Видеокурс "Конструктор в производстве"

У вас большой опыт работы и знания, но вы понимаете, что решение отдельных вопросов дает ограниченный эффект? Нет понимания, как эффективно организовать производственный персонал, почему сотрудники допускают брак?

Программа «Конструктор в производстве» рассматривает все ключевые вопросы: от проекта разработки новых продуктов до практики внедрения процессного подхода и международных стандартов. Вы сможете ответить на ключевые вопросы профессиональной деятельности руководителя конструкторского отдела. Узнаете, как оптимизировать свою работу и работу команды, научитесь измерять результативность процесса с точки зрения качества, разрабатывать корректирующие действия и мероприятия по изменению процесса для снижения риска отказов.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Управление жизненным циклом продукта. От идеи до вывода из ассортимента

   • Определение жизненного цикла продукта. Понимание управления жизненным циклом продукта.
   • Жизненный цикл продукта: обзор ГОСТов и стандартов.
   • Жизненный цикл продукта: модели родоначальники.
   • Инструменты анализа.
   • Проектный менеджмент.
   • Основные типы жизненных циклов. Циклы разработки продукта.
   • Жизненный цикл продукта: инициация.
   • Жизненный циклы продукта: планирование.
   • Жизненный цикл продукта:реализация. Мониторинг и контроль.
   • Жизненный цикл продукта: завершение.
2. 01

   Классический или «плановый» подход к проектам – от устава до отчётов

   • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK.
   • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав.
   • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР).
   • Расчет длительности задач и расписания проекта.
   • Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
   • Определение рисков и их снижение.
   • Руководство исполнением проекта.
   • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
   • Система управления изменениями.
   • Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта.
3. 01

   Планирование и контроль производства

   • Оперативное управление.
   • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
   • Оперативный контроль.
   • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
   • Модели производственного планирования.
   • Оперативное регулирование.
   • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
   • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
   • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
   • Автономная ячейка.
4. 01

   Управление производственным персоналом

   • Основы управления производственным персоналом.
   • Современные проблемы управления персоналом.
   • Концепции управления производственным персоналом.
   • Методы управления производственным персоналом.
   • Формирование кадрового состава.
   • Инструменты оптимизации затрат на оплату труда.
   • 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
   • Эффективное управление производственным персоналом, основанное на концепции POOGI.
   • Теория человеческого капитала.
   • Теория поколений как инструмент адаптивного отношения при управлении производственным персоналом.
5. 01

   Принципы и приемы бережливого производства

   • Введение в бережливое производство.
   • Пирамида: 14 принципов Тойоты.
   • Прибыль и сокращение потерь.
   • 7 видов потерь.
   • Картирование потока создания ценности.
   • 5S как инструмент эффективной организации рабочего места.
   • Стандартизация операций (рабочих мест).
   • Всеобщее техобслуживание (TPM).
   • Быстрая переналадка (SMED).
   • Инструменты решения проблем.