Видео-курс "Ассессмент-центр: технология внедрения"

Как освоить технологии ассесмент-центра для решения кадровых задач? Как подготовиться к самостоятельной разработке и проведению оценочных мероприятий? На курсе вы изучите:
— Подготовку к проведению ассесмент-центра.
— Этапы разработки.
— Работу с компетенциями.
— Выбор методов и формирование сценария.
— Приглашение кандидатов, проведение, практические игры и упражнения.
— Отчетность руководству, участникам и для «собственного использования».
— Формирование кадрового резерва по итогам мероприятия.
— Итоги ассесмента: рекомендации и планы.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Разработка моделей компетенций. Организация системы найма персонала. Оценка при подборе

   • Разработка модели компетенций.
   • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
   • Организация системы найма и адаптации персонала.
   • Технология подбора персонала.
   • Профиль должности/вакансии.
   • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recrutment (массовый набор), программа «Приведи друга».
   • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
   • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
   • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
   • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
2. 01

   Разработка и проведение центра оценки (Assessment Center)

   • Организация проведения Assessment Center в компании.
   • Разработка программы Assessment Center.
   • Подведение итогов Assessment Center.
3. 01

   Профайлинг. Знание характера

   • Основы типологии, особенности человеческого мышления
   • Типы характеров (демонстративная тенденция, агрессивная тенденция, застревающая тенденция, чувственная тенденция, активная тенденция, творческая тенденция)
   • Виды, сущность и основания для формирования различных психотипов характера человека
   • Внешние проявления психотипа (жесты, мимика, стиль самовыражения, особенности самопрезентации)
   • Цели и ценности людей различных психотипов
   • Технологии коррекции поведения собеседника на основе знания его типа характера
   • Управление конфликтами с учетом психотипа собеседника
   • Связь типа мышления с психотипом человека
   • Составление характерологического профиля по чертам лица
   • Определение психотипа по видео и фотоматериалам
   • Ошибки и погрешности в определении психотипа
   • Особенности сбора информации для определения психотипа человека
   • Разбор психотипов известных людей, видеопримеры
   • Проблема самоанализа и возможность регуляции собственных поведенческих проявлений
   • Работа с комбинациями психотипов у одного человека
   • Практические инструменты воздействия на человека при групповом общении
   • Дополнительные способы воздействия на носителей различных психотипов
   • Упражнения для посттренинговой отработки анализа и наблюдения за поведением собеседника
4. 01

   Оценка по компетенциям методом интервью

   • Компетенции – корпоративные, личные, профессиональные. Необходимость и ситуационность оценки.
   • Группы компетенций – врожденные, развиваемые, не развиваемые.
   • Подходы к формированию профиля компетенций – логический, прецедентный, попарное сравнение.
   • Принципиальная шкала компетенций. Индикаторы.
   • Структура интервью.
   • Создание вопросов на проверку компетенций.
   • Проверка гипотез и предположений.
   • Типичные ошибки при проведении интервью.