bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 7.00–19.00
8 800 100 02 03
консультация
Подписаться
Главная Производство Оптимизация производства Проекты оптимизации и усовершенствования производства

Проекты оптимизации и усовершенствования производства

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
303 прослушали
4,8 из 5
Описание курса
Программа направлена на развитие профессиональных навыков и компетенций в производственной сфере. Участники ознакомятся с методами генерации новых идей, разберутся с особенностями постановки задач по повышению функциональности продукта, изучат схемы планирования и управления производством, рассмотрят последовательность шагов при оптимизации производства, примут участие в деловой игре по оптимизации производственного процесса. Лекторы-практики расскажут про традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта, научат выявлять и устранять потери в производстве, объяснят, как ограничения определяют работу всех компонентов производства. Помимо теоретического материала в программе предусмотрены практикумы для закрепления знаний.
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»

Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов

  • Проект разработки нового продукта
  • Главные параметры ценности продукта и их оценка
  • Поиск путей повышения привлекательности продукта
  • Поиск направлений разработки новых продуктов и нетрадиционных путей сбыта
  • Формирование уникального торгового предложения (УТП)
  • Методы генерации новых идей
  • Повышение качества продукта
  • Два пути повышения качества продукции
  • Анализ недостатков и постановка задач по улучшению качества
  • Постановка задач по повышению функциональности продукта
  • Оптимизация производственных процессов
  • Методы анализа себестоимости и постановка задач по её сокращению
  • Методы анализа и решения производственной проблемы
  • Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ
  • Примеры анализа и решений реальных производственных проблем
  • Жизненный цикл продукта
  • Эволюция развития технических систем и постановка задач модернизации
  • Тренды развития современных продуктов. Постиндустриальная экономика

Управление проектами - от устава до отчетов

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
  • Практикум: Создание Устава проекта
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
  • Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
  • Практикум: Разработка сетевого/календарного графика
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии
  • Схемы планирования и управления производством
  • Структура производственного предприятия
  • Оперативное производственное планирование
  • Контроль выполнения планов и графиков производства
  • Диспетчерский контроль за ходом производства
  • Автоматизация процессов планирования производства

Деловая игра по оптимизации производственного процесса (16:30-19:30)

  • Моделирование производственной ситуации
  • Постановка задачи перед проектными группами
  • Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по оптимизации производственного процесса
  • Защита проектов оптимизации
  • Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике
  • Внедрение более эффективного оборудования

Оптимизация производства на основе Теории ограничений (16:30-19:30)

  • Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта
  • Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования
  • Вариабельность и зависимость производственных процессов
  • Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения
  • Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования
  • Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства
  • Практикум: Применение различных моделей планирования производства
  • Принципы управления производством:
    • Логистическая модель
    • Информационная модель
    • Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
  • Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
47.900 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы