Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Теория ограничения систем
- История теория ограничения систем. Принципы и парадигмы.
- Обзор инструментов ТОС.
- Бутылочное горлышко.
- Барабан-буфер-веревка.
- Дерево текущей реальности.
- Метод критической цепи.
- Грозовая туча, инъекция.
- Проход, инвестиции, затраты.
- Практика применения ТОС.
- Критика ТОС.
-
01
Экономика, себестоимость, управленческий учет производственного предприятия
- Экономика P&L Бюджет: прибыли и убытки. Справочники. Построение бюджета.
- Экономика P&L Бюджет: оживление и устойчивость бюджета.
- Основы себестоимости продукции: базовые понятия и методы.
- Основы себестоимости продукции: разнесение затрат и учёт по видам деятельности.
- Моделирование бизнес-процессов.
- Внедрение.
- Себестоимость: нестандартные решения.
- Производственное планирование.
- Практика борьбы с ненужными затратами.
- Информационное поле предприятия.
-
01
Управление производственным персоналом
- Основы управления производственным персоналом.
- Современные проблемы управления персоналом.
- Концепции управления производственным персоналом.
- Методы управления производственным персоналом.
- Формирование кадрового состава.
- Инструменты оптимизации затрат на оплату труда.
- 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
- Эффективное управление производственным персоналом, основанное на концепции POOGI.
- Теория человеческого капитала.
- Теория поколений как инструмент адаптивного отношения при управлении производственным персоналом.
-
01
Принципы и приемы бережливого производства
- Введение в бережливое производство.
- Пирамида: 14 принципов Тойоты.
- Прибыль и сокращение потерь.
- 7 видов потерь.
- Картирование потока создания ценности.
- 5S как инструмент эффективной организации рабочего места.
- Стандартизация операций (рабочих мест).
- Всеобщее техобслуживание (TPM).
- Быстрая переналадка (SMED).
- Инструменты решения проблем.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели

Ошкин Александр Александрович
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.

Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.

Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют
Смотрите также курсы

59 400 руб.
17-21 апреля 2023 - Москва

Профессиональная переподготовка
Повышение эффективности производства, управление качеством
146 900 руб.
17 апреля - 30 июня 2023 - Москва

Повышение квалификации
Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов
52 700 руб.
18-21 апреля 2023 - Москва
58 200 руб.
58 200 руб.