^

Программа повышения квалификации

Проекты оптимизации и усовершенствования производства

4 дня очного обучения

47 900 руб.
Выберите дату и город: 11-14 Февраля 2019 | Москва
25-28 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
01-04 Апреля 2019 | Москва
22-25 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
20-23 Мая 2019 | Москва
24-27 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15-18 Июля 2019 | Москва
19-22 Августа 2019 | Москва
02-05 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
23-26 Сентября 2019 | Москва
28-31 Октября 2019 | Москва
11-14 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
02-05 Декабря 2019 | Москва
Место проведения:
47 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 11-14 Февраля 2019 | Москва
25-28 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
01-04 Апреля 2019 | Москва
22-25 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
20-23 Мая 2019 | Москва
24-27 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15-18 Июля 2019 | Москва
19-22 Августа 2019 | Москва
02-05 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
23-26 Сентября 2019 | Москва
28-31 Октября 2019 | Москва
11-14 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
02-05 Декабря 2019 | Москва
11-14 Февраля 2019 | Москва
25-28 Февраля 2019 | Санкт-Петербург
01-04 Апреля 2019 | Москва
22-25 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
20-23 Мая 2019 | Москва
24-27 Июня 2019 | Санкт-Петербург
15-18 Июля 2019 | Москва
19-22 Августа 2019 | Москва
02-05 Сентября 2019 | Санкт-Петербург
23-26 Сентября 2019 | Москва
28-31 Октября 2019 | Москва
11-14 Ноября 2019 | Санкт-Петербург
02-05 Декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Программа обучения

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов

  • Проект разработки нового продукта
  • Главные параметры ценности продукта и их оценка
  • Поиск путей повышения привлекательности продукта
  • Поиск направлений разработки новых продуктов и нетрадиционных путей сбыта
  • Формирование уникального торгового предложения (УТП)
  • Методы генерации новых идей
  • Повышение качества продукта
  • Два пути повышения качества продукции
  • Анализ недостатков и постановка задач по улучшению качества
  • Постановка задач по повышению функциональности продукта
  • Оптимизация производственных процессов
  • Методы анализа себестоимости и постановка задач по её сокращению
  • Методы анализа и решения производственной проблемы
  • Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ
  • Примеры анализа и решений реальных производственных проблем
  • Жизненный цикл продукта
  • Эволюция развития технических систем и постановка задач модернизации
  • Тренды развития современных продуктов. Постиндустриальная экономика

Управление проектами - от устава до отчетов

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум: Создание Устава проекта
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: Разработка сетевого/календарного графика
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии
  • Схемы планирования и управления производством
  • Структура производственного предприятия
  • Оперативное производственное планирование
  • Контроль выполнения планов и графиков производства
  • Диспетчерский контроль за ходом производства
  • Автоматизация процессов планирования производства

Деловая игра по оптимизации производственного процесса (16:30-19:30)

  • Моделирование производственной ситуации
  • Постановка задачи перед проектными группами
  • Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
  • Защита проектов оптимизации
  • Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике
  • Внедрение более эффективного оборудования

Оптимизация производства на основе Теории ограничений (16:30-19:30)

  • Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта
  • Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования
  • Вариабельность и зависимость производственных процессов
  • Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения
  • Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования
  • Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства
    Практикум: Применение различных моделей планирования производства
  • Принципы управления производством:
    • Логистическая модель
    • Информационная модель
    • Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
  • Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Казарин Валерий Валерьевич

Руководитель проектов, консультант по бережливому производству. Создатель и автор собственного сайта и видео-глоссария по бережливому производству, ведет регулярную интернет-трансляцию (подкасты) о значимых событиях, литературе в данной области.

Консультант, которому мы доверяем (LEANzone), бережливое производство и разработка, кайдзен

Сфера профессиональных интересов


Бережливое производство
Разработка производственной стратегии, изменение производственной культуры
Внедрение кайдзен - системы непрерывных улучшений
Мотивация и развитие производственного персонала

Практическая деятельность


Руководитель проектов, консультант по бережливому производству. Создатель и
автор собственного сайта и видео-глоссария по бережливому производству, ведет
регулярную интернет-трансляцию (подкасты) о значимых событиях, литературе в
данной области.
Присвоено звание "Консультант, которому мы доверяем" ведущего российского
сообщества по бережливому производству LeanZone.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Окончил факультет радиоэлектроники и информатики (РЭИ) ЧувГУ. Бережливое
производство изучал на курсах: Lean Training, Productivity Group Europe и
цикле семинаров-практикумов курса «Производство Роста», четвертая сессия
Российской Лин Школы. Квалификацию консультанта повышал на специальной
программе: «НЛП для бизнес-консультирования. Оптимизация процесса
консультирования. Ключевые навыки профессиональных консультантов», Тренер НЛП
А. Любимов, консультанты Association for Organizational Development.



Фотография преподавателя

Турбин Андрей Сергеевич

Lean Six Sigma Green Belt, Сертифицированный менеджер проектов (Project Management Professional). Партнер в консалтинговой компании "ЛинПроджект", Руководитель проектов и проектного офиса в отечественных и международных компаниях. Участвовал и управлял проектами для таких компаний как: Росатом, Стройтек, ИНКОМ, Grid Dynamics, Лукойл-Западная Сибирь и мн. другие.

