Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Производство Управление производством Производство – от проектирования изделий и подготовки производства до управления технологическими процессами
Производство – от проектирования изделий и подготовки производства до управления технологическими процессами
Повышение квалификации, 40 ак. часов
5 дней очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Производство – от проектирования изделий и подготовки производства до управления технологическими процессами

Программа повышения квалификации формирует комплексное представление о процессе производства и рассматривает все ключевые вопросы: от проекта разработки новых продуктов до отладки бизнес-процессов. Лекторы Русской Школы Управления объяснят, как повысить качество и привлекательность продукта, можно ли сократить потери на основе «бережливого производства», как контролировать выполнение планов и графиков, почему происходит отказ отдельных операций процесса, как оптимизировать производство на основе Теории ограничений. Помимо теории предлагаются и практические занятия на которых слушатели научатся измерять результативность процесса с точки зрения качества, разрабатывать мероприятия по изменению операций процесса для снижения числа риска причин отказов, выбирать операционную стратегию процесса.
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам

Проект разработки нового продукта. Коммерциализация, повышение качества и оптимизация процессов

  • Проект разработки нового продукта
  • Определение целевой аудитории нового продукта
  • Подготовка и проведение переговоров по сбыту новой продукции
  • Организация сбыта новой продукции
  • Проведение фокус-групп
  • Главные параметры ценности продукта и их оценка
  • Поиск направлений разработки новых продуктов и нетрадиционных путей сбыта
  • Формирование коммерческого предложения
  • Определение размеров рынка сбыта
  • Финансовая модель проекта
  • Проведение испытаний продукта
  • Прототипирование и его влияние на сбыт
  • Разработка упаковки продукции
  • Проведение маркетинговых компаний для новой продукции
  • Экспортные продажи
  • Определение воздействие продукта на компанию
  • Анализ действий конкурентов
  • Генерация идеи
  • Краткое описание / тизер проекта
  • Разбор типичных ошибок при подаче идеи
  • Подготовка и проведение встреч по внедрению новой продукции
  • Оценка идеи
  • Определение целевой аудитории проекта
  • Работа с реферальной системой
  • Проведение фокус-групп
  • Определение пользы от продукта для клиента
  • Оценка мирового опыта и текущих решений
  • Прогноз рынка
  • Составление финансовой модели проекта
  • Разработка и тестирование концепта
  • Анализ IP и подача заявок на патенты
  • Список обязательных характеристик продукта
  • Составление и проверка коммерческого предложения
  • Проведение испытаний продукта
  • Производство установочной партии продукта
  • Техническая реализация
  • Определение программы контроля качества
  • Разработка упаковки продукции
  • Построение схемы технологических коммуникаций
  • Коммерциализация
  • Проведение маркетинговой компании
  • Продажи новой продукции, построение сетей сбыта
  • Промо-компании
  • Экспортные продажи
  • Проведение переговоров - продажи НИОКР
  • Анализ действий конкурентов

Бережливая разработка продукции (16:30-19:30)

  • Модель бережливой разработки новой продукции: 13 принципов
  • Методы разработки и оценки продукта:
    • Рыночный анализ
    • Изучение потребностей клиента
    • Функционально-стоимостный анализ
    • FMEA
    • Стоимость жизненного цикла
    • Параллельное проектирование
    • Agile-проектирование
    • Планирование экспериментов
  • Применение информационных систем в проектировании
  • Самооценка системы разработки продукции
  • Практикум по разработке новой продукции

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Деловая игра по оптимизации производственного процесса (16.30-19.30)

  • Моделирование производственной ситуации.
  • Постановка задачи перед проектными группами.
  • Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса.
  • Защита проектов оптимизации.
  • Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.

Бизнес-процессы: диагностика и настройка

  • Введение в процессный подход, соответствующий стандарту ISO 9001.
  • Процессы, ориентированные на потребителя (COP — customer oriented process).
  • Практика: Идентификация процессов, ориентированных на потребителя (COP — customer oriented process). Диаграмма «Осьминог».
  • Процессы системы менеджмента качества.
  • Результативность процесса.
  • Практика: Измерение результативности процесса с точки зрения качества.
  • Практика: Диаграмма «Черепаха».
  • Риск-ориентированное мышление в процессном подходе (ISO 9001, п. 6.1).
  • Функции отдельных операций, их отказы и последствия.
  • Практика: Операция → Функция операции → Отказ операции → Последствия.
  • Причины отказа отдельных операций процесса.
  • Практика: Определение причин отказа отдельных операций процесса.
  • Практика: Определение приоритетного числа риска для причин отказа отдельных операций процесса.
  • Практика: Разработка мероприятий по изменению операций процесса для снижения приоритетного числа риска причин отказов.
  • Приложение. Рождественская история о рисках процесса, изготавливающего табуретки.

Инструменты повышения эффективности рабочих мест (16.30-19.30)

  • Рабочее место как часть производственного процесса и элемент производственной системы.
  • Связь рационального рабочего окружения и эффективности организации в целом.
  • Рабочее место как ограничение потока. Применение метода пяти шагов теории ограничений для поиска фокуса внимания в потоке.
  • Бережливое производство и организация рабочих мест.
  • Методика 5S как инструмент рациональной организации рабочего окружения.
  • Методика быстрых переналадок — SMED.

Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов

  • Практика: Анализ основной терминологии ISO 9000 в области корректирующих действий.
  • Операционная стратегия «Решение проблем процесса». ЦИКЛ ДЕМИНГА PDCA и цикл компании форд «8D».
  • Практика: Разработка корректирующих действий (цикл PDCA).
  • Практика: Анализ поля сил (факторов) движущих и сдерживающих реализацию процесса решения проблем.
  • Практика: Выбор операционной стратегии процесса.
  • Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
  • Приложение 1. Измерение результативности процессов.
  • Приложение 2. Документирование процессов. Краткий обзор методов стандартизации (регламентации) процессов.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
55 500 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
55 500 руб.
регистрация
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Николай Иванов
    оценка: 5

    Николай Иванов

    Публичное акционерное общество «Челябинский трубопрокатный завод»
    Очень понравилось, материал легко усваивается, занятия пролетели быстро
    Челябинск,Челябинская область,Россия
Рейтинг курса
4 818 прослушали
4,5 из 5