bookdellamplike-fullstar
Учебный центр
Лидер на рынке
бизнес-образования
Личный кабинет
2
8 800 100 02 03
Пн.-Пт.: 9.00–19.00
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Классический

консультация
Подписаться
Главная Персонал Оценка, обучение и развитие Постановка управления знаниями в компании (16 ч.)

Постановка управления знаниями в компании

Продолжительность: 16 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней
Рейтинг курса
548 прослушали
4,7 из 5

Менеджмент знаний в системе управленческих дисциплин

  • Что такое управление знаниями
  • Управление знаниями и корпоративное обучение
  • Управление знаниями и управление талантами
  • Управление знаниями и системы непрерывного совершенствования деятельности
  • Интеллектуализация бизнеса и новые концепции менеджмента
  • Самообучающиеся организации
  • Организационное научение
  • “Мозг фирмы” Нонака - Такеучи
  • “Человек знания” 
  • История дисциплины управления знаниями
  • Управление знаниями и инженерия знаний, искусственный интеллект, машинное обучение, экспертные системы
  • Типовые формы управления знаниями сегодня
  • Домашнее задание - Определите уровень развития самообучающейся организации
  • Снятие системных ограничений с помощью управления знаниями
  • Непрерывное совершенствование деятельности и снятие системных ограничений
  • Модель системных ограничений фирмыание: выявление и снятие системного ограничения на предприятии
  • Системные ограничения фирмы
  • Управление знаниями как снятие системных ограничений
  • Система выявления системных ограничений на уровне управленческого учета
  • Инструменты снятия системных ограничений: матрица постановки задач, матрица решения профессиональных задач
  • Интеграция технологии управления знаниями в управленческий цикл
  • Распространение технологии управления знаниями на систему управления фирмой и управления персоналом
  • Домашнее задание- выявление и снятие системного ограничения на предприятии
  • Корпоративные знания как интеллектуальный капитал. управление интеллектуальным капиталом
  • Знания как интеллектуальный капитал
  • Качество системы управления как структурный капитал
  • Виды интеллектуального капитала
  • Оценка интеллектуального капитала с помощью Монитора интеллектуальных актива К.Э. Свейби
  • Подходы к управлению интеллектуальным капиталом: Модель ICMP от Intellectual Capital services Ltd
  • Зависимость бизнес-моделей компаний от структуры интеллектуального капитала 
  • Построение системы управления знаниями в компаниях с бизнес-моделью цепочки создания ценности
  • Построение системы управления знаниями в компаниях с бизнес-моделью мастерской создания ценности
  • Построение системы управления знаниями в компаниях с бизнес-моделью сети создания ценности
  • Домашнее задание - Определение структуры интеллектуального капитала компании и выбор соответствующей ей корпоративной системы управления знаниями 
  • Стратегическое управление и управление ключевыми компетенциями организации
  • Стратегическое управление как преобразование нематериальных ресурсов в финансовый результат
  • Построение стратегической карты в Системе сбалансированных показателей
  • Роль ключевых компетенций в успехе компании
  • Выявление ключевых компетенций
  • Управление ключевыми компетенциями компании
  • Интеграция управления знаниями в цикл стратегического управления
  • Домашнее задание 1 - Определение функций управления знаниями в стратегии компании
  • Домашнее задание 2 - Определение ключевых компетенций компании
  • Сценарии управления знаниями
  • Цикл управления знаниями
  • Универсальный сценарий управления знаниями
  • Модели сценариев управления знаниями
  • Сценарий управления в BP
  • Сценарии управления знаниями в Сбербанке РФ
  • Сценарии управления знаниями в Лукойле
  • Пример управления знаниями в мелком и среднем бизнесе
  • Домашнее задание - Разработка сценария управления знаниями в компании
  • Методы управления знаниями
  • Этапы управления знаниями
  • Методы управления знаниями на этапе аудита знаний
  • Методы управления знаниями на этапе поиска и генерации знаний
  • Методы управления знаниями на этапе формализации знаний
  • Методы управления знаниями на этапе структурирования знаний
  • Методы управления знаниями на этапе распространения знаний
  • ИТ-инструменты, поддерживающие методы управления знаниями
  • Домашнее задание - Выбор методов управления знаниями в рамках сценария
  • Проект по внедрению системы управления знаниями на предприятии
  • Определение целей проекта по управлению знаниями
  • Формирование команды проекта
  • Определение продукта проекта
  • Экспериментальное решение одной из проблем компании методами управления знаниями
  • Аудит знаний в компании
  • Определение сценария управления знаниями
  • Домашнее задание - Разработка устава проекта по внедрению в компании системы управления знаниями
Для кого этот курс:

Освоить все необходимые знания, инструменты и методы, необходимые для постановки в компании системы управления знаниями как технологии непрерывного совершенствования деятельности

Для кого:

  • Владельцы и управляющие
  • Директора по персоналу
  • Руководители учебных центров
  • Специалисты по обучению и развитию персоналу
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Удобная
образовательная платформа
Обратная связь
от преподавателей
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Доступ в личный кабинет дистанционной платформы
Изучение теории с помощью видео-, аудио- и текстовых материалов
Выполнение практических заданий и тестов
Получение удостоверения о повышении квалификации
Преподаватели Отзывы

Отзывы не найдены!

Рекомендованные курсы
HR-маркетинг. Создание  и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR

HR-маркетинг. Создание и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR

Курс формирует комплексное представление про технологию создания бренда «сильного и привлекательного» работодателя. Рассматриваются принципы маркетинга персонала, HR-практики и инструменты по работе с внешней и внутренней аудиторией компании, особенн...
Ближайшая дата: 26 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Лучшие практики

Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Лучшие практики

Курс поможет понять алгоритм внедрения и применения профстандартов. Вы узнаете, что такое профстандарт, кто его разрабатывает, для каких профессий стандарты нужно использовать, как профстандарты могут помочь в разработке должностной инструкции, как у...
Ближайшая дата: 23 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Практикум по грейдированию разными методами: Hay, Tower Watson и другие школы

Практикум по грейдированию разными методами: Hay, Tower Watson и другие школы

Курс раскрывает современные подходы к разработке системы грейдов. Вы узнаете, как внедрить систему грейдов, какие методы применяются для разработки факторов оценки, по какому принципу определяется вилка оклада.
Ближайшая дата: 24 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>