bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 9.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Micro MBA. Управление

консультация
Подписаться
Главная Персонал Подбор и адаптация Практика разработки программы адаптации персонала (16 ч.)

Практика разработки программы адаптации персонала

Продолжительность: 16 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней
Рейтинг курса
331 прослушали
4,8 из 5
Описание курса
Дистанционная программа обучения предлагает комплексные знания, которые помогут усовершенствовать профессиональные компетенции в области управления персоналом. Участники курса ознакомятся с этапами адаптации, рассмотрят ее структуру, получат практические рекомендации по выбору роли наставника с учетом особенностей нового сотрудника. Также, лекторы Русской Школы Управления расскажут про показатели успешного завершения процесса адаптации, объяснят признаки дезадаптации сотрудника, помогут понять, почему затягиваются этапы адаптации. Помимо теоретического материала в программе курса предусмотрены практикумы и тестовые задания для закрепления знаний.
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Удобная
образовательная платформа
Обратная связь
от преподавателей
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Доступ в личный кабинет дистанционной платформы
Изучение теории с помощью видео-, аудио- и текстовых материалов
Выполнение практических заданий и тестов
Получение удостоверения о повышении квалификации

Адаптация сотрудников и испытательный срок

  • Определение понятия, целей и задач процесса адаптации. Место и роль адаптации в управлении персоналом. Взаимная адаптация сотрудника и компании
  • Нормативные документы, регламентирующие процесс адаптации сотрудников: трудовой кодекс, положение об адаптации, программа адаптации
  • Адаптационный период и испытание при приеме на работу (испытательный срок). Порядок назначения, ограничения для отдельных категорий, сопровождение, успешное окончание, упрощенная процедура увольнения
  • Адаптация на различных стадиях развития компании, при внутрифирменных существенных изменениях
  • Адаптация новых сотрудников, при смене должности, подразделения, вида деятельности. Адаптация топ-менеджмента 
  • Практикум
  • Трудовое законодательство о сроке испытания при приеме на работу
  • Промежуточное тестирование

Содержание адаптации. Направления, формы и периоды процесса адаптации, наставничество

  • Формы и направления адаптации: психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная, организационная 
  • Периоды и условия успешного прохождения этапов адаптационного процесса
  • Участники адаптации, их роль и зоны ответственности. Функции руководителя HR-службы, руководителя сотрудника, наставника
  • Роль наставничества в адаптации сотрудников. Ключевые компетенции наставника и стандарты работы. Современные формы наставничества, коучинг
  • Корпоративные факторы, влияющие на процесс адаптации
  • Положительный эффект адаптации
  • Практикум
  • Анализ направлений адаптации в производственных ситуациях
  • Промежуточное тестирование             

Структура и этапы адаптации.  Особенности применения адаптационных мероприятий и инструментов

  • Базовая и индивидуальная (специализированная) адаптация
  • Этапы базовой адаптации: вводная ориентация; знакомство с коллективом, коллегами; организация рабочего места; установочная беседа с непосредственным руководителем
  • Примеры прохождения этапа «вводной ориентации» новых сотрудников в ведущих компаниях. Способы и формы вводной ориентации, Welcome! Тренинг 
  • Этапы индивидуальной адаптации: вступление в должность, работа в должности, завершение адаптации
  • Примеры прохождения индивидуальной адаптации новых сотрудников. Способы организации специализированного этапа адаптации: индивидуальный план работы, промежуточная и итоговая оценки, аттестация по итогам испытательного срока
  • Практикум
  • Определение этапов адаптации в конкретных ситуациях
  • Выбор роли наставника с учетом особенностей нового сотрудника
  • Промежуточное тестирование       

Методы и инструменты процесса адаптации. Разработка программы. Разработка программы адаптации: определение участников, параметров, выбор инструментов контроля и подведения итогов адаптации

  • Особенности адаптации руководителя
  • Показатели успешного завершения процесса адаптации. Способы оценки итогов
  • Анализ эффективности действующей программы адаптации
  • Признаки дезадаптации сотрудника, принятие корректирующих мер
  • Сложные ситуации адаптации сотрудников: затягивание этапов адаптации, некомпетентность, демотивация наставника, прерывание адаптационного процесса, расторжение трудового договора
  • Практикум
  • Работа с программой адаптации персонала торговой компании, проведение промежуточной и итоговой оценки. Варианты решения по итогам прохождения испытательного срока
  • Промежуточное тестирование
  • Итоговое тестирование
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рекомендованные курсы
Все виды  увольнений работника: без риска для компании. Судебная практика

Все виды увольнений работника: без риска для компании. Судебная практика

Курс посвящен актуальным вопросам по увольнению сотрудников. Вы узнаете, какой способ увольнения выбрать, как избежать правовых рисков, какие основания для изменения условий трудового договора судебная практика признает законными, как грамотно провес...
HR-маркетинг. Создание  и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR

HR-маркетинг. Создание и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR

Курс формирует комплексное представление про технологию создания бренда «сильного и привлекательного» работодателя. Рассматриваются принципы маркетинга персонала, HR-практики и инструменты по работе с внешней и внутренней аудиторией компании, особенн...
Ближайшая дата: 26 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Лучшие практики

Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Лучшие практики

Курс поможет понять алгоритм внедрения и применения профстандартов. Вы узнаете, что такое профстандарт, кто его разрабатывает, для каких профессий стандарты нужно использовать, как профстандарты могут помочь в разработке должностной инструкции, как у...
Ближайшая дата: 23 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>