Управление производственной инфраструктурой и мощностями
  • Повышение квалификации
    16 ак. часов
  • 2 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
Регистрация
Цена
29 900 руб.
29 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
3237 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Доступ к записи в течение 10 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление производственными мощностями

    • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
    • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
    • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
    • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
    • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
    • Внедрение более эффективного оборудования.
  2. 01

    Управление техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР)

    • Цели, задачи и инструменты управления в работе технического директора.
    • Показатели эффективности деятельности технического директора.
    • Типичные проблемы российских предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР).
    • Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами.
    • Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008 к управлению инфраструктурой и процессам ТОиР.
    • Целевое управление активами в условиях ограниченности ресурсов (Performance Focused Maintenance (PFM).
    • Управление стоимостью владения на всех этапах жизненного цикла оборудования (Continuous Acquisition and Life Cycle Support (CALS).
    • Система сбалансированных показателей Balanced Scorecard (BSC) применительно к управлению производственными фондами.
    • Управление профильными и непрофильными активами. Модель облегченных активов (asset - light model).
    • Практика: Анализ применимости подходов для своих предприятий и разработка системы сбалансированных показателей, направленных на увеличение фондоотдачи от производственных фондов.
    • Техническая политика - корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами. 
    • Цели, задачи технической политики. Направления их достижения.
    • Повышение эффективности производственного процесса (OEE).
    • Переход к более эффективным методам управления ТОиР (от ППР и восстановительных ремонтов к RCM, TPM).
    • Оптимизация стоимости владения на протяжении всего жизненного цикла оборудования.
    • Сокращение эксплуатационных затрат.
    • Оптимизация планирования и использования ресурсов.
    • Оптимизации работы с поставщиками и управления запасами.
    • Внедрение ресурсосберегающих технологий.
    • Практика: Разработка технической политики предприятия.
    • Бюджет на обслуживание и ремонт. Основные принципы бюджетирования ТОиР.
    • Объектное планирование ремонтного фонда.
    • Технико – экономическое планирование мероприятий ТОиР.
    • Принципы взаимодействия "заказчик-подрядчик".
    • Управление бюджетом, программы сокращения затрат.
    • Практика: Проект внедрения бюджетирования ТОиР. Разработка бюджета на обслуживание и ремонт основных фондов своей компании, анализ план - факт.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Прямой эфир в день занятия

    4

    Удостоверение о повышении квалификации

    5

    Доступ к записи курса на 10 дней

29 900 руб.
Регистрация