Видеокурс «Начальник производственного отдела»

Хотите отладить производственный процесс, спланировать работу, наладить контроль производственного участка и себестоимости, снизить затраты? В программе «Начальник производственного участка» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Опытные эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разной специализации, поделятся способами решения проблем.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

   • Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
   • Способы снижения себестоимости.
   • Функционально-стоимостной анализ.
   • 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
   • Сокращение затрат на сырье и материалы.
   • Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
   • Эффективное управление закупками и запасами.
   • Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
   • Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
   • 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
2. 01

   Планирование и контроль производства

   • Оперативное управление.
   • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
   • Оперативный контроль.
   • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
   • Модели производственного планирования.
   • Оперативное регулирование.
   • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
   • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
   • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
   • Автономная ячейка.
3. 01

   Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

   • Работа руководителя среднего звена.
   • Постановка целей и задач подчинённым.
   • Составление планов по достижению целей.
   • Контроль исполнения планов.
   • Обратная связь в точках контроля
   • Проведение совещаний.
   • Принятие решений в процессе управления.
   • Решение проблем.
   • Делегирование задач и полномочий.
   • Основы Тайм-менеджмента руководителя.