Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Как разобраться в современных методах оценки персонала и адаптировать их для нужд конкретной компании? Преподаватели Русской Школы Управления помогут овладеть актуальными инструментами анализа компетенций сотрудников и подробно разберут работу ассесмент-центра. После окончания курса слушатели курса смогут самостоятельно проводить оценку и аттестацию персонала всех уровней, освоят передовые системы мотивации и узнают, как применять алгоритмы работы на практике. Отдельный блок посвящен взаимодействию с перспективным кадровым резервом.
В программе:
Модели компетенций — теоретические основы и практический подход.
Подбор персонала — современные технологии.
Собеседование, адаптация и наставничество.
Задачи центра оценки персонала в организации.
Алгоритмы наблюдения и выставление оценок.
Обработка результатов и принципы обратной связи.
Управление карьерой как инструмент развития персонала.
Отбор сотрудников в кадровый резерв.
Поиск и удержание талантов.
Кому предназначен курс:
Руководителям и специалистам отделов повышения квалификации и развития сотрудников.
Директорам по персоналу.
Аналитикам в сфере HR.
Работникам кадровых агентств.
Руководителям бизнес-структур, желающим повысить квалификацию.
Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
Технология внедрения ассессмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент
Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management
Отзывы
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "АЛЕФ-БАНК"
Валерия Гомозова
Мария Плешкова