналом
Оптимизация численности
Разработка и внедрение грейдовых систем оплаты труда
Разработка стратегии и оптимизация оргструктуры
Формирование команды
Разработка системы KPI и премирования по KPI
Обучение, оценка и развитие персонала

Разработка модели компетенций специалистов, профилирование должностей,
разработка интервью по компетенциям
Опыт управления проектами по постановке системы регулярного менеджмента на
предприятиях, системы Management By Objectives (MBO)
Навыки построения системы управления персоналом с заданными критериями
эффективности деятельности (KPI , Кey Performance Indicators).
Успешный опыт реструктуризации сложных управленческих структур, построение
организационных структур крупных предприятий, анализ и оптимизация
организационной структуры компании
Организация, оперативное и стратегическое руководство дирекцией персонала
(постановка задач, координация деятельности, оценка качества работы и т.д.) в
крупных торговых, производственных компаниях
Разработка и координация кадровой политики компании и отдельных кадровых
программ в соответствии со стратегией развития, бюджетом и спецификой компаний
под задачи повышения стоимости предприятий, увеличения инвестиционной
привлекательности, капитализации компаний, повышения эффективности управления
Владение современными технологиями разработки мотивационной программы, системы
зарплат, компенсаций и льгот под стратегию и задачи компании
Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по
различной тематике

Научный руководитель направления HR management Центра дополнительного
профессионального образования (ДПО) МГУ им. Ломоносова.
Эксперт проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры
Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук,
Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland
Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ОАО «Газпром»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


МВА Высшая школа бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова.
Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО
Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов,
конференций, стажировок в ряде компаний

Основные публикации

Автор книг «HR-стратегия. Инструменты разработки и реализации», «Развитие
персонала компании. Практическое пособие».
Ряд статей и публикаций в изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал»,
«Управление персоналом», «HR дайджест», «Кадровик — управление персоналом»,
«Современные технологии управления персоналом», «Директор» и другие

Фотография преподавателя

Моторина Светлана Владимировна

Директор по развитию, партнер, руководитель проектов консалтинговой компании. Занимала руководящие позиции по обучению, оценке и развитию персонала. Руководила проектом построения Корпоративного университета в ГрК Волга-Днепр. Специализируется на разработке и внедрении HR-практик в области управления эффективностью персонала, построения систем вознаграждения, адаптации сотрудников, оценки, развития и обучения, формирования кадрового резерва. Руководила проектами по созданию и внедрению систем управления эффективностью персонала, создания Корпоративного университета. Автор и ведущий семинаров-тренингов по управлению персоналом в организации, руководству сотрудниками, а также тренинга тренеров. GPHR, член международной ассоциации Society for Human Resource Management

Директор проекта создания научно-познавательных центров, эксперт по управлению, развитию и обучению персонала

Сфера профессиональных интересов


управление персоналом
организационное развитие

Практическая деятельность


2012- наст. время- ООО "Инноватор", директор проекта создания сети
интерактивных научно-познавательных центров
2011 - наст. время – преподаватель, Высшая школа финансового менеджмента,
РАНХиГС при Президенте
2009 – по н.вр. - Директор по развитию, партнер. Консалтинговая компания
"ПРОДИС"
2008 – 2009 - Руководитель Корпоративного университета. Группа компаний "Волга-
Днепр", г. Москва
2007 – 2008 - Руководитель отдела обучения Группа компаний "Волга-Днепр", г.
Москва
2006 - наст. время - преподаватель корпоративных семинаров и тренингов по
управлению персоналом и организационному развитию





Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2009 – наст. время – член международной ассоциации SHRM (США), ежегодные
конференции
2009 - Human Resource Certification Institute, GPHR (Global Proficiency in HR)
(профессиональная международная сертификация)
2007 – Обучение оценки эффективности обучения по Дж. Киркпатрику
2005 – Training course design, IATA, Женева
2003 – 2007 - Московская современная гуманитарная академия, факультет психологии
1997 – 2002 - Ульяновский государственный педагогический университет,
факультет иностранных языков

Основные публикации

Клиенториентированность должна стать ДНК, корпоративной религией компании
Встреча руководителя и сотрудника в рамках Performance Management: шаги к
успеху

Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Удостоверение о повышении квалификации
Удостоверение о краткосрочном обучении
Самые важные методики за один вечер