Видеокурс "Проекты оптимизации и усовершенствования производства"

Перед вами стоят системные задачи в области проектов на производстве, вы понимаете, что решение отдельных вопросов дает ограниченный эффект? Хотите научиться своевременно выявлять и устранять потери?

Программа повышения квалификации «Проекты оптимизации и усовершенствования производства» формирует комплексное представление о современных методах решения производственных задач. На обучении вы узнаете о приемах снижения затрат и устранения потерь в операциях, о том, как оптимизировать свою работу и работу команды, ознакомитесь с ключевыми принципами проектной работы.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

   • Минимально-жизнеспособный продукт.
   • Проектные методики при разработке новой продукции.
   • Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции.
   • Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки.
   • Обзор видов анализа потребностей клиента.
   • Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта.
   • Методики решения проблем. Их применение при выпуске новой продукции.
   • 13 принципов бережливой разработки.
   • Теория решения изобретательских задач. Ее применение при разработке новой продукции.
   • Немного о синектике. Ее применение при разработке новой продукции.
2. 01

   Управление проектами — от устава до отчетов

   • Введение в управление проектами.
   • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
   • Построение организационной структуры.
   • Управление содержанием проекта.
   • Управление сроками.
   • Создание системы управления проектами в организации.
   • Управление рисками.
   • Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.
3. 01

   Планирование и контроль производства

   • Оперативное управление.
   • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
   • Оперативный контроль.
   • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
   • Модели производственного планирования.
   • Оперативное регулирование.
   • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
   • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
   • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
   • Автономная ячейка.
4. 01

   Управление производственными мощностями

   • Производственные мощности. Основные определения.
   • Методы расчета производственных мощностей.
   • Методы расчета потребности в оборудовании.
   • Методы управления при изменении производственных мощностей.
   • Потери и их влияние на производственные мощности.
   • Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
   • Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
   • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
   • Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
   • Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.