Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Какие требования предъявляются к системе менеджмента качества в XXI веке? Эксперты Русской Школы Управления отвечают на этот вопрос в ходе специального курса, программа которого рассчитана на тех, кто внедряет в компании стандарты ISO. Преподаватели подробно, на примерах разбирают процессы, определяют риски и предлагают варианты действий по их снижению.
В программе:
Критерии оценки личной эффективности руководителя. Развитие лидерских качеств.
Взаимодействие с персоналом: от приема на работу до увольнения. Мотивация и критика сотрудников.
Подробный разбор всех аспектов проектной формы управления: от планирования и инициации проекта до его завершения и анализа итогов.
Процессный подход. Типы процессов, создание регламентов.
Основные процессы системы управления качеством.
Критерии оценки результативности процесса. Анализ причин отказа операций.
Стандартизация процессов.
Авторский курс подходит для тех, кто:
Занимает должность директора по качеству.
Строит карьеру и намерен стать директором по качеству.
Отвечает за внедрение в компании системы менеджмента качества.
Личная эффективность руководителя и работа с персоналом
Управление проектами —от устава до отчетов
Описание, регламентация и оптимизация бизнес-процессов
Бизнес-процессы: диагностика и настройка
Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов
Отзывы
Дмитрий Агешин
Владимир Владимирович Ященко - громадного масштаба специалист.
Надежда Панюкова
Алексей Дружинин
Екатерина Иголкина
Рустем Загидуллин
Елена Архипова