^

Программа повышения квалификации

HR-фундамент: аудит, аналитика, стратегия, автоматизация бизнес-процессов

1 день очного обучения

22 900 руб.
Выберите дату и город: 17 декабря 2018 | Москва
4 февраля 2019 | Москва
18 февраля 2019 | Санкт-Петербург
18 марта 2019 | Москва
1 апреля 2019 | Санкт-Петербург
22 апреля 2019 | Москва
13 мая 2019 | Санкт-Петербург
3 июня 2019 | Москва
1 июля 2019 | Москва
15 июля 2019 | Санкт-Петербург
5 августа 2019 | Москва
9 сентября 2019 | Москва
23 сентября 2019 | Санкт-Петербург
14 октября 2019 | Москва
28 октября 2019 | Санкт-Петербург
18 ноября 2019 | Москва
16 декабря 2019 | Москва
Место проведения:
22 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 17 декабря 2018 | Москва
4 февраля 2019 | Москва
18 февраля 2019 | Санкт-Петербург
18 марта 2019 | Москва
1 апреля 2019 | Санкт-Петербург
22 апреля 2019 | Москва
13 мая 2019 | Санкт-Петербург
3 июня 2019 | Москва
1 июля 2019 | Москва
15 июля 2019 | Санкт-Петербург
5 августа 2019 | Москва
9 сентября 2019 | Москва
23 сентября 2019 | Санкт-Петербург
14 октября 2019 | Москва
28 октября 2019 | Санкт-Петербург
18 ноября 2019 | Москва
16 декабря 2019 | Москва
17 декабря 2018 | Москва
4 февраля 2019 | Москва
18 февраля 2019 | Санкт-Петербург
18 марта 2019 | Москва
1 апреля 2019 | Санкт-Петербург
22 апреля 2019 | Москва
13 мая 2019 | Санкт-Петербург
3 июня 2019 | Москва
1 июля 2019 | Москва
15 июля 2019 | Санкт-Петербург
5 августа 2019 | Москва
9 сентября 2019 | Москва
23 сентября 2019 | Санкт-Петербург
14 октября 2019 | Москва
28 октября 2019 | Санкт-Петербург
18 ноября 2019 | Москва
16 декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

"Программа Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации в области управления персоналом. В ходе семинара слушатели ознакомятся с особенностями выбора HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании, рассмотрят технологии и методы экспресс-оценки, поймут, как провести комплексную диагностику системы управления персоналом. Также, наши эксперты подробно расскажут про принципы и уровни регламентации HR-процессов, объяснят методику корректировки HR-системы после аудита, помогут разобраться с процессами стратегического и тактического уровня. Курс будет полезен: директорам по персоналу; начальникам отдела кадров; сотрудникам кадровых служб; HR-менеджерам; начальникам отделов, занимающихся управлением персоналом."

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

HR-стратегия компании. Аудит. Аналитика. Автоматизация бизнес-процессов

  • Разработка и реализация HR-стратегии: HR-директор: роль, компетенции, функции. Ключевые тренды в управлении персоналом до 2020г. Выбор HR-стратегии на основе бизнес-стратегии компании. Влияние социально-экономической среды
  • HR-аудит: взгляд на свою функцию со стороны «заказчика»: Технологии и методы экспресс-оценки. Комплексная диагностика системы управления персоналом. Корректировка HR-системы после аудита
  • Практикум: HR-аудит собственной компании. План действий
  • HR-аналитика: Цели и задачи. Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность - показатели эффективной реализации HR-стратегии. Пирамида показателей. Эталонные значения и бенчмаркинг. Обзор ключевых метрик. Возврат инвестиций в персонал. Мониторинги рынка труда: баланс материальной и нематериальной мотивации, риски недоплаченности и переплаченности сотрудников
  • Практикум: Разработка пирамиды HR-показателей и методик расчета для конкретных стратегий
  • Бизнес-процессы HR-подразделения и их автоматизация: Процессы стратегического и тактического уровня. Принципы и уровни регламентации HR-процессов: «Политики», «Регламенты», «Процедуры», «Инструкции». Выбор бизнес-процессов и выбор ПО для автоматизации

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Мартынова Алла Александровна

Профессиональный консультант в сфере управления персоналом, бизнес-тренер. Практик в сфере разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе. Более 10 лет управленческого стажа в сфере HR, более 12 лет – в области T&D и образовании. Ученая степень – кандидат педагогических наук.

Консультант по управлению персоналом, T&D и образованию, кандидат педагогических наук

Сфера профессиональных интересов


Управление персоналом
Кадровое планирование и бюджетирование
Разработка HR-стратегии
T&D

Практическая деятельность


2015 - н.в. - операционный директор Cool Business Tool
2013 - н.в. - Founder PPP Group, CEO
Евросеть – начальник учебного центра
МТС Ритейл – начальник отдела обучения и развития персонала, и.о. директора по
персоналу
Техносила – руководитель Академии карьеры, руководитель проекта «Обучение и
удержание персонала»
Формула кино – заместитель генерального директора, HR-консультант собственников
бизнеса
Авто 49 – директор по персоналу

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Санкт-Петербургский государственный технический университет, экономист-менеджер
Институт бизнеса и политики, юрист

Основные публикации

Автор более 50 публикаций, в том числе в СМИ "Справочник по управлению
персоналом", "Московские торги". Соавтор книги «Профессиональная инертность
высвобождаемого специалиста».

Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий