HR-generalist
  • Повышение квалификации
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
60 900 руб.
60 900 руб.
Старт курса:
20 мая
Осталось:
6 мест
от
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Выгодное предложение для физических лиц
Рейтинг
Прослушали курс
3615 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 10%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс «HR-generalist»

Позиция HR generalist в компании является одной из самых перспективных с точки зрения развития бизнеса и продвижения по карьерной лестнице в рамках сферы управления персоналом. Этот курс будет полезен тем, в чьи обязанности входит кадровое администрирование, подбор и оценка персонала, разработка комплексной системы мотивации персонала.

Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации
Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Актуальные вопросы кадрового делопроизводства

    • Документы организации. Обязательные и факультативные.
    • Учредительные документы. Устав.
    • Приказ о назначении ответственных за учет, ведение и хранение трудовых книжек.
    • Правила внутреннего трудового распорядка. Положение об оплате. Положение о защите персональных данных.
    • Штатное расписание.
    • График отпусков.
    • Трудовые книжки и вкладыши к ним. Книги учета движения трудовых книжек.
    • Приходно-расходная книга по учету бланков трудовых книжек.
    • Приказы по трудовым отношениям. Сроки хранения.
    • Обязательные локальные акты.
    • Правила внутреннего трудового распорядка.
    • Положение об оплате. Штатное расписание.
    • Положение о защите персональных данных.
    • Оформление трудовых отношений.
    • Порядок действий при оформлении трудовых отношений.
    • Совместительство и совмещение.
    • Договоры ГПХ.
    • Изменение условий трудового договора. По инициативе работника. По медицинским показаниям.
    • Отпуска. График отпусков. Отпуска ежегодные, без сохранения заработной платы.
    • Отпуска по беременности, родам и уходу за ребенком.
    • Дисциплинарные взыскания. Виды. Порядок вынесения.
    • Прекращение трудового договора по соглашению сторон. Порядок применения. Преимущества для работодателя. Исключения.
    • Содержание трудового договора. Срочный трудовой договор.
  2. 01

    Правовое регулирование оплаты и нормирования труда

    • Регулирование оплаты труда.
    • Оплата труда — ключевой вопрос трудовых отношений.
    • Нормативные акты, регулирующую оплату труда. Локальные нормативные акты по оплате труда.
    • Сроки выплаты заработной платы.
    • Иные вопросы регулирования заработной платы: изменение банка, индексация, выдача расчетных листов, надбавки.
    • Ответственность за задержку заработной платы. Правовое регулирование премирования.
    • Рабочее время: норма и отклонения от нормы. Должностные инструкции.
    • Нестандартные случаи при учете рабочего времени.
    • Ненормированный рабочий и сверхурочная работа, оформление документов.
    • Составление и изменение должностной инструкции.
    • Нормирование труда. Изменение заработной платы.
    • Виды норм труда, их использование в организациях.
    • Фотография рабочего времени: понятие. Организация проведения фотографии рабочего времени. Использование результатов.
    • Варианты изменения заработной платы.
  3. 01

    Технология внедрения ассессмент-центра в компании

    • Цели, задачи и области применения.
    • Основные этапы проекта.
    • Разработка компетенций.
    • Формирование матрицы оценки.
    • Административные вопросы.
    • Проведение Центров оценки.
    • Интеграция и подготовка отчетов.
    • Обратная связь для участника.
    • Построение индивидуального плана развития.
  4. 01

    Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC

    • Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
    • Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
    • Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
    • Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
    • Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
    • Особенности применения системы KPI.
    • Эффективное материальное стимулирование за результаты.
    • Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
    • Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
    • Практикум и готовые решения.
  5. 01

    Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации

    • Подходы к формированию социального пакета.
    • Физическое благополучие.
    • Финансовое благополучие.
    • Социальное и ментальное благополучие.
    • Государственные гарантии и компенсации.
    • Налоги и бизнес-льготы.
    • Теории мотивации и вознаграждение.
    • Нематериальная мотивация.
    • Корпоративная культура.
    • Роль руководителя в мотивации сотрудников.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Целевая аудитория курса:
— Менеджеры по персоналу, специалисты, отвечающие за работу с сотрудниками организации.
— HR-менеджеры в единственном лице/
— HR-директора в начале карьерного пути.
— Сотрудники представительств иностранных компаний.
60 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации