Руководитель конструкторского отдела
  • Повышение квалификации
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
60 900 руб.
60 900 руб.
Старт курса:
20 мая
Осталось:
5 мест
от
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Выгодное предложение для физических лиц
Рейтинг
Прослушали курс
2695 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 10%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс "Конструктор в производстве"

У вас большой опыт работы и знания, но вы понимаете, что решение отдельных вопросов дает ограниченный эффект? Нет понимания, как эффективно организовать производственный персонал, почему сотрудники допускают брак?

Программа «Конструктор в производстве» рассматривает все ключевые вопросы: от проекта разработки новых продуктов до практики внедрения процессного подхода и международных стандартов. Вы сможете ответить на ключевые вопросы профессиональной деятельности руководителя конструкторского отдела. Узнаете, как оптимизировать свою работу и работу команды, научитесь измерять результативность процесса с точки зрения качества, разрабатывать корректирующие действия и мероприятия по изменению процесса для снижения риска отказов.

Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации
Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

    • Минимально-жизнеспособный продукт.
    • Проектные методики при разработке новой продукции.
    • Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции.
    • Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки.
    • Обзор видов анализа потребностей клиента.
    • Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта.
    • Методики решения проблем. Их применение при выпуске новой продукции.
    • 13 принципов бережливой разработки.
    • Теория решения изобретательских задач. Ее применение при разработке новой продукции.
    • Немного о синектике. Ее применение при разработке новой продукции.
  2. 01

    Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

    • Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
    • Способы снижения себестоимости.
    • Функционально-стоимостной анализ.
    • 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
    • Сокращение затрат на сырье и материалы.
    • Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
    • Эффективное управление закупками и запасами.
    • Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
    • Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
    • 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
  3. 01

    Классический или «плановый» подход к проектам – от устава до отчётов

    • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK.
    • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав.
    • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР).
    • Расчет длительности задач и расписания проекта.
    • Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
    • Определение рисков и их снижение.
    • Руководство исполнением проекта.
    • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
    • Система управления изменениями.
    • Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта.
  4. 01

    Бережливая разработка продукции

    • Машина, которая изменила мир.
    • 13 принципов модели бережливой системы разработки новой продукции.
    • Как повысить качество разработки.
    • Как повысить скорость вывода продукции или услуг на рынок.
    • Как увеличить количество новых продуктов/услуг.
  5. 01

    Принципы и приемы бережливого производства

    • Введение в бережливое производство.
    • Пирамида: 14 принципов Тойоты.
    • Прибыль и сокращение потерь.
    • 7 видов потерь.
    • Картирование потока создания ценности.
    • 5S как инструмент эффективной организации рабочего места.
    • Стандартизация операций (рабочих мест).
    • Всеобщее техобслуживание (TPM).
    • Быстрая переналадка (SMED).
    • Инструменты решения проблем.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Действующий руководитель конструкторского бюро, начальник конструкторского отдела
Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.

Кадровый резерв на руководящую должность в производстве
Выявите пробелы в знаниях, которые нужны для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
60 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации