18 000 руб.
18 000 руб.
Старт курса:
27 мая
Осталось:
5 мест
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
1634 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
16 ак. часов
Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Обучение сотрудников
    без отрыва от работы
  • Соотношение цены
    и качества обучения,
    доступ к материалам 30 дней
  • Быстрый электронный
    документооборот
    Специалистам:
  • Обучение в комфортном
    темпе и в удобное время
  • Прохождение тестов и
    решение практических кейсов
  • Нелинейный трек обучения
    и возможность вернуться
    к записи уроков
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Хотите повысить эффективность производства и прибыльность предприятия? Тогда наш курс "Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений" для вас! Вы узнаете, как создать идеологическую базу для автоматизации производственных процессов и овладеете новыми принципами управления производством. Мы рассмотрим принципы работы конвейера и методы управления запасами, которые помогут повысить эффективность производства. Вы научитесь принимать только прибыльные управленческие решения с помощью финансовых инструментов теории ограничений. Мы также расскажем о методе динамического управления буфером запаса (ДУБ) и методе закупок, исключающем возникновение дефицита и неликвидов. Наконец, мы представим вам обзор программ управления предприятиями и поможем выбрать правильное программное обеспечение для управления вашим предприятием.

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

Курс предназначен для руководителей и менеджеров производственных предприятий, а также для специалистов в области автоматизации производственных процессов и управления запасами. Получите необходимые знания и навыки для повышения эффективности производства и прибыльности предприятия!

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений

    • Цели автоматизации производственных процессов. Что нужно понимать, чтобы автоматизация окупилась?
    • Создание идеологической базы для автоматизации производственных процессов. Новые принципы управления производством.
    • Принципы работы конвейера. Новые принципы управления производством.
    • Подготовка к автоматизации управления производством.
    • Финансовые инструменты управления производством.
    • Методика бесконечно роста прибыли с помощью финансовых инструментов теории ограничений.
    • Обзор методов управления запасами.
    • Метод динамического управления буфером запаса.
    • Метод динамического управления буфером запаса. Как это работает.
    • Обзор программ управления предприятиями.
  2. 01

    Управление проектными командами

    • Общее понятие о группах и командах. Формы организации деятельности. Малые, средние и большие группы. Группа, команда – в чем отличие? Движение члена группы от кандидата до уволившегося.
    • Структура группы / команды. Типы структур группы. Силы, действующие внутри и снаружи. Факторы риска. Внешние, внутренние границы.
    • От чего зависит эмоциональная устойчивость человека в группе. Виды команд в организации.
    • Модель Дэвида Рока. Области социального опыта человека, связанные с поведением в команде.
    • Модель А.М. Зимичева. Четыре категории уязвимости и стабильности группы.
    • Развитие команды.
    • Модель развития малой группы Л.И. Уманского.
    • Стадии развития команды Б.Такмана.
    • Задачи лидера команды по этапам развития.
    • Механизмы развития команды. Уровни, на которых происходит развитие команды.
    • Пять пороков команды (П. Ленсиони).
    • Командные роли.
    • Модель Р.М. Белбина.
    • Отрицательные роли в команде.
    • Как определить потенциальную роль кандидата.
    • Исследование здоровья команды. Стратегии исследования: количественные и качественные. Социометрия.
    • Социально-психологические особенности команд. Социально-психологические эффекты, оказывающие влияние на эффективность и результативность команды.
    • Особенности управления виртуальной командой. Чем виртуальная команда отличается от контактной.
    • Управление жизненным циклом команды. План работы с командой. Подбор членов команды. Модели сессии командообразования. Разрешение конфликтов.

Получите подробную программу курса

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Удостоверение о повышении квалификации

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Котович Борис Анатольевич

Котович


Борис Анатольевич

Предприниматель, бизнес-тренер, с производственным опытом более 35 лет
Иванов Михаил Анатольевич

Иванов


Михаил Анатольевич

Бизнес-тренер, модератор стратегических сессий. Руководитель компании «Пространство общения WeSpeak.Space».

Отзывы

По данному направлению отзывы пока отсутствуют

Смотрите также курсы
18 000 руб.
18 000 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение