Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Персонал Организация работы HR-отдела HR-фундамент: аудит, аналитика, стратегия, автоматизация бизнес-процессов
HR-фундамент: аудит, аналитика, стратегия, автоматизация бизнес-процессов
Семинар, 8 ак. часов
Описание курса

Дистанционный курс «HR-фундамент: аудит, аналитика, стратегия, автоматизация бизнес-процессов»

"Программа Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации в области управления персоналом. В ходе семинара слушатели ознакомятся с особенностями выбора HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании, рассмотрят технологии и методы экспресс-оценки, поймут, как провести комплексную диагностику системы управления персоналом. Также, наши эксперты подробно расскажут про принципы и уровни регламентации HR-процессов, объяснят методику корректировки HR-системы после аудита, помогут разобраться с процессами стратегического и тактического уровня. Курс будет полезен: директорам по персоналу; начальникам отдела кадров; сотрудникам кадровых служб; HR-менеджерам; начальникам отделов, занимающихся управлением персоналом."
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов

  • Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды.
  • HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны «заказчика»: Технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Корректировка HR-системы после аудита.
  • HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность - показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал. Мониторинги рынка труда: баланс материальной и нематериальной мотивации, риски недоплаченности и переплаченности сотрудников.
  • Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация: Процессы стратегического и тактического уровня. Принципы и уровни регламентации HR-процессов: «Политики», «Регламенты», «Процедуры», «Инструкции». Выбор бизнес-процессов и выбор ПО для автоматизации.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Арина Донич
    оценка: 5

    Арина Донич

    Менеджер по подбору персонала
    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ И АВТОМОТОРНЫЙ ИНСТИТУТ "НАМИ"
    Программа интересная, насыщенная.
    Мартынова Алла Александровна так интересно рассказывала, что даже не замечали начало перерыва.
    Программа больше полезна руководителям, но для общего понимания компании и того, что в ней происходит со стороны HR, обычным сотрудникам тоже стоит посетить данную программу обучения.
    Москва,Россия
  • Ольга Штанько
    оценка: 5

    Ольга Штанько

    ИП Кривоногов Сергей Анатольевич
    Программа понравилась, была очень полезной, т.к. мы начинаем автоматизацию бизнесс-процессов с нуля. Очень понравился тренер Алла, которая готова была в индивидуальном порядке помочь с не которыми вопросами. Абсолютно на все вопросы мы получали информацию.Спасибо огромное!
    Набережные Челны,Республика Татарстан,Россия
новинка
онлайн
+