Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Курс «Производственный персонал: управление, вовлечение, эффективность»
Чему вы научитесь?
- Организовывать обучение и развитие персонала с использованием лучших практик
- Разрабатывать и внедрять нормы труда с учетом производственных особенностей
- Формировать внутренние стандарты нормирования для эффективного управления
- Управлять оперативным планированием и контролировать выполнение графиков
- Развивать корпоративную культуру и вовлекать сотрудников в улучшения
- Принципы рационального разделения труда и их влияние на производственные результаты
- Теории мотивации и вовлеченности сотрудников в процессе организационных изменений
- Концепции корпоративной культуры и их роль в формировании морального климата
- Способы автоматизации планирования и диспетчерского контроля на производстве
- Основные принципы организации и нормирования труда на предприятии
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Мастерство наставничества: как развивать таланты на производстве
- Почему наставничество становится критически важным для производственных компаний.
- Цели и формы наставничества на производстве.
- Варианты: адаптация новых сотрудников, развитие талантов, передача экспертных знаний.
- Роли: наставник, подопечный, руководитель.
- Профиль эффективного наставника: какие компетенции и личные качества важны.
- Типичные ошибки и риски, разбор реальных ситуаций — когда наставник не справляется.
- Построение отношений с подопечным: как формировать доверие и интерес.
- Диалог и обратная связь, что делать с «трудными» подопечными.
- Наставничество как управленческий инструмент развития.
- Обязанности и права наставника. Какие документы стоит готовить.
- Как наставничество может быть частью программы адаптации.
-
01
Организация нормирования на предприятии
- Процессы, люди, методы, инструменты.
- Принципы рационального разделения труда.
- Виды норм для разных функций.
- Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
- Факторы, влияющие на производительность труда.
- Методы обоснования норм труда.
- Основные требования к нормам труда.
- Аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда. Изучение затрат рабочего времени: фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж.
- Установление норм на ручные, машинно-ручные и машинные операции.
- Нетрадиционные способы нормирования — опыт эксперта.
- Определение и классификация затрат рабочего времени по фотографии рабочего дня.
- Порядок оформления документов, применяемых при нормировании технологических процессов (операций).
- Нормирование административного и инженерного персонала. Нормирование труда руководителей.
- Нормирование работ при проведении НИО и ОКР.
- Нормирование труда при производстве работ/услуг по техническому обслуживанию и ремонту (ТОИР) оборудования. Обоснование нормирования труда ремонтных работ.
- Методы, применяемые для расчета необходимой численности работников.
- Явочная и списочная численность сотрудников.
- Коэффициент нормируемых операций.
- Формулы для расчета численности.
- Разработка калькулятора численности.
- Расчет численности персонала по данным, полученным из фотографий рабочего времени.
-
01
Настройка системы ключевых показателей эффективности – KPI
- Основы KPI: определение, роль в управлении, связь с целями компании.
- Типы KPI: оперативные, финансовые, качественные, процессные, стратегические.
- SMART-критерии для KPI и проверка показателей на практике.
- Риски несбалансированных KPI и методы их балансировки.
- Отбор и валидация KPI, увязка с данными и процессами.
- Визуализация KPI, частота обновления, анализ отклонений.
- Аудит KPI: отключение неэффективных метрик, работа со стейкхолдерами.
- Внедрение системы KPI: ответственные, регламенты, дорожная карта.
Показать ещё
Преподаватели
Рыкова
Ярославна Сергеевна
Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
×
Рыкова Ярославна Сергеевна
Руководитель ежегодного открытого чемпионата Москвы по бережливому производству Lean Open Championship.
Выполнение проектов по повышению производительности работы склада в компании Selecta, разработке новой организационной структуры предприятия на Курском аккумуляторном заводе, разработке цифрового двойника кабельного производства ОКБ «Гамма». Обучение ТРИЗ и бережливой услуге в организациях ОАО «Е-Лайт Телеком», КАО «Азот», Монди. Осуществление национального проекта повышения производительности труда в АО «Аэропорт Южно-Сахалинск».
Работа, преподавание и реализация проектов в МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
"Очень интересная,информативная и полезная программа."
Александр Гарбузов
Челябинск, Челябинская область, Россия
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или
онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в
учебном процессе.
Адрес:
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
65 000 руб.
Зарегистрироваться
Онлайн-трансляция
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
60 000 руб.
Зарегистрироваться
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Частное лицо
Александр Гарбузов
Челябинск, Челябинская область, Россия
Очень интересная,информативная и полезная программа.
ООО "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "ЛОПАТКИ. КОМПРЕССОРЫ. ТУРБИНЫ"
Алексей Апухтин
Москва,Россия
Обучение прошло нормально. С кем-то из спикеров был согласен, а с кем-то нет. Хотелось бы более детально изучить темы, чтобы они были раскрыты полностью спикерами. Были и теория, и практика. Этот курс порекомендовал бы для начинающих.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СИБИРСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ"
Рустам Усманов
Нефтеюганск,Ханты-Мансийский автономный округ,Россия
Достаточно интересная информация в курсах, применимы на нашем производстве
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
-
Как оплатить курс?
-
Когда и как я получу документы об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
-
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
-
Как проходит очное обучение?
Рекомендованные курсы
168 000 руб.
280 000 руб.
25 июля 2025 - 20 февраля 2026 - Москва
45 000 руб.
75 000 руб.
11-15 августа 2025 - Москва
42 000 руб.
70 000 руб.
11-14 августа 2025 - Москва
С этим курсом также выбирают
45 000 руб.
75 000 руб.
11-15 августа 2025 - Москва
Профессиональная переподготовка
162 000 руб.
270 000 руб.
11 августа - 26 декабря 2025 - Москва
Профессиональная переподготовка
117 000 руб.
195 000 руб.
11 августа - 24 октября 2025 - Москва
65 000 ₽
65 000 ₽
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения