-
Повышение квалификации
-
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Подробности у консультантов
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс "Повышение эффективности и надежности технологических процессов"
Как организовать мероприятия по повышению качества продукции? Как контролировать деятельность структурных подразделений, повысить их эффективность? Как отслеживать соответствие продукции российским и международным стандартам, актуальным и ожидаемым запросам потребителей?Этот курс поможет специалистам в области качества и производства отладить СМК на предприятии, оценить результативность ее работы, вовремя выявлять проблемы и исправлять ошибки. Вы поймете, как снизить затраты и потери в производстве и организовать планирование.
Программа «Повышение эффективности и надежности технологических процессов» формирует комплексное представление о современных методах решения производственных задач. Обучение построено таким образом, что специалист любой отрасли сможет узнать для себя новое и полезное, а главное — применимое на практике.
Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
-
01
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
- Способы снижения себестоимости.
- Функционально-стоимостной анализ.
- 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
- Сокращение затрат на сырье и материалы.
- Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
- Эффективное управление закупками и запасами.
- Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
- Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
- 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
-
01
Планирование и контроль производства
- Оперативное управление.
- Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
- Оперативный контроль.
- Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
- Модели производственного планирования.
- Оперативное регулирование.
- Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
- Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
- Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
- Автономная ячейка.
-
01
Проектирование и диагностика процесса
- Причины появления процессного подхода.
- Хорошие практики процессного подхода.
- Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
- Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
- Причины отказа ключевых операций процесса.
- Управление ключевыми операциями.
- Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.
-
01
Процесс решения проблем (ПРП)
- Процесс решения проблем и цикл PDCA. Введение и примеры.
- Хорошие практики (международные стандарты и руководства) и виды процесса решения проблем. Проблемы внедрения.
-
01
Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов
- Документирование информации о процессах.
- Последовательность внедрения процессов СМК по требованиям ISO 9001:2015.
- Внутренний аудит результативности процессов и системы менеджмента. Что такое аудит.
- Что такое система менеджмента.
- Понимание текста ISO 9001. Связь объективных свидетельств с требованиями ISO 9001.
- Что следует проверить в процессе и как? ISO 19011:2021. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
- Программа аудита.
- Проведение аудита.
- Компетентность аудиторов. Психологические аспекты аудита.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Эксперты расскажут, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, сформировать проектную работу и отчетность, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
Специалисты в области СМК
Повысите квалификацию, обновите знания, сможете структурировать свою работу и правильно использовать доступный инструментарий на практике.
Начинающие специалисты и новички в профессии
Благодаря опыту и профессионализму преподавателей за короткий срок освоите сложные технические методики и инструменты, научитесь применять требования стандартов на практике. Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик от разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
Сотрудники, которые входят в управленческий кадровый резерв на производстве
Выявите пробелы в знаниях, необходимых для успешного управления производственными подразделениями, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Очень понравился преподаватель Пупков Владимир Иванович. Отличная подача материала. Много примеров из практики.
Москва, Россия