Ключевые навыки профессионального тренера
  • Повышение квалификации
    16 ак. часов
  • 2 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30
    (по московскому времени)
Регистрация
Цена
29 900 руб.
29 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
1782 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Описание

Онлайн-курс "Ключевые навыки профессионального тренера"

Программа Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации и развитие профессиональных компетенций бизнес-тренеров. Лекторы-практики расскажут про форматы обучения и требования к организации занятий, про бизнес-процесс организации и проведения образовательного мероприятия, объяснят ключевые аспекты качественного сервиса. Участники курса научатся выявлять потребности по содержанию и форме обучения, применять методы активного обучения, поймут особенности работы с большой учебной группой и сложными участниками, нюансы пост тренингового сопровождения клиента, а также освоят маркетинговые инструменты продвижения образовательных услуг и способы снижения издержек на рекламу.

Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Доступ к записи в течение 10 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Методология обучения. Разработка образовательного продукта, программы, тренинга. Учебная презентация. Раздаточный материал

    • Методология.
    • Подходы к обучению. Выбор подхода в зависимости от целей обучения и целевой аудитории. Андрагогика. Особенности обучения взрослых людей: четырехступенчатая модель процесса обучения.
    • Выявление потребностей по содержанию и форме обучения.
    • Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс.
    • Процесс подготовки новых учебных программ.
    • Разработка образовательного продукта.
    • «Продающее» название. Основные пункты программы.
    • Сценарий программы обучения.
    • Начало. Методы и содержание.
    • Основная часть тренинга: мини-лекции и презентаций, соотношение информационных и практических блоков, демонстрации, упражнения на отработку навыков, продолжительность учебного модуля.
    • Завершение. Анализ результатов, выводы.
    • Подготовка. Проверочный лист подготовки.
    • Практикум: Разработка учебной программы.
    • Использование оборудования и специального программного обеспечения.
    • Организация обратной связи и развитие программ обучения.
    • Учебная презентация.
    • Виды презентаций. Особенности презентаций для тренинга.
    • План презентации: размер и структура.
    • Подбор визуального ряда: шрифты, цвета, картинки.
    • Фишки и эмоциональные точки презентации.
    • Простые приемы формирования единого стиля.
    • Типичные проблемы и решения в работе с презентациями.
    • Альтернативные формы презентационных материалов.
    • Раздаточный материал.
    • Виды раздаточного материала: рабочая тетрадь, кейсы и др.
    • Цели создания раздаточного материала.
    • Определение разумного размера и структуры раздаточного материала.
    • Как не делать дублирование информации, но сохранить связь с презентацией.
    • Простые приемы формирования единого стиля.
    • Типичные проблемы и решения в работе с раздаточным материалом.
  2. 01

    Организация образовательных мероприятий. Работа с учебной группой. Структура деятельности преподавателя

    • Организация образовательных мероприятий.
    • Технология формирования методологической базы. Разработка учебного плана. Методы управления знаниями.
    • Форматы обучения: от программ переподготовки до тренингов. Требования к организации занятий.
    • Бизнес-процесс организации и проведения образовательного мероприятия. Регламенты и стандарты.
    • Формирование и эксплуатация инфраструктуры. Помещения, оборудование, программное обеспечение.
    • Взаимодействие с партнерами и поставщиками.
    • Ключевые аспекты качественного сервиса.
    • Управление рисками: как работать с проблемами, которые еще не появились.
    • Работа с учебной группой.
    • Особенности работы с большой (сверхмалой) учебной группой.
    • Работа с разнородной группой по уровню подготовки и специальности.
    • Сложные участники: выявление и методы взаимодействия.
    • Управление ожиданиями во время учебного процесса.
    • Групповая динамика. Фазы, которые проходит группа в своем развитии. Как использовать закономерности фаз развития группы в тренинге.
    • Методы активизации группы участников.
    • Поведение тренера/преподавателя.
    • Самопрезентация. Установление контакта с аудиторией.
    • Невербальное поведение тренера.
    • Умение отвечать на сложные вопросы аудитории.
    • Стресс-менеджмент в работе тренера. 
    • Профессиональное развитие и личностный рост тренера.
    • Коучинг как метод обучения и развития.
    • Ключевое отличие коучинга от других методов обучения.
    • Овладение технологией коучинга. Лучшие практики коучинга.
    • Демонстрация коучинг-сессии.
    • Обратная связь. Посттренинговое сопровождение клиента.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Прямой эфир в день занятия

    04

    Удостоверение о повышении квалификации

    05

    Доступ к записи курса на 10 дней

29 900 руб.
Регистрация
Сложно выбрать? , мы поможем!
Заявка на бесплатную консультацию