Начальник производственного отдела
  • Повышение квалификации
  • 3 дня очного обучения
    c 09:00 до 14:30
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
48 900 руб.
48 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
4862 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Начальник производственного отдела

Хотите отладить производственный процесс, спланировать работу, наладить контроль производственного участка и себестоимости, снизить затраты? В программе «Начальник производственного участка» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Опытные эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разной специализации, поделятся способами решения проблем.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации

Что входит

Прямые
эфиры
Во время которых вы получите
ответы на вопросы от экспертов
Учебные
материалы
В электронном формате
с доступом на 30 дней
Документ об образовании
По окончании обучения вы
получите документ установленного государством образца
{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Практические приемы разработки продукта. Методы снижения себестоимости и затрат в серийной жизни

    • Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
    • Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ. Функциональное ТЗ.
    • Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
    • Проведение исследований предметной области и смежных областей.
    • Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
    • Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.
    • Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
    • Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
    • Моделирование, прототипирование.
    • Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
    • Быстрый, облегченный и другие методы макетирования.
    • Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
    • Психология разработки нового продукта.
    • Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий.
    • Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
    • Методы снижения себестоимости и затрат.
    • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
    • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
    • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
    • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
    • Повышение эффективности использования активов. Концепция Enterprise Asset Management.
  2. 01

    Теория ограничения систем

    • Обзор производственной практики.
    • Скорость производства.
    • Теория бутылочных горлышек.
    • Ключевые показатели оценки эффективности по ТОС.
    • Подходы к построению производственного графика.
    • Бонусные системы на производствах.
    • Определение приоритетных направлений изменений инструментами теории ограничений.
    • Теория ограничения в управлении предприятием.
  3. 01

    Планирование и контроль производства

    • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
    • Схемы планирования и управления производством.
    • Структура производственного предприятия.
    • Оперативное производственное планирование.
    • Контроль выполнения планов и графиков производства.
    • Диспетчерский контроль за ходом производства.
    • Автоматизация процессов планирования производства.

Получите подробную программу курса

Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Подключение к личному кабинету

    4

    Обучение, практическая работа в группе

    5

    Удостоверение о повышении квалификации

    6

    Доступ к дополнительным материалам

Для кого?
Начальник цеха, мастер производственного участка
Опытные эксперты расскажут, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс и устранить потери.

Сотрудники из управленческого кадрового резерва на производстве
Выявите пробелы знаниях, которые нужны для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Преподаватели

Отзывы

Москва,Россия
Василий Глинский
В целом о программе сложилось хорошее впечатление! На мой взгляд, много полезной информации и практических примеров, доступность подачи материала, компетентные преподаватели.

Санкт-Петербург,Россия
Варвара Журавлева
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЗАВОД "ЭНЕРГИЯ"
Программа понравилась. Много полезной четко изложенной информации по  вопросам бережливого производства, управления производственными мощностями, планирования и контроля производства, управления запасами и потерями. Бизнес тренеры охотно делятся своим практическим опытом, рассказывают об опыте решения задач по управлению производством за рубежем.  Обучение проходит в доброжелательной атмосфере, предоставляется раздаточный мате...

48 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации