Видеокурс "Нематериальная мотивация. Управление лояльностью сотрудников"

Как повысить мотивацию сотрудников, не увеличивая затраты на персонал? Как создать систему, основанную на доверии к компании и руководству, приверженности бренду, направленную на развитие кадров внутри компании? Эту задачу, особенно актуальную в нестабильной экономической ситуации, поможет решить наша программа. Эксперты-практики расскажут, как внедрить направленную на развитие корпоративную культуру, как с помощью ассесмент-центра оценить уровень персонала для формирования кадрового резерва, как сформировать систему льгот.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Внедрение корпоративной культуры, мотивирующей к развитию. Инструменты внутреннего PR

   • Ценностный подход к управлению деятельностью команды.
   • Каркас корпоративной культуры.
   • Миссия, ценности, видение компании как инструмент управления.
   • Корпоративный культурный код.
   • Типы корпоративных культур.
   • Трансформация корпоративной культуры сквозь жизненный цикл организации.
   • Формирование корпоративной культуры.
   • Внутренний PR. Инструменты корпоративной пропаганды.
   • Организационная идеология.
   • Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративной культуры
   • Х и Y трудовой мотивации. Эволюция подходов. Теория поколений.
   • 10 факторов мотивационная организация труда. Современные приемы.
   • Калейдоскоп управленческих практик.
2. 01

   Технология внедрения ассессмент-центра в компании

   • Цели, задачи и области применения.
   • Основные этапы проекта.
   • Разработка компетенций.
   • Формирование матрицы оценки.
   • Административные вопросы.
   • Проведение Центров оценки.
   • Интеграция и подготовка отчетов.
   • Обратная связь для участника.
   • Построение индивидуального плана развития.
3. 01

   Развитие потенциала сотрудника. Тalent-management. Управление знаниями

   • Принципы «Talant Management» при найме и отборе сотрудников. Создание мотивационной среды. Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов.
   • Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями. Планирование развития ключевых компетенций. Оценка уровня интеллектуального капитала. Связь стратегии управления персоналом и стратегии управления знаниями. Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения.
4. 01

   Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации

   • Подходы к формированию социального пакета.
   • Физическое благополучие.
   • Финансовое благополучие.
   • Социальное и ментальное благополучие.
   • Государственные гарантии и компенсации.
   • Налоги и бизнес-льготы.
   • Теории мотивации и вознаграждение.
   • Нематериальная мотивация.
   • Корпоративная культура.
   • Роль руководителя в мотивации сотрудников.