Lean-6Sigma Green Belt, PMP, консультант по развитию производственных систем

Сфера профессиональных интересов


Бережливое производство
6Sigma
Управление проектами

Практическая деятельность


Руководитель проектов и проектного офиса в отчественных и международных
компаниях.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


МГТУ им. Баумана (1990 - 1996 гг.), «Автоматизация технологических процессов и
производств», The University of Oxford, Said Business School “Strategy and
Innovation” (2010-2011)

Фотография преподавателя

Софонов Михаил Юрьевич

Руководитель учебного центра, консультант и тренер по проектному управлению. Ключевые клиенты: Московская школа управления Сколково, Открытый университет Сколково, Сбербанк России, Кредит Европа Банк, Газпром-Нефть, МГТС, ТНК-BP Менеджмент, Бюро Веритас Русь и мн. другие. Руководил отделом проектного контроля оргкомитета Сочи-2014. Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP, PRINCE2, P2M и в области гибкого управления проектами CSM (Scrum Alliance).

Сертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA

Сфера профессиональных интересов


Управление проектами, в т.ч. строительными
Гибкое управление проектами
Подготовка к сертификациям IPMA и P2M

Практическая деятельность


Руководитель учебного центра, консультант и тренер по проектному управлению.
Руководил отделом проектного контроля оргкомитета Сочи-2014.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Пройдно обучение и получены сертификаты профессионала в области управления
проектами: P2M, 4-L-C IPMA, PMP, PRINCE2, CSM (Scrum Allinace). Высшее
юридическое образование.

Фотография преподавателя

Стукалов Дмитрий Николаевич

Консультант по развитию производственных систем, кандидат технических наук, доцент. Организатор, автор и администратор сообщества практиков производственного менеджмента LeanZone.ru. Автор методики «Социальный Лин» (SocialLean.ru). Опыт работы на промышленных предприятиях - более 19 лет. Опыт преподавания в ВУЗе - 12 лет. Трудовой путь: от инженера до топ-менеджера крупных промышленных компаний. Область деятельности: управление разработкой стратегии компании, комплексное развитие производственных систем промышленных предприятий, разворачивание систем менеджмента качества, руководство проектами бережливого производства, теории ограничений, 6-сигм. Разработка систем мотивации, стимулирования и развития персонала.

Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством, к.т.н.

Сфера профессиональных интересов


управление производством
бережливое производство
теория ограничений
методы статистического управления процессами
управление запасами, логистика

Практическая деятельность


2013 - по настоящее время независимый консультант по развитию производственных
систем.
2012-2013 - Заместитель директора по стратегии и развитию производства ООО
«Завод Световые технологии».
2011-2012 - Заместитель директора Зарайской обувной фабрики ЗАО «РАЛЬФ Рингер»
2009-2011 – Директор по качеству ООО «ТОР-Про»
2008-2009 - Начальник отдела бережливого производства и СМК ООО «Завод ТЕХНО»
2003-2008 - Начальник отдела производственного учета ЗАО «Русская кожа»
1996-2005 - Доцент кафедры вычислительной и прикладной математики РГРТУ
не ранее 2000 г.

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2013 г. «Теория ограничений: Управление производством»
2012 г. «Статистические методы управления процессами»
2008 г. «Бережливое производство»



Основные публикации

Создание среды улучшения процессов
Управление уровнем наличия готовой продукции в соответствии с алгоритмом MTA
Теории ограничений
Проблемы роста компании. Конфликт ресурсов и возможностей
Бережливое производство: панацея или источник дополнительных проблем?

Фотография преподавателя

Бенько Дмитрий Леонидович

Директор Центра REFA-Россия. Специализация: операционный и производственный менеджмент, логистика, оптимизация производственных процессов. Обучение и стажировки: REFA INDUSTRIAL ENGINEERING (Индустриальный инжиниринг), сертификация REFA-тренера (Дармштадт, ФРГ), REFA GRUNDKURS (Оптимизация производственных систем и процессов), управленческий учет CAP, стат. методы оценки процессов, внутренний аудит процессов.

Действующий руководитель крупного производства, эксперт по операционному менеджменту и логистике

Сфера профессиональных интересов


Операционный и производственный менеджмент
Логистика
Оптимизация производственных процессов

Практическая деятельность


2000-2003 - Руководитель службы производственного планирования
2003-2005 - Заместитель директора по производству
2005-наст. время – Директор «Центра операционного менеджмента и логистики»

2003-наст.время – бизнес-консультант, преподаватель программ по
производственному менеджменту и логистике

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2008-IFL Enterpreneur AB (Швеция), программа «Develop your business»
2006-Летняя школа преподавателей бизнес - дисциплин фонда Евразия
2005-INDUSTRIAL ENGINEERING (Индустриальный инжиниринг)
2004-ORTIM INDUSTRIAL ENGINEERING, тренерское обучение, стажировка
2003-Тренерская сертификация союза REFA(г. Дармштадт, ФРГ)
2003-Управленческий учет CAP,
2002-Статистические методы оценки процессов, внутренний аудит процессов на
предприятии ISO 9001-2000, ISO 14001
2007-наст.время - аспирантура СПГУ, кафедра управления персоналом
1993-1997 – технический университет, экономика и управление на предприятии

Основные публикации

Научная редактура книг:
Эффективное производство. Практическое руководство по совершенствованию
планирования и контроля, Кеннет Маккей, Винсент Вирс
Эффективное снабжение. Простые и надежные способы снижения издержек и повышения
прибыли Роберт Э. Рудзки, Дуглас Э. Смок, Майкл Кацорке, Шелли Стюарт-мл.

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